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NGO领导、策略与管理 理论与操作
  • (加)伊恩·斯迈利(Lan Smillie),(英)约翰·黑利(John Hailey)著;陈玉华译 著
  • 出版社: 北京:社会科学文献出版社
  • ISBN:7801905628
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:217页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:235页
  • 主题词:社会组织管理

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图书目录

目录中文版序1

序1

关于本书1

导言1

一 转变管理和管理转变2

二 成功、增长及发展4

三 参与机构9

四 本书架构17

第一章 外部环境——是什么外部因素孕育NGO的出现和成长?20

一 社会环境21

二 政治框架24

三 捐款者影响38

四 其他NGO关系49

结论53

第二章 内部环境——是什么内部因素把NGO成员黏合在一起?58

一 组织文化59

二 成员价值61

三 机构象征63

四 历史传统66

五 团队构成69

六 人事编制72

七 社会性别政策77

结论79

第三章 策略规划——是正规程序还是非正规演变过程?81

一 研究的方法83

二 渐进式86

三 机遇选择式88

四 策略净化89

五 影响策略发展的因素95

结论106

第四章 架构与组织——组织模式如何影响策略目标的落实与进化?112

一 制度化113

二 层级化119

三 权力分散与参与127

四 架构:正规性与复杂性132

结论133

第五章 领袖与管理人员——领导模式如何影响策略目标的落实与进化?136

一 魅力领袖137

二 集体领导154

三 领袖与现代管理人员164

结论166

第六章 结论168

一 相同的主题169

二 背景的重要性和影响170

三 时间和时机的含意173

四 正式与非正式的平衡176

五 参与和参与式管理178

六 管理转变:未来的挑战182

附录 中国NGO相关案例研究——清华大学NGO研究所 仝志辉 邹崇铭整理186

案例一 外部环境——政治框架 襄樊市环保协会的案例 谢蕾186

案例二 内部环境——团队构成 “自然之友”(FRIENDS OF NATURE)的案例 李琴189

案例三 策略与规划——影响因素 河南社区教育研究中心的案例 徐宇珊192

案例四 组织与架构——组织模式 农民用水者协会的案例 陶传进195

案例五 领袖与管理人员——领导模式 北京顺义儿童村的案例 姚敏199

案例六 领袖与管理人员——领导模式 中国政法大学污染受害者法律帮助中心 谢蕾203

首字母缩拼词汇206

参考文献208

出版缘起214

乐施会简介216

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