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第一篇 纲领解决根本问题1

目录自序1

第一章 中国共产党的管理王道：纲领是组织存在的理由3

中国共产党是当代管理史上最大管理案例3

组织的首要问题：“共产党人从来不隐瞒自己的政治主张”7

一个政党的纲领就是一面旗帜10

企业为什么要存在？16

第二章 让成员看到希望：成为有愿景的组织21

愿景：为组织指明前进的方向21

愿景、使命、价值观：一个都不能少29

代表大多数人根本利益39

第三章 唤起工农同心干：革命就是过上好日子39

解放区的天是晴朗的天：建设组织的精神家园49

走进新时代：愿景的持续生长59

第二篇 路线是高于战略的战略63

第一章 “唯持大道者，方可图天下”：路线是一种“道”65

抬头看路：路线是对规律的把握65

农村包围城市：选择什么道路最重要69

第二章 “路线是个纲，纲举目张”76

路线正确就有一切76

路线是一种协同效应的战略集合群81

成功的内在逻辑：路线思维高于战略思维87

第三篇 组织是实现路线的保证97

美军也学共产党：统一共同价值观99

第一章 政治工作是一切工作的生命线99

没有思想上的过硬就没有政治上的过硬103

“为人民服务”：口号强化组织信念112

第二章 以我为主：新型组织建设之道117

追求组织协同117

构建动态适应性组织122

民主集中：人治与法治的完美结合129

文化、制度和训练：三个方面提高组织战斗力135

通过组织变革适应时代需要141

精兵简政，提升组织效率144

改造我们的学习：作风建设148

第三章 作风建设展示组织精神148

反腐倡廉，永葆组织不褪色153

第四篇 干部是组织建设的关键159

第一章 路线确定之后，干部就是决定的因素161

从长征看干部的重要性：有干部就有希望161

干部是各项工作的骨干163

第二章 干部选拔是基于价值观的选拔168

信仰传承要靠选拔青年干部168

干部选拔标准：解决“到底为谁服务”的问题171

第三章 共产党是所大学校：干部教育是战略性问题177

三个梯队的干部培养：站得高才能看得远177

打造接班人：学习和培训并行181

第四章 以人为本的干部管理188

敢于使用干部，相信干部188

组织是水，干部是鱼191

构建和谐的干部关系195

对党员干部制定修养标准197

批评和自我批评：解决内部矛盾198

第五篇 领导是引领发展的核心201

第一章 角色认知：领导就在于领路203

领导指挥若定，才能奏响和美乐章203

领导者要具备超凡的预见能力208

领导是一面精神旗帜212

第二章 有效领导行为：领导方式和领导艺术216

班子建设：建立优秀领导集体216

谈话：领导最有效的沟通艺术221

树立群众英雄：激发群众的奉献精神227

从个人领导到集体领导的必然231

第六篇 控制强化组织战斗力235

第一章 控制：把握航行的方向237

控制就是不停地纠偏237

变执行力组织为战斗力组织244

第二章 透过武装斗争贯彻组织战斗力247

只有精神力才能催生战斗力247

“党指挥枪”：支部建在连队上250

火线入党：选拔能冲锋陷阵的骨干人才255

第三章 透过人事控制匹配组织战斗力255

八大军区互调：创造可复制的人才模式260

第四章 透过纪律监督提升组织战斗力264

“三大纪律、八项注意”：纪律是革命成功的保证264

一切行动听指挥272

第五章 透过灵魂工程活化组织战斗力275

思想政治宣传：治人先治心275

思想改造：打造核心竞争力281

第一章 创新是政治路线，是战略制高点285

创新决定组织的生死存亡285

第七篇 创新永葆组织生命力285

创新就是成长的最佳方式292

创新是一个反复试错的过程299

创新是历史发展的必然303

第二章 组织创新：成为自动成长的生命体307

创新是组织的日常生活、日常行为307

创新是组织的核心价值311

第三章 理论创新：从解放思想到与时俱进319

思维变革引领理论创新319

为理论注入活力：从马克思主义到科学发展观324

第四章 自主创新是中国共产党的创新根基330

后记337