图书介绍

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实效促销SP
  • 卢泰宏等著 著
  • 出版社: 广州:广东旅游出版社
  • ISBN:7805217521
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:461页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:473页
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图书目录

示范促销:飞利浦电须刀 111

5 组合SP 111

赠品印花SP381

信用卡竞争的促销策略 211

第一篇 SP入门:您不能不知道3

导言SP:争夺市场之剑3

“限时一天抢购”机票特价活动213

手提电话减价战213

引言:耐用品SP的不断增长及其原因215

10 耐用消费品SP215

10.1 耐用品SP的促销目标——与日用品SP目标的区别217

食品类抽奖SP417

引例:香烟制造商从广告转向SP7

1 营销大浪SP7

1.1 SP大趋势8

速递公司的SP大战8

“奖一百”大抽奖活动 110

威士忌酒的“藏宝游戏” 110

1.2 何谓SP11

体育促销:赞助奥运,树立形象 112

1.3 SP的价值15

活动促销:佳能EOS相机抢滩香港 117

5.1 财务激励 118

银行按揭/信用卡积分计划 119

1.4 SP的分类21

优点/操作难点 123

1.5 SP与广告:区分和互补24

5.3 服务SP 125

附:国际SP大奖31

5.4 连锁SP 131

护舒宝免费试用,后来居上超“飘然”32

〔实例〕SP使百事可乐绝处逢生32

〔实例〕零售连锁王国沃马特(WAL-MART) 133

好处/利益 134

5.5 会员SP 134

96国产彩电降价夺得市场34

〔实例〕美国仓储式商店的会员促销 135

96香港百货业SP见成效36

园梦大抽奖:尽享尊贵在香江36

沃尔玛进军中国市场山姆会员卡造成震撼 138

第二篇 SP技术:促销工具供您选41

2 免费SP41

引例:免费品尝——“百事可乐的挑战”41

2.1 赠品42

2.2 免费样品50

6.5 推销人员激励 155

2.3 赠品印花57

亚运会:M M的入场券 159

〔实例〕3M公司的贴纸样品促销60

上品饼干包装内赠品61

维克斯感冒药样品促销64

7.2 零售商SP的四种目标 165

7.3 零售商SP五大实施要点 166

赠品促销使哈雷机车起死回生66

7.4 零售商的SP工具 168

桂格米果“送您一块土地”68

3 优惠SP70

引例:克莱斯勒汽车折价促销70

3.1 折价券70

7.5 实施中可能出现的问题 172

附:POP招式 173

〔实例〕八百伴、百佳超市抽奖促销活动 174

美国沃尔玛商场天天降价 175

8 经销商如何运用SP 179

引言经销商SP费用上攀 179

3.2 折扣优惠80

8.2 经销商SP的主要工具 183

8.3 经销商SP的问题及原因 185

3.3 自助获赠86

8.4 如何改进经销商SP的管理 187

3.4 退款优惠91

3.5 合作广告93

〔实例〕95香港报业浴血减价战94

美国BOP公司的退款优惠96

香港百佳、惠康超市减价促销96

信用卡回扣促俏99

裤袜与百事联合促销99

有奖观片提升票房额100

引例:马自达汽车摄影比赛促销102

4 竞赛SP102

4.1 消费者的竞赛与抽奖103

4.2 经销商的销售竞赛106

4.3 销售人员的销售竞赛107

〔实例〕温蒂速食汉堡的抽奖活动108

番茄汁有奖问卷108

超值促销:风靡香港零售业116

〔实例〕先选按揭后购楼120

香港“和记”的消费优惠卡121

5.2 联合SP123

化妆品与航空公司联合促销125

〔实例〕长途电话与航空公司联合促销125

利益/常见方式/注意事项126

〔实例〕波音公司临危解难结硕果129

奔驰服务培养忠诚130

广州蓝天卡:集卡一族的新宠137

中国商界开始推行会员促销139

6.1 制造商的促销哲学及SP的特点145

6 制造商如何运用SP145

第三篇 SP实施:在实战中取胜145

6.2 推式SP与拉式SP147

6.3 制造商SP的目标150

6.4 经销商监测152

〔实例〕桂格燕麦片的包装促销157

金福米:自己动手包粽子160

日商的内线推销法161

7.1 从确定战略定位开始163

7 零售商如何运用SP163

日本西武百货公司展览促销176

香港屈臣氏的“加一元多一件”POP广告177

8.1 经销商SP的六大要素180

〔实例〕“娃哈哈”如何激励经销商189

箭牌口香糖的经销商促销190

9 服务业如何运用SP193

9.1 服务业促销的特点195

9.2 服务业的SP目标199

9.3 服务业SP如何选择促销工具——10大检测200

9.4 有效服务促销的八个要诀205

〔实例〕马来西亚旅游年促销209

10.2 耐用品的SP工具——与日用品SP比较221

10.3 不同类型的耐用品如何选择SP工具225

10.4 耐用品SP的实施风险及建议227

〔实例〕胜家缝纫机促销三招:折价/分期付款/示范操作230

食品加工机的示范促销233

抽奖促销使福特开创新局面236

松下微波炉的免费烹饪班241

第四篇 SP策划:使你的SP更有效241

11 SP策划基础241

11.1 SP策划的框架及主要内容241

11.2 SP设计的七大要素250

11.3 SP策划的市场因素259

附:促销十戒282

〔实例〕宁波鞋店的亏本减价SP283

美国苹果打入日本市场的SP三招285

某超市的市场战略与SP目标285

12.1 SP策划过程287

12 SP策划实务287

12.2 明确SP的目标291

12.3 SP工具的选择297

12.4 耐用消费品的SP策划300

〔实例〕某百货商店的SP策划303

凡士林软膏促销策划案306

“乐百氏”95夏令营促销:316

“坐飞机,看大海,游广东”316

第五篇 SP评估:将促销置于控制中327

引言SP效果评估的必要性327

13.1 销售量所反映的四类SP效果329

13 SP效果的事后评估329

13.2 如何用销售量计算SP的效果332

13.4 零售商SP效果评估333

13.3 如何评估促销利润333

13.5 组合效果及长期效果评估336

〔实例〕英国切沃勒汽车“午夜疯狂”促销活动评估338

胡佛公司:赔了夫人又折兵339

花20000元电话费获4800元大奖341

14 SP效果的事前测试342

14.1 消费者SP的事前测试342

14.2 经销商SP的事前测试344

〔实例〕可口可乐促销效果分析345

百事可乐失败的有奖促销348

制造商销售力评价表350

15 销售力评价350

批发商销售力评价表353

零售商销售力评价表355

经销管理者销售力评价表356

推销员销售力评价表358

附录:典型实例集锦95则361

服务业赠品SP363

食品类赠品SP367

其它赠品SP372

免费样品SP375

电讯业优惠SP384

其它优惠SP398

竞赛SP405

家用电器类抽奖SP408

其它抽奖SP422

活动SP435

后记457

主要参考文献459

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