图书介绍
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- 张学华主编 著
- 出版社： 呼和浩特：远方出版社
- ISBN：9787807235507
- 出版时间：2010
- 标注页数：310页
- 文件大小：164MB
- 文件页数：321页
- 主题词：伦理学－通俗读物
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图书目录
第一章 领导要有决策和执行力正确决策是团队的命脉2
没有调查就没有发言权7
让策划为决策指路11
培养迅速找到关键问题的能力14
战胜拖延，提高效率16
使团队保持最佳的工作状态20
灵活执行既定决策22
处理好策略与执行的关系23
第二章 领导应具备的素质、形象和魅力领导者应具备的素质28
领导形象内涵35
领导应展现魅力40
知识与经验49
智力与能力53
情感因素与思想品德71
第三章 领导的权力与管理艺术合理监控与大胆授权同等重要80
权力与责任必须平衡对等83
用纪律和制度说话85
执行问题没有商量的余地88
领导实施管理的根本就是协调92
将责任种在脑袋里94
没有谁是不可替代的96
以工作业绩为提拔员工的标准99
改变环境不如改变自己101
不问做了什么，只问结果如何104
超越管理误区107
管得好的企业没有激动人心的事108
要树立绩效意识110
少说“我”，多说“我们”112
第四章 领导要善于塑造团队培养核心价值观团队与群体的区分116
打造高绩效团队120
团队领导128
团队成员132
企业是一个平台139
个人价值观与组织价值观142
以价值观为本的理论及其实施147
构造以价值观为本的企业文化155
第五章 做个善于危机管理的领导态度决定结果162
找出解决问题的关键164
摆脱信用危机168
防范于未然171
领导要有危机意识175
把危机意识深藏于心178
企业的公共关系至关重要180
应对危机以制度为本182
用有条不紊的机制避免失误184
在危机中超越自己189
速度是处理公关危机的关键191
两害相权取其轻193
第六章 领导的沟通与语言艺术沟通很重要198
沟通的类型与方式200
领导要做到有效沟通209
有效沟通对领导者的要求211
领导应具备协调能力214
在冲突中如何有效协调217
领导的语言艺术222
领导的演说艺术227
第七章 领导的用人艺术232
从了解部下开始232
用人不求十全十美234
让部属将才能发挥到极致235
根据部属的特点组成互朴团队240
合理搭配遵循互补原理244
把培训当作一种投资246
做一个令部属信任的好上司250
让部属看到实现愿景的过程254
为部属提供事业发展空间258
营造家一样的温馨环境260
将位置留给有能力的人262
让出色的部属得到提拔264
大胆启用具有潜力的新人266
制定有效的晋升制度269
第八章 做个善于激励员工的优秀领导领导授权要讲究方法和技巧274
不要大事小事一把抓277
授权的同时要有效控制280
让有能力的人有权力283
在信任中授权286
用斥责来鞭策个别员工进步289
危机面前不要抛弃员工292
信任员工是对员工最好的激励294
激励的方式要富于变化297
使每个人都动起来301
让你管人理事更轻松304
奖罚员工一碗水要端平307