图书介绍
企业经营战略 集成整合途径与案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈继祥，吴振寰编著 著
- 出版社： 上海：上海交通大学出版社
- ISBN：7313022794
- 出版时间：2000
- 标注页数：275页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：283页
- 主题词：
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图书目录
第一章 导论1
第一节 企业经营战略的沿革2
第二节 战略管理程序的基本模式10
案例1 微软公司17
案例2 日本奇袭世界轿车市场的战略19
第二章 企业经营战略的三维关联分析22
第一节 经营方向的确立22
第二节 外部环境的分析27
第三节 内部实力的评估38
案例1 波音公司的2016年愿景44
案例2 进入空运行业的巨大障碍46
案例3 卡尔胜公司的目标一致性47
第三章 企业经营目标49
第一节 企业使命的形成及其表述49
第二节 企业经营目标和目标体系55
第三节 企业经营目标的制订64
案例1 亚马孙公司在互联网上的崛起66
案例2 西尔斯超市的一个模糊使命67
第一节 经验曲线69
第四章 经营战略的分析工具和评价技术69
第二节 市场增长-市场占有率矩阵78
第三节 行业引力-企业实力矩阵91
第四节 生命周期分析97
第五节 经营战略的评价和选择103
案例1 钻石国际旗下的美国扑克牌公司106
案例2 美国电话电报公司的多样化战略106
案例3 成本领先与差异化战略：巨人在巨人食品的成功107
第五章 企业基本经营战略109
第一节 企业基本经营战略的分类110
第二节 基本经营战略的选择116
案例1 可口可乐公司成功的秘密119
案例2 纽约地铁的战略实施120
第六章 竞争结构和竞争战略122
第一节 市场经济本质特征的体现——竞争122
第二节 行业的竞争结构和竞争强度133
第三节 基本竞争战略和同行竞争策略141
案例1 进入日本汽车市场146
案例2 沃·玛特连锁店的购买者力量147
第七章 企业集团的产生发展和竞争共存150
第一节 企业集团的自身发展分析151
第二节 集团群体的运动模型153
第三节 恰当规模、适度竞争158
案例1 势均力敌的竞争者——百事可乐和可口可乐159
案例2 造纸行业中的横向一体化——联合公司和乔治亚-太平公司160
第八章 行业演变过程中的策略选择163
第一节 行业演变过程与趋势163
第二节 行业演变与企业策略选择173
第三节 钻石模型183
案例1 阿平顿公司的林地鞋186
案例2 在照相机以及汽车行业中的国际合资企业187
案例3 卡尔森公司的集成型多样化的复杂性188
第九章 短期经营目标和职能策略190
第一节 短期经营目标190
第二节 生产发展策略194
第三节 技术开发和研究策略205
案例1 埃克森石油公司216
案例2 伊利诺工具集团公司的多部门结构217
案例3 贯穿几个行业的质量管理的改善218
第十章 企业经营战略的实施220
第一节 经营战略实施的内涵和主要因素220
第二节 组织结构和信息沟通226
第三节 领导人员在战略实施中的手段和作用239
案例1 西南航空公司的领导风格247
案例2 百事可乐的特色文化249
第十一章 经营战略控制251
第一节 战略控制过程的基本模式251
第二节 控制系统和控制中的反馈253
第三节 战略控制执行中的几个具体问题257
案例1 通用电气公司的战略转移259
案例2 大公司也要重视经营环境261
第十二章 企业结构变革中的战略思维263
第一节 企业生产过程的现代化集成264
第二节 组织结构的重整266
第三节 生产过程和组织结构的战略思维268
案例1 快餐连锁店的战略重塑269
案例2 固特异轮胎橡胶公司的组织结构扁平化273