图书介绍
从追随者到领导者PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈大为编著 著
- 出版社: 北京:东方出版社
- ISBN:7506024896
- 出版时间:2006
- 标注页数:212页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:223页
- 主题词:成功心理学-通俗读物
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图书目录
第1章 成功始于梦想:沿着成功者的足迹3
梦想:一切从梦想开始3
第Ⅰ篇 起步篇3
坚持:坚持让你离梦想更近5
模仿:寻找成功的捷径9
第2章 迈出第一步:从做一个好员工开始13
自信:让自己突出重围13
主动:好员工自动自发16
责任:敢于面对问题19
赢得信赖:交往技巧22
第3章 处理人际关系:灵活应对职场多边关系22
同舟共济:协作技巧25
公平竞争:竞争技巧27
谨慎谦虚:处世技巧31
第4章 锤炼领导素质:杰出领导者的素质基因33
富有激情:追求卓越的催化剂33
胆识卓越:抓住机会的内在决定力37
执着坚韧:追求成功的必备素质38
渴求创新:成功升职的捷径41
观察:发现各种机会44
第5章 积极观察与学习:机会垂青有准备的人44
学习:增强自身竞争力46
挑战:迎接每一个机会49
[典型案例]:51
吴士宏:从普通员工到国际顶级经理人51
第Ⅱ篇 进阶篇59
第6章 抓住升职机会59
赢得赏识:升职第一步59
抓住机会:洞察升职前兆61
升职障碍:排除职场绊脚石63
站稳脚跟:融入新的部门66
第7章 适应角色转变66
角色转变:从被管理者到管理者68
展现业绩:让业绩见证你的潜力70
第8章 打造金牌团队74
选拔人才:不拘一格“选”人才74
人尽其用:配置最佳团队76
有效沟通:无障碍沟通模式80
适度授权:让员工学会自我管理82
团队激励:激励的多元效应84
第9章 强化执行力88
抓住关键:管理中的“牛鼻子理论”88
方案筛选:管理中的“七种武器”91
实施执行:差距在于“执行力”93
过程控制:警惕“蝴蝶效应”95
绩效考核:掌握“平衡记分卡”98
第10章 将变革进行到底101
变革理念:新思维的布道者101
变革文化:塑造变革型企业104
变革组织:营造“无边界组织”107
变革时机:从危机中发现机会109
持续变革:持续的竞争力111
适应新环境:“变”是唯一的不变117
第11章 保持战略适应力117
适应新理念:称霸理念制胜时代118
适应新文化:学会跨文化管理121
[典型案例]:125
惠普:团队培训“四三三”方式125
杰克·韦尔奇:变革带来活力128
第Ⅲ篇 飞跃篇137
第12章 风格塑造:形成符合企业实际的领导风格137
领导风格:独特魅力之源137
融入个性:风格源于个性141
重视团队:领导不是“领着跑”143
第13章 角色转型:从优秀到卓越的蜕变148
卓越领导:吸引力、凝聚力、执行力148
沉静领导:第五级领导的魅力150
第14章 眼光升级:战略性、全局性、前瞻性155
角色升级:从管理者到领导者155
战略管理:六种必备武器157
文化管理:掌握新管理利器161
品牌管理:品牌造势论165
第15章 不断挑战:有挑战才有飞跃168
冒险意识:脱离传统的藩篱168
危机意识:危机管理的突破口170
和谐关系:从双赢到多赢174
第16章 超越自我:卓越领导的新学习时代177
新知识:卓越领导的新知识渠道177
新技能:卓越领导的新技能课堂180
新情商:卓越领导的新情商管理185
[典型案例]:188
菲奥里纳:惠普转型时的组织思维188
吉姆·普雷斯:丰田的“第五级领导”193
附录:“从追随者到领导者”的经典个案202
“从追随者到领导者”兵法十三章207