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第1章　总论1

1.1　项目管理在我国的应用与发展1

1.2　我国的建设工程项目管理4

1.3　推行工程项目管理体制改革的基本经验和主要成效8

1.4　我国建设工程项目管理规范化的基本框架体系12

1.5　编制《规范》的目的13

1.6 《规范》的适用范围13

1.7　工程项目管理的基本制度15

1.8　工程项目管理应遵循的法律、法规和标准16

附件1-1　实施工程建设强制性标准监督规定18

第2　章术语21

2.1　术语设置原则21

2.2　建设工程项目和建设工程项目管理21

2.3　项目承发包术语23

2.5　项目经理责任制相关术语24

2.4　项目范围管理24

2.6　项目目标管理术语26

2.7　项目的非目标性管理术语27

2.8　项目收尾管理29

附件2-1　质量管理体系　基础和术语（GB/T 19000-2000 idt ISO 9000:2000）（节录）29

附件2-2　质量管理　项目管理质量指南（GB/T 19016-2000 idt ISO 10006:1997）（节录）39

第3章　项目范围管理52

3.1　项目范围管理的概念52

3.2　项目范围的确定53

3.3　项目的结构分析55

3.4　项目范围控制67

第4章　项目管理规划70

4.1　项目管理规划概述70

4.2　项目管理规划大纲74

4.3　项目管理实施规划79

附件4-1　某大学教学主楼工程总承包项目管理实施规划（节录）88

5.2　项目管理组织设计119

第5章　项目管理组织119

5.1　项目管理组织概述119

5.3　项目经理部128

5.4　项目团队建设134

第6章　项目经理责任制139

6.1　项目经理概述139

6.2　项目经理岗位职业资质管理概述144

6.3　项目经理的责权利148

6.4　项目经理责任制150

6.5　项目管理目标责任书154

第7章　项目合同管理157

7.1　项目合同管理概述157

7.2　合同策划159

7.3　合同评审167

7.4　项目合同实施计划177

7.5　合同实施控制181

7.6　索赔管理189

7.7　合同终止和后评价193

第8章　项目采购管理195

8.1　项目采购管理概述195

8.2　项目采购计划197

8.3　项目采购控制199

8.4　货物采购211

第9章　项目进度管理219

9.1　项目进度管理概述219

9.2　流水作业进度计划222

9.3　工程网络计划227

9.4　项目控制性进度计划的编制236

9.5　项目进度计划实施239

9.6　项目进度控制241

9.7　项目进度管理总结248

10.1　项目质量管理概述249

第10章　项目质量管理249

10.2　项目质量策划252

10.3　工程设计质量控制254

10.4　采购质量控制256

10.5　施工质量控制257

10.6　项目试运行、项目完工及服务的质量控制267

10.7　质量分析和改进267

第11章　项目职业健康安全管理271

11.1　项目职业健康安全管理概述271

11.2　职业健康安全管理的方针272

11.3　安全生产的管理体制273

11.4　安全生产的法律法规和管理制度273

11.5　建立职业健康安全管理体系289

11.6　SA 8000介绍294

附件11-1　有关项目职业健康安全管理的法律法规和标准目录295

12.2　项目环境管理的法律法规298

第12章　项目环境管理298

12.1　项目环境管理概述298

12.3　项目环境管理体系的建立299

12.4　文明施工303

附件12-1　有关项目环境管理的主要法律法规和标准目录308

第13章　项目成本管理310

13.1　项目成本管理概述310

13.2　项目成本计划314

13.3　项目成本控制318

13.4　项目成本核算323

13.5　项目成本分析与考核326

第14章　项目资源管理332

14.1　项目资源管理概述332

14.2　项目资源管理计划335

14.3　项目资源控制344

14.4　项目资源管理考核359

附件14-1　建设工程施工劳务分包合同（示范文本）361

附件14-2　建筑施工物资租赁合同（示范文本）371

第15章　项目信息管理374

15.1　工程项目信息管理基础知识374

15.2　项目信息管理体系380

15.3　项目信息管理计划381

15.4　项目信息过程管理383

15.5　计算机在工程项目信息管理中的应用384

15.6　工程资料文档管理387

15.7　工程项目信息安全388

第16章　项目风险管理391

16.1　项目风险管理概述391

16.2　工程项目风险因素识别394

16.3　风险评估397

16.4　风险管理计划401

16.5　工程实施中的风险控制404

第17章　项目沟通管理406

17.1　项目沟通管理的基本内涵406

17.2　项目沟通管理的程序与方法411

17.3　项目沟通的障碍418

17.4　项目的沟通计划与管理421

17.5　项目的冲突423

第18章　项目收尾管理425

18.1　项目收尾管理概述425

18.2　项目竣工收尾428

18.3　项目竣工验收435

18.4　项目竣工结算452

18.5　项目竣工决算459

18.6　项目回访保修464

18.7　项目考核评价473

附录　建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006484