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![旅游电子商务企业案例分析](https://www.shukui.net/cover/31/32912743.jpg)
- 欧海鹰主编 著
- 出版社: 北京:旅游教育出版社
- ISBN:9787563730360
- 出版时间:2015
- 标注页数:289页
- 文件大小:101MB
- 文件页数:289页
- 主题词:旅游业-电子商务-商业企业管理-案例
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图书目录
第一章 我国旅游电商的开拓者:携程1
第一节 发展历程和现状2
第二节 携程的商业模式9
第三节 携程的运营评价21
第四节 携程的运营建议27
第二章 携程的国内最主要竞争者:艺龙31
第一节 发展历程和现状32
第二节 艺龙旅行网的商业模式36
第三节 艺龙系42
第四节 艺龙的运营评价48
第五节 艺龙的运营建议51
第三章 我国旅游电商垂直搜索的领先者:去哪儿53
第一节 发展历程和现状54
第二节 去哪儿的商业模式59
第三节 去哪儿的运营评价71
第四节 去哪儿的运营建议74
第四章 去哪儿的旅游搜索竞争者:酷讯77
第一节 发展历程和现状78
第二节 酷讯的商业模式81
第三节 酷讯的运营评价89
第四节 酷讯的运营建议92
第五章 互联网巨头的新视野:阿里巴巴之旅游95
第一节 发展历程和现状96
第二节 阿里巴巴与旅游业的结合100
第三节 阿里巴巴旅游的商业模式108
第四节 阿里巴巴旅游的运营评价112
第五节 阿里巴巴旅游的运营建议114
第六章 国内优秀旅行社的电商化:春秋旅游网117
第一节 发展历程和现状118
第二节 春秋旅游的商业模式123
第三节 春秋旅游的运营评价128
第四节 春秋旅游的运营建议130
第七章 中国的国外旅游电商巨头:到到网133
第一节 发展历程和现状134
第二节 到到网的商业模式137
第三节 到到网的运营评价144
第四节 到到网的运营建议148
第八章 我国优秀的在线旅行分享:蚂蜂窝151
第一节 发展历程和现状152
第二节 蚂蜂窝的商业模式155
第三节 蚂蜂窝的运营评价162
第四节 蚂蜂窝的运营建议165
第九章 挖掘旅游线路的在线预订市场:途牛167
第一节 发展历程和现状168
第二节 途牛的商业模式172
第三节 途牛的运营评价181
第四节 途牛的运营建议183
第十章 面向企业与消费者的双平台旅游电商:同程185
第一节 发展历程和现状186
第二节 同程的商业模式193
第三节 同程的运营评价196
第四节 同程的运营建议200
第十一章 景区分销与自助游的特色结合:驴妈妈201
第一节 发展历程和现状202
第二节 驴妈妈的商业模式206
第三节 驴妈妈的运营评价211
第四节 驴妈妈的运营建议216
第十二章 商旅服务的首家国内上市公司:腾邦国际219
第一节 发展历程和现状220
第二节 腾邦国际的商业模式225
第三节 腾邦国际的运营评价230
第四节 腾邦国际的运营建议235
第十三章 面向大中华区的港中旅在线:芒果网237
第一节 发展历程和现状238
第二节 芒果网的商业模式243
第三节 芒果网的运营评价248
第四节 芒果网的运营建议250
第十四章 致力于全方位的中文自助游服务平台:游多多253
第一节 发展历程和现状254
第二节 游多多的商业模式256
第三节 游多多的运营评价262
第四节 游多多的运营建议265
第十五章 出境旅游特卖的电商超市:来来会267
第一节 发展历程和现状268
第二节 来来会的商业模式269
第三节 来来会的运营评价276
第四节 来来会的运营建议278