图书介绍

经理人必备 薪资管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

经理人必备 薪资管理
  • 陈黎明主编 著
  • 出版社: 北京:煤炭工业出版社
  • ISBN:750202008X
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:420页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:431页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

经理人必备 薪资管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

前言1

第一篇 薪资管理初探3

第1章 认识薪资管理3

1.1 薪资管理中的几个基本概念4

1.2 企业薪资管理的性质与内容14

1.3 企业薪资管理发展的趋势分析19

第2章 企业薪资与福利理论27

2.1 工资理论的早期形态28

2.2 市场经济下的工资决定理论31

2.3 企业薪资管理理论43

2.4 企业薪资福利分配理论55

第3章 企业薪资的决定系统59

3.1 作为薪资决定因素的员工60

3.2 作为薪资决定因素的企业67

3.3 作为薪资决定因素的工作70

3.4 作为薪资决定因素的劳动力市场71

第二篇 薪资管理的核心--薪资制度79

第4章 薪资制度设计基础79

4.1 员工激励理论80

4.2 研究薪资结构的工具--工作评价90

4.3 工作定价113

第5章 薪资制度的构建119

5.1 检讨公司的人事管理120

5.2 调查同行起薪水平122

5.3 制定公司薪资政策124

5.4 相关工作经验的薪资决定127

5.5 构建薪资结构128

5.6 经理与专业人员的薪资决定136

5.7 年终奖金的设计139

5.8 调薪政策141

第6章 薪资制度剖析(一)145

6.1 企业薪资计量形式145

6.2 等级工资制164

6.3 岗位技能工资制183

第7章 薪资制度剖析(二)189

7.1 奖金制度189

7.2 津贴和分红制度201

7.3 绩效工资制度210

附录 公司员工薪资制度总则213

第8章 薪资制度的延伸--福利制度218

8.1 福利的重要性及其影响因素219

8.2 福利的类型220

8.3 福利制度的主要内容224

第9章 各国的薪资制度233

9.1 美国的薪资制度233

9.2 日本的薪资制度244

9.3 新加坡薪资制度254

9.4 中国特色的薪资制度256

第10章 薪资市场调查267

第三篇 薪资管理的核心--新资制度267

10.1 薪资市场调查理论前提268

10.2 调查问卷设计270

10.3 薪资调查的实施273

10.4 调查结果的综合分析276

附录一 1999年外企薪资调查280

第11章 薪资策略及其调整283

11.1 影响企业薪策略的因素283

11.2 企业的薪资策略285

11.3 企业薪资策略的调整293

第12章 薪资控制301

12.1 薪资预算301

12.2 薪资衡量305

12.3 薪资的总量控制308

12.4 人工成本估算312

12.5 控制成本315

第13章 薪资支付319

13.1 公开支付还是秘密支付319

13.2 把握支付良机326

13.3 用现金支付328

13.4 获得员工的信任329

第14章 专门人员的薪资管理331

14.1 高层经理人和薪资管理331

14.2 一般管理人员的薪资管理335

14.3 专业人员的薪资管理338

14.4 销售人员的薪资管理342

14.5 兼职者或临时工的薪资管理351

14.6 海外雇员的薪资管理354

第15章 薪资管理的技巧360

15.1 如何塑“留才环境”360

15.2 如何应付员工的加薪请求362

15.3 流浪式激励367

第16章 薪资管理中存在的误区370

16.1 报酬越高员工满意度就越高371

16.2 眼光只局限在薪资方面372

16.3 单纯以重金来挽留员工373

16.4 高工资是一种最好的激励379

第四篇 薪资管理展望383

第17章 年薪制383

17.1 在我国实行年薪制的必要性384

17.2 年薪制在中国的实施387

附录 年薪制四种模式的比较394

第18章 股票期权制397

18.1 什么是股票期权制398

18.2 实施股权激励机制范围和方式399

18.3 股票期权制在中国的实践403

附录 美国期权制在企业中的实践情况411

参考文献419

热门推荐