图书介绍
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- 马士华等著 著
- 出版社： 北京市：机械工业出版社
- ISBN：7111079787
- 出版时间：2000
- 标注页数：411页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：423页
- 主题词：物资供应－物资管理
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图书目录
前言1
第一章 全球经济一体化及市场竞争特征1
第一节 21世纪企业面临的环境和挑战2
第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点8
第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响12
第四节 供应链管理模式的战略性问题26
第二章 供应链管理基础理论37
第一节 现行企业动作模式与供应链管理思想的冲突38
第二节 供应链的概念、结构模型及其特征40
第三节 供应链管理的概念及内容45
第四节 集成化的供应链管理53
第五节 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点62
案例：IBM的供应链管理64
第三章 业务外包与扩展企业68
第一节 企业核心竞争力69
第二节 供应链管理环境下的企业业务外包75
第三节 供应链管理环境下的扩展企业82
案例：全球业务外包与供应链扩展企业91
第四章 供应链的构建97
第一节 需要说明的几个问题98
第二节 常见的几种供应链体系结构模型100
第三节 供应链体系的设计策略105
第四节 供应链设计的原则113
第五节 基于产品的供应链设计的步骤116
案例：惠普台式打印机供应链的构建118
第五章 供应链合作伙伴的选择124
第一节 供应链战略合作伙伴关系125
第二节 委托代理机制：供应链企业间合作的理论基础134
第三节 供应链合作关系的形成及其制约因素138
第四节 选择合适的供应链合作伙伴141
案例：供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择153
第六章 供应链管理信息技术支撑体系159
第一节 概述160
第二节 信息技术的发展及其在供应链管理中的应用162
第三节 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系166
第四节 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系172
第五节 电子商务与供应链管理181
案例：神龙公司基于EDI和Internet的信息组织模式188
第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制196
第一节 现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距197
第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点200
第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型208
第四节 供应链环境下生产系统的协调机制216
案例：通用电气公司照明产品分部225
案例：Bay网络公司227
附录：几个有代表性的支持供应链环境的管理软件包228
第八章 供应链管理环境下的库存控制237
第一节 库存管理的基本原理和方法238
第二节 供应链管理环境下的库存问题243
第三节 供应链管理环境下的库存管理策略257
第四节 战略库存控制：工作流管理281
案例：广州宝供储运公司283
案例：达可海德(DH)服装公司的VMI系统288
第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理292
第一节 概述293
第二节 供应链管理环境下的物流管理302
第三节 供应链管理环境下的采购管理317
第四节 准时采购策略324
第五节 供应商管理332
案例：第三方物流带来的效益337
第十章 供应链企业绩效评价与激励机制341
第一节 供应链绩效评价特点及原则342
第二节 供应链绩效评价指标体系346
第三节 建立绩效标杆：向最优秀的企业看齐354
第四节 供应链企业激励机制360
案例：供应商总运作成本评价373
第十一章 供应链企业组织结构与业务流程重构377
第一节 传统企业的组织结构与业务流程特征378
第二节 BPR的基本内涵381
第三节 供应链管理环境下的企业组织与业务流程387
第四节 供应链管理环境下企业业务流程重构的仿真分析398
第五节 构建21世纪企业运作管理的新模式405
案例：伊梅申公司408