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能力战略 让企业再活50年
  • 尹传高著 著
  • 出版社: 北京:中国铁道出版社
  • ISBN:7113074839
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:194页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:212页
  • 主题词:企业管理-研究

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图书目录

开篇 能力建设是中国企业的当务之急 1

能力战略上卷 核心战略能力第1章 中国商业思想的分析 7

第2章 中国企业价值分析 12

第3章 联想的战略路径 26

第4章 索尼的战略路径 33

第5章 企业变革能力的基因 39

第6章 企业转型能力之实现 51

第7章 变革性营销战略之道 55

第8章 战略平衡管理能力 61

第9章 中国企业对使命能力的片面理解 66

第10章 中电电气的战略平衡分析 70

第11章 中国企业战略管理能力的四大困境 77

第12章 战略研究的三个层面:发现能力战略 83

第13章 能力战略模型的结构分析 88

第14章 平衡能力的分析 98

第15章 终端战略:家电企业的能力困境 102

第16章 能力战略是个系统性创新工程 108

第17章 企业模型的研究 114

第18章 能力战略如何成就1000亿企业? 116

能力战略下卷 其他战略能力领导能力 领导者需要理解多样性声音 129

整合能力 解读中国移动与凤凰卫视战略结盟 132

国际化能力 间接路线战略 137

危机处理能力 徐工并购事件 140

革新能力 TCL真的老了吗 144

平衡能力 我们该如何幸福的工作 148

使命能力 外和内斗扼杀了中国老板的企业家精神 150

生长能力 “华为基本法”的自然嬗变 153

战略选择能力 中国企业以弱胜强的战略选择 155

搏斗能力 联想和戴尔的未来博弈 158

基础管理能力 管理学应该建立在什么基础和前提之上 161

变革能力 戴尔正是求变之时 164

反败为胜的能力 “智慧性失败”的四种选择 166

精益生产的能力 “中国制造”的理性跨越 169

品牌创新能力 世界品牌的属性共识 171

避免空心化的能力 金花股份之殇 173

价值创新的能力 新财富的“新价值主义” 176

用人能力 中国企业的“反常、离奇和迷茫” 180

理论变革能力 再造韦尔奇 182

战略分权能力 TCL需要从个人分权到战略分权的转变 184

策略能力 中国中小企业拥抱世界的渐进路线 186

坚持能力 不要“唱衰联想” 188

社会责任能力 个人财富向商业思想的跨越 190

超越能力 企业家以一种什么样的方式谢幕 193

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