图书介绍
精益生产管理 第1辑PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 百朗教育编著 著
- 出版社： 北京：北京燕山出版社
- ISBN：9787540222161
- 出版时间：2010
- 标注页数：147页
- 文件大小：98MB
- 文件页数：155页
- 主题词：企业管理：生产管理－教材
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图书目录
第一章 精益生产概述1
第一节 什么是精益生产1
第二节 精益生产的目标和实现目标的工具4
第三节 精益生产的实施步骤5
第四节 识别浪费8
第二章 精益生产的导入13
第一节 市场压力13
第二节 理念变革16
第三节 参观学习20
第四节 宣传培训24
第三章 精益生产团队的建立28
第一节 向精益生产的转变28
第二节 项目管理的结构29
第三节 所需信息概要35
第四章 精益生产线管理37
第一节 对生产线的产出量进行管理来满足顾客的需要38
第二节 使精益生产线局部最佳化以满足每天的需求量40
第三节 柔性的操作人员41
第四节 对线性绩效给予报偿44
第五节 改变的阻力45
第五章 精益生产现场管理47
第一节 改造设备47
第二节 废除传送带，制作单元作业台48
第三节 单元生产的目视管理51
第四节 清除物流、信息流障碍54
第五节 亲自动手，实施布局55
第六章 精益生产库存管理58
第一节 如何进行准时制采购58
第二节 如何选择供应商60
第三节 如何实现柔性生产64
第四节 如何进行单件生产66
第五节 如何运用ABC法管理库存67
第七章 精益生产改进工具70
第一节 质量精益化70
第二节 研发精益化82
第三节 采购精益化89
第四节 持续改善94
第五节 快速行动100
第八章 将设备转向精益生产102
第一节 确定最初的精益生产实施范围102
第二节 确定生产能力105
第三节 工序流的描述和混合产品系列的确定108
第四节 影响生产能力的因素110
第五节 工序需求量的确定和节拍的建立116
第六节 工序加工基本部分的描述和质量的评价指标121
第七节 非增值活动和质量的考虑124
第九章 精益生产质量管理127
第一节 如何正确认识全面质量管理127
第二节 如何建立良好的客户——供应商关系130
第三节 如何进行有效的团队合作132
第四节 如何进行成功授权134
第五节 如何在质量管理中发挥领导作用135
第六节 如何实施质量战略137
第十章 精益生产物流管理140
第一节 如何正确认识精益物流140
第二节 如何设计供应链141
第三节 如何搭建精益物流系统143
第四节 如何推行实施精益物流145