图书介绍

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中国企业前沿问题报告
  • 周永亮著 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:7500431953
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:635页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:655页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一篇 制度与环境:企业难点问题3

1.永远的火焰山:产权问题争论的焦点3

2.危险的“婚约”:大股东与小股东的危险关系12

3.突破所有制神话:国有企业的民营化问题22

4.思维误区:关于国有资产流失的话题30

5.企业属于谁:股东与利益相关者问题37

6.目的与手段之间:国有股减持面临的矛盾与难点43

7.“保姆”错位:企业的内部人控制现象49

8.59岁现象:体制问题还是道德问题55

9.核心的核心能力:董事会的自身建设63

10.监督还是被监督:监事会是一个尴尬的机构71

11.解读CEO:传统的企业政治规则应该改变了77

12.第三条道路:特殊规制下国有企业的改革与竞争83

13.远来的“和尚”:独立董事难以独立91

14.数字的隐忧:国有企业扭亏脱困问题98

15.泽中鱼:我国企业的税负问题105

16.还有免费的午餐:国有企业的“债转股”分析112

17.小的也美好:“抓大放小”的实践答卷120

18.不仅仅是维护权益:我国企业的生存环境观察128

19.简单的难题:上市公司有没有退出机制135

20.致命的毒瘤:企业的不正当竞争问题142

21.秩序的健康:统一的市场规则与地方保护主义的冲突150

22.管理需要专业化:职业经理人的成长与市场156

23.收费午餐也难吃:创业板是哪些企业的福音163

24.特色的变异:我国乡镇企业的改制革命169

25.开放还是封闭:家族企业的成长经历175

26.资本缺陷:我国的金融工具创新的路程186

27.温度环境:企业孵化器问题191

28.创造财富的源泉:民营企业家的权利保护195

29.泡沫还是革命:新经济与旧经济的界限在哪里203

1.专业化还是多元化:战略选择的价值判断213

第二篇 战略与策略:企业焦点问题213

2.规模经济还是不经济:企业集团化现象考察224

3.可怕的空心现象:企业核心竞争力的再思考234

4.神秘的盈利模式:企业战略的核心要素243

5.500强情结:中国企业的追求导向分析252

6.短期行为溯源:经营者的策略崇拜259

7.利矛与堡垒:竞争策略中的超常规武器266

8.超速成长梦想:资本运营模式管窥276

9.风险在哪里:企业并购中的整合策略287

10.双刃利剑:价格战与企业的竞争策略298

11.应对WTO:企业究竟从哪里做起306

12.全球化的可操作性:我国企业海外扩展战略述评317

13.病变的细胞:企业失败的基因解剖325

14.品牌危机:企业战略的误区334

15.成长的陷阱:企业的造名运动评价342

16.资本新大陆:中国企业的上市情结350

17.不再廉价:上市公司增发新股的问题357

18.“变脸”大师:上市公司的配股现象362

19.“圈钱”游戏:上市公司的资产重组367

20.保守还是冒险:企业募股与负债的选择377

21.经验主义病症:我国企业的市场营销策略385

22.病毒还是酶剂:股市投机与投资的反思391

23.价值阶梯:企业的技术创新问题398

第三篇 管理与决策:企业热点问题409

1.决策需要成本:分权与集权的思辩409

2.授权悖论:最高管理者与中层干部的关系难点416

3.避开模式误区:企业组织形式的选择426

4.尊重需要:员工激励约束机制的确立437

5.员工持股:打工者成为股东的梦想?445

6.年薪制:未成功的薪酬革命460

7.管理者收购:光荣与梦想的博弈471

8.期权与期股:人力资本价值的虚与实482

9.流动还是流失:国有企业的人力资源问题491

10.人力资本还是人力资源:企业人才开发与管理500

11.心理管理:企业家的管理素质509

12.伪科学现象:企业管理中的盲点518

13.细节思维:中国企业管理的软肋523

14.并非鱼和熊掌:利润重要还是现金重要532

15.流产的革命:企业流程再造问题538

16.真实的假象:拨开财务报表的迷雾548

17.是科学不是艺术:企业的投资决策问题556

18.成本挹注:企业管理中的漏斗现象561

19.采购阀门:企业管理中的黑洞569

20.虚实协奏曲:企业电子商务发展问题578

21.工具还是内容:网络经济对企业的冲击点585

22.CKO和CIO:时髦的职务名副其实吗?594

23.避免灾难:我国企业的危机管理600

24.面纱还是灵魂:企业文化建设的误区608

25.并非为了控制:营销渠道的管理615

26.外脑的尴尬:企业如何面对咨询业625

主要参考资料633

后记635

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