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![识人选人用人](https://www.shukui.net/cover/51/33013173.jpg)
- 刘志伟编著 著
- 出版社: 北京:中国纺织出版社
- ISBN:7506436396
- 出版时间:2006
- 标注页数:306页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:318页
- 主题词:企业管理:人事管理
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图书目录
第一章 人力资源管理概说1
第一节 人力是资本1
一、世界陷入人才争夺战1
二、知名企业的人才战略5
第二节 人力资源管理8
一、人力资源论8
二、外国的人力资源管理11
三、我国企业人力资源管理的现状23
四、新时期人力资源管理的重要内容27
第二章 企业识人34
第一节 识人概说34
一、不能正确识人的危害34
二、企业识人难的原因37
三、识别人才的误区38
第二节 识人的方法45
一、通过人的面部表情识人47
二、从言谈中识别人51
三、从行为习惯上识别人55
四、从兴趣、爱好上识别61
五、从人的仪表上识别人66
六、通过笔迹分析识别人69
第三章 企业招聘的方法及招聘前的准备工作72
第一节 招聘方法及存在的问题72
一、企业选人的常用方法72
二、企业招聘中存在的问题80
第二节 招聘前的准备工作84
一、制定招聘计划84
二、选择招聘渠道90
三、制作招聘广告104
第四章 企业招聘选拔110
第一节 人才测评110
一、人才测评的方法110
二、人才测评的意义117
第二节 面试119
一、面试的意义119
二、面试的划分120
三、面试的程序122
四、员工的录用136
五、招聘评估148
附录 知名企业招聘工作精选案例152
第五章 企业用人通论155
第一节 用人的原则155
一、企业用人误区155
二、企业用人的原则160
第二节 企业用人的几个问题172
一、论用人不疑和疑人不用172
二、留人和弃人175
第六章 员工激励181
第一节 概说181
一、企业激励181
二、企业激励机制的建立186
第二节 薪酬激励194
一、企业薪酬体系的几种模式194
二、企业薪酬体系建立中的常见问题196
三、企业建立薪酬体系应考虑的问题198
四、薪酬体系设计思路及方法202
第三节 授权激励205
一、授权的概念205
二、授权的原则208
三、授权的误区209
四、如何有效授权211
第七章 员工沟通223
第一节 概论223
一、沟通的意义223
二、沟通的分类227
三、企业沟通的内容232
四、企业管理沟通的原则235
第二节 有效沟通239
一、沟通障碍及其消除239
二、讲究沟通艺术246
第八章 员工培训261
第一节 概说261
一、培训的意义261
二、企业培训计划的类型263
三、我国企业培训的现状265
第二节 企业培训工作的步骤272
一、培训需求分析272
二、设计员工培训方案279
三、企业培训应注意的问题292
四、培训效果评估295
附录 知名企业培训案例300