图书介绍
企业参谋续集——战略性的经营计划PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 林敏生编译 著
- 出版社：
- ISBN：
- 出版时间：1990
- 标注页数：0页
- 文件大小：5MB
- 文件页数：187页
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图书目录
续☆企业参谋 目次1
第1章 从战略性方面进行思考1
冰箱的教训2
曲棍曲线5
玉石混淆之罪8
高速公路之鹿12
PPM公害之争14
战略的应用20
标示战略的功能22
产品市场战略25
拟定战略经营计划的过程30
第2章 何谓「低成长」？37
☆战略性思考的条件38
家康式战略性意识的转换38
能向「灰色」妥协的柔软性42
经营上承认的宁为玉碎，不为瓦全的精神44
☆新经济环境的评鉴47
企业环境中发生了「本质变化」47
其一·低成长长期持续之意义48
其二·伴随市场成熟而来的僵化51
其三·经营资源的偏颇导致价格上涨59
其四·复杂的国际情势66
其五·通货膨胀的进行68
其六·生产性的滞塞69
参谋集团的必要性70
☆低成长的内涵及其战略性意义73
需要变动型73
国际竞争76
新价格体系型态78
循环周期的短期化79
☆进行战略的质之转换81
知识输入时代的结束81
命题的部份——why83
抽出的部份——what88
选择的部份——which95
人的部份——whq96
第3章 以战略性思考为基础的企业战略101
相对的力之变化102
不让对手追上的三种方法104
☆其一·依据KFS实施的企业战略106
加入新市场之际应该考虑的KFS之例108
分解企业活动，掌握KFS110
☆其二·依据相对性优势实施的企业战略127
确保收益来源的结构129
软片业界的「对抗作战」133
☆其三·依据新机轴的展开来实施的企业战略137
思考的转换140
战略的自由度146
技术的一览表管理156
第4章 战略性计划的核心165