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全面预算管理 整合“四流”,创造“一流”PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![全面预算管理 整合“四流”,创造“一流”](https://www.shukui.net/cover/9/32800828.jpg)
- 潘爱香,高晨编著 著
- 出版社: 杭州:浙江人民出版社
- ISBN:7213023152
- 出版时间:2001
- 标注页数:300页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:317页
- 主题词:企业管理
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图书目录
第1章 理论定位:全面预算管理的构架1
一、理论解读:全面预算管理1
二、现实分析:我国企业全面预算管理的不足11
三、系统设计:企业全面预算管理体系的构架18
第2章 预算环境:组织的重新整合29
一、互动:全面预算管理与组织结构29
二、趋势:组织结构的流程化整合31
三、重构:预算组织体系的创新48
案例59
一、知己知彼:目标确定中的相关因素分析67
第3章 预算目标:良好的开端是成功的一半67
二、上下融合:预算目标的确定与分解79
三、目标评估:符合性测试及标杆的选择85
案例89
第4章 预算编制:财务经营责任的博弈98
一、预算编制与预算目标的对接方式:预算编制程序的比较98
二、预算目标分解、落实的载体:预算内容体系的安排103
三、关注预算编制本身的成本与效率:预算编制方法的选择125
四、精益求精:预算编制中的其他技术性问题133
案例138
一、预算管理与责任会计对接:预算信息系统的构建145
第5章 预算报告:责任会计的要义145
二、预算反馈:报告制度的安排153
三、责任的界定:差异计算和分析169
四、责任会计质量的进一步提升:责任信息反馈中的其他问题174
第6章 预算调控:把握过程中的“游戏规则”183
一、监控体系概要:“游戏规则”中的主体与客体183
二、变化中的恒定:预算调整规则200
三、完善“裁判”的职业判断:预算仲裁206
案例207
第7章 预算考评:业绩评估与薪酬制度的基点210
一、预算考评原理:原则、策略、方式与方法211
二、考评制度的重心:预算考评指标的具体构建220
三、心动才能行动:奖惩制度安排225
案例242
第8章 综合案例——全面预算管理在山东华乐集团的运行250
一、山东华乐集团概况250
二、山东华乐集团全面预算管理制度251
三、山东华乐集团全面预算管理的运行261
四、案例评析288
参考文献299