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第一章　薪酬与薪酬管理概述1

第一节　薪酬概述3

一、薪酬的本质3

二、薪酬的构成4

第二节　薪酬管理概述11

一、薪酬管理的含义11

二、薪酬管理的原则11

三、薪酬管理的主要内容19

四、现代薪酬管理的发展趋势21

第二章　薪酬理论26

第一节　马克思主义的薪酬理论26

一、资本主义制度下的工资26

二、社会主义制度下的按劳分配理论27

三、我国社会主义薪酬理论的新发展28

一、古典经济学的工资理论29

第二节　西方经济学中的薪酬理论29

二、现代西方经济学的工资理论31

第三章　薪酬水平与薪酬市场调查36

第一节　薪酬水平及策略37

一、薪酬水平与外部竞争性37

二、薪酬水平策略42

第二节　薪酬水平的主要影响因素46

一、影响企业整体薪酬水平的因素46

二、影响员工个人薪酬水平的因素54

第三节　薪酬市场调查58

一、薪酬市场调查的含义58

二、薪酬市场调查的工作程序59

第四章　薪酬预算与薪酬成本控制72

一、薪酬成本预算方法73

第一节　薪酬预算与薪酬总额的确定73

二、薪酬水平的衡量75

三、薪酬总额的数量分析方法77

四、薪酬成本结构的确定82

第二节　薪酬成本控制84

一、薪酬控制的含义84

二、薪酬成本控制的途径86

第五章　基本薪酬制度设计91

第一节　职位薪酬体系设计97

一、职位薪酬体系的特点与建立流程97

二、职位工资制的设计104

第二节　职位评价技术111

一、职位评价概述111

二、排序法118

三、分类法121

四、要素计点法123

五、要素比较法132

六、海氏职位评价系统138

第三节　技能／能力薪酬体系设计141

一、技能薪酬体系的内涵及其特点142

二、技术等级工资制151

三、能力薪酬体系设计154

第六章　绩效薪酬制度设计162

第一节　绩效薪酬制度概述164

一、绩效薪酬的特点164

二、绩效薪酬的设计要点168

三、绩效薪酬的实施要点171

第二节　个人绩效薪酬制度173

一、个人绩效薪酬制度的特点及其适用条件173

二、计件工资制177

三、绩效加薪183

四、一次性奖金187

五、考核工资191

六、年薪制193

第三节　群体绩效薪酬制度202

一、群体绩效薪酬制度概述202

二、利润分享计划204

三、收益分享计划210

四、成功分享计划212

五、班组（或小团队）奖励计划213

第七章　长期绩效激励制度设计215

第一节　长期绩效激励制度概述216

一、长期绩效激励制度的内涵及设计要点216

二、长期激励的作用与思考220

一、股票期权226

第二节　股权激励的种类与方式226

二、虚拟股票计划230

三、股票增值权230

四、经营者持股231

五、员工持股计划231

六、管理层收购234

七、限制性股票236

八、业绩股票236

九、延期支付237

十、账面价值增值权237

第八章　福利保险制度的设计238

第一节　员工福利概述241

一、员工福利的含义与作用241

二、员工福利与直接薪酬的关系243

三、员工福利的分类245

第二节　法定福利246

一、社会保险246

二、法定假期256

三、住房公积金258

第三节　企业福利261

一、企业福利的内容261

二、企业补充保险计划262

第四节　员工福利管理267

一、员工福利管理概述267

二、员工福利的免税设计272

三、弹性福利制度设计275

第九章　薪酬结构设计281

第一节　薪酬结构的横向设计281

一、薪酬体系与薪酬模式的选择282

二、固定薪酬与浮动薪酬之间的比例设计285

三、短期薪酬与长期薪酬之间的比例设计290

四、布朗德薪酬管理咨询体系简介291

第二节　薪酬结构的纵向设计295

一、最高薪酬和最低薪酬的确定296

二、薪酬等级数目设计296

三、中位值的设定298

四、薪酬级差的设计300

五、薪酬变动范围与薪酬变动比率的设计301

六、薪酬等级中档次的设计305

七、同一薪酬结构中相邻薪酬等级之间的交叉与重叠设计305

第三节　宽带型薪酬结构设计307

一、宽带薪酬的概念与作用308

二、宽带薪酬的设计要点315

参考文献319