图书介绍
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![物料管理](https://www.shukui.net/cover/73/33093031.jpg)
- 傅和颜编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7807283262
- 出版时间:2006
- 标注页数:394页
- 文件大小:44MB
- 文件页数:407页
- 主题词:企业管理-物资管理
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图书目录
第一章 导论——物料管理与物料组织1
第一节 新时代的冲击1
第二节 物料管理的意义2
第三节 物料管理的重要性4
第四节 全面综合性的物料管理8
第五节 物料管理的组织11
第六节 物料管理的绩效评价19
习题21
练习题21
第二章 物料编号22
第一节 物料编号的意义22
第二节 物料编号的原则23
第三节 物料编号方法26
第四节 物料编号实例32
习题37
练习题37
第三章 物料计划——物料需求计划(MRP)38
第一节 物料计划的意义38
第二节 物料计划处理程序38
第三节 销售预测39
第四节 从销售计划到生产计划52
第五节 物料计划56
第六节 MRP导论71
第七节 物料需求计划的逻辑与计算方法82
第八节 MRPⅡ——MRP的发展90
习题96
练习题98
第四章 采购管理99
第一节 采购的意义99
第二节 采购方法102
第三节 采购适当的品质105
第四节 采购适当的数量108
第五节 适当价格的决定112
第六节 适当时期的决定116
第七节 决定适当的协力厂商118
第八节 决定其他交易条件119
第九节 采购程序122
第十节 采购管理制度的设立125
习题140
练习题140
第五章 验收管理141
第一节 验收的意义141
第二节 验收工作的内容141
第三节 验收程序142
第四节 进料的品质检验154
第五节 协力厂商的辅导与考核183
习题187
练习题188
第一节 发料与领料189
第六章 发(领)料、退料与催料管理189
第二节 发(领)料制度的建立194
第三节 退料缴库204
第四节 催料管理208
习题212
练习题212
第七章 存量管制213
第一节 存量管制的意义213
第二节 存量管制的ABC分析法216
第三节 存量管制的中心问题225
第四节 存量管制的基本要素227
第五节 存量管制的方法232
第六节 订货生产下的存量管制249
第七节 存货的估量、估价方法与存量管制绩效的考核255
习题259
练习题260
第八章 仓储管理261
第一节 仓储管理的意义及功能261
第二节 仓储计划262
第三节 仓储布置265
第四节 仓储设备269
第五节 仓储管理的合理化趋势304
第六节 仓储管理实例研究308
习题311
练习题312
第九章 物料的盘点313
第一节 物料盘点的意义与目的313
第二节 物料盘点的步骤314
第三节 盘点方法318
第四节 生产线盘点实施法329
第五节 盘点后的处理措施335
习题337
练习题337
第十章 呆废料的预防与处理338
第一节 基本认识338
第三节 呆料发生的原因339
第二节 呆废料处理的目的339
第四节 呆料的预防342
第五节 呆料的处理346
第六节 废料的预防与处理346
第七节 ××工厂呆废料处理办法348
习题349
练习题349
附录一 事务流程图绘制技术350
附录二 ××公司材料管理办法358
附录三 ××公司国内采购准则368
附录四 ××纺织股份有限公司物料管理规则372
附录五 本书参考资料386
附录六 物料管理常用术语中英文对照表388