图书介绍
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- 顾颖，马晓强著 著
- 出版社： 北京：中国社会科学出版社
- ISBN：7500458053
- 出版时间：2006
- 标注页数：311页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：327页
- 主题词：中小企业－企业管理－研究－中国
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图书目录
第一篇 企业理论3
第一章 企业的基本理论3
1.1 古典经济学的企业理论3
1.1.1 斯密的社会分工理论3
1.1.2 马克思主义的分工理论5
1.2 现代企业理论7
1.2.1 科斯的交易费用理论7
1.2.2 资产专用性理论10
1.2.3 团队生产理论12
1.2.4 契约理论14
1.2.5 人本主义体制理论16
第二章 中小企业基本理论18
2.1 中小企业的概念18
2.1.1 中小企业量的界定18
2.1.2 中小企业质的界定22
2.1.3 中小企业与大型企业的区别23
2.2.1 中小企业的劣势24
2.2 中小企业的基本特征24
2.2.2 中小企业的优势26
2.3 中小企业存在与行业分布28
2.3.1 中小企业存在的有关理论28
2.3.2 中小企业行业分布35
2.4 中小企业对国民经济的重要贡献39
2.4.1 对民主政治和竞争秩序等方面的影响46
2.4.2 对构建和谐社会的促进作用48
3.1.1 创业、创新与发明52
3.1 创业的基本理论52
第三章 创业与管理的基本理论52
3.1.2 创业的一般流程55
3.1.3 创业的作用与意义59
3.1.4 对企业孵化器的认识61
3.2 管理的基本理论62
3.2.1 管理的一般原理62
3.2.2 中国中小企业管理现状64
3.2.3 中小企业管理的特殊性67
4.1 基本战略75
第四章 中小企业创业的基本战略75
第二篇 创业75
4.1.1 成本领先战略76
4.1.2 标歧立异战略78
4.1.3 目标集聚战略80
4.2 利基战略82
4.2.1 利基战略的一般特征82
4.2.2 实施利基战略的一般原则84
第五章 影响创业成功的主要因素87
5.1.1 把握政策与学习创新的能力88
5.1 企业家素质——创业成功的前提条件88
5.1.2 良好的心理素质89
5.1.3 卓越的品质和能力90
5.2 技术领先——创业成功的法宝94
5.2.1 技术领先的内涵94
5.2.2 实施技术领先的一般原则与模式95
5.2.3 技术领先创业的案例分析97
5.3 市场广大——项目选择的根本要求99
5.3.1 选择创业项目的一般原则100
5.3.2 选择创业项目的切入点101
5.3.3 创业项目的案例分析104
5.4 创业环境——创业成功的支撑平台106
5.4.1 创业环境的基本分类106
5.4.2 创业环境与创业成功109
第六章 创业计划与创业计划书111
6.1 创业计划（书）的作用111
6.2 创业计划的要素113
6.3 创业计划书的内容114
6.4 创业计划的结构120
6.5 创业计划书的评价121
第七章 中小企业创业模式的比较123
7.1 创业模式的界定与分类123
7.1.1 理论界关于创业模式的研究123
7.1.2 实践上对创业模式的认识126
7.2 国内外创业模式的比较128
7.2.1 国内创业模式的比较128
7.2.2 国际创业模式的比较133
7.3.1 调研样本和研究方法136
7.3 区域中小企业的创业模式——以陕西为例136
7.3.2 五种创业模式137
第三篇 机遇与风险153
第八章 创业机遇153
8.1 机遇的识别与评估153
8.1.1 机遇的识别153
8.1.2 机遇的评估156
8.2 创业可能面临的机遇159
8.2.1 市场机遇159
8.2.2 政策机遇160
8.2.3 优质服务机遇161
8.2.4 创新机遇163
8.2.5 外部劳动分工机遇165
8.2.6 对外贸易和跨国经营的机遇166
第九章 创业风险169
9.1 中小企业进行风险管理的原因169
9.2 中小企业外在风险管理171
9.3 中小企业的内部风险及其管理174
10.1 中小企业人力资源管理的独特性187
第四篇 早期运营与成长管理187
第十章 中小企业人力资源管理187
10.1.1 独特性的原因188
10.1.2 独特性的表现188
10.2 中小企业人力资源管理的关键190
10.2.1 分析行业特点190
10.2.2 确定企业所处的阶段192
10.3 中小企业接班人问题196
10.3.1 有意识地培养接班人196
10.3.2 规划企业的发展方向197
第十一章 中小企业融资管理198
11.1 中小企业融资类型与来源198
11.1.1 资金类型：权益资本和债务资本198
11.1.2 资金的主要来源200
11.2 中小企业融资结构的阶段性特征206
11.2.1 发展阶段及融资特点206
11.2.2 分阶段融资模型208
11.3.1 融资的十大问题211
11.3 中小企业融资的主要问题分析211
11.3.2 银行的考虑：投资风险213
11.3.3 企业的计算：融资成本214
11.3.4 问题症结：自有资本不足215
11.4 中小企业财务管理216
11.4.1 创业期企业的财务管理216
11.4.2 财务管理的特点217
12.1 创业营销220
12.1.1 创业营销的三个阶段220
第十二章 中小企业营销与文化220
12.1.2 创业营销的特点222
12.1.3 市场营销的优缺点224
12.2 客户关系管理225
12.2.1 客户关系管理的重要性226
12.2.2 客户关系管理的设计227
12.2.3 实施客户关系管理的步骤229
12.3 创业文化231
12.3.1 创业文化概述231
12.3.2 创业文化与企业文化的关系232
12.3.3 创业文化的构建233
12.3.4 中西方文化对创业的影响235
第十三章 中小企业执行力与细节管理237
13.1 执行力237
13.1.1 执行力的内涵与作用238
13.1.2 执行力的构成要素240
13.1.3 中小企业执行力状况244
13.1.4 企业执行力的提升247
13.2 关注细节249
13.2.1 细节管理的内涵和作用250
13.2.2 细节管理的实施方法253
参考文献258
附件一 你的创业智商有多高262
附件二 企业家术语的发展267
附件三 职位说明书实例273
附件四 山东力振泊车架有限责任公司创业计划书278
后记310