图书介绍
供电企业“5I”班站标准化管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![供电企业“5I”班站标准化管理](https://www.shukui.net/cover/30/30227901.jpg)
- 广东电网公司韶关供电局组编 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787512301801
- 出版时间:2010
- 标注页数:413页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:424页
- 主题词:供电-工业企业管理-标准化管理-中国
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图书目录
1 “5I”的概念与应用1
1.1 “5I”的概念1
1.1.1 配置在于标准——我要有(1I)1
1.1.2 精髓在于定置——我有(2I)2
1.1.3 方法在于取舍一我没有(3I)2
1.1.4 关键在于保持——我保持(4I)3
1.1.5 提高在于主动——我改进(5I)3
1.2 “5I”标准化管理体系的构成3
1.2.1 体系文化4
1.2.2 体系管理5
1.2.3 体系架构6
1.2.4 对标考核7
1.3 “5I”标准化管理体系的信息化13
1.3.1 信息化平台的要求13
1.3.2 信息化平台的功能13
1.3.3 信息化平台的设计原则14
1.3.4 信息化平台的业务模块15
1.3.5 流程平台管理16
2 生产业务的规范化17
2.1 生产业务规范化的总体思路17
2.1.1 体系化17
2.1.2 规范化17
2.1.3 指标化19
2.1.4 信息化20
2.2 生产业务规范化的开展20
2.2.1 梳理工作20
2.2.2 明确工作21
2.2.3 规范工作21
2.3 规范化建设的推进与运作22
2.4 开展规范化工作的建议27
2.5 规范化业务的内容27
2.5.1 企业层面的业务梳理27
2.5.2 班站层面的业务梳理30
3 安全生产风险管理体系在班站的建设33
3.1 开展体系建设工作的思路33
3.1.1 体系要求日常化33
3.1.2 风险思维全程化34
3.1.3 体系运行闭环化34
3.1.4 作标准工具化35
3.1.5 流程节点提前化35
3.2 开展体系建设工作的步骤36
3.3 开展体系建设工作的注意事项36
4 规范化业务在班站的承接37
4.1 规范化业务在班站的承接思路37
4.2 规范化业务在班站的承接做法38
4.2.1 供电企业管理层的做法39
4.2.2 供电企业基层班站的做法39
4.3 规范化业务在班站承接的注意点40
5 “5I”班站标准化的软建设42
5.1 工作计划及工作历管理42
5.2 安全管理44
5.2.1 安全责任和目标管理44
5.2.2 危害辨识与风险分析46
5.2.3 安全日活动48
5.2.4 安全检查50
5.2.5 任务观察51
5.2.6 现场安健环53
5.2.7 交通安全管理54
5.2.8 消防安全管理56
5.2.9 安全工器具管理57
5.2.10 安保及危险品管理60
5.3 作业管理62
5.3.1 工作票管理63
5.3.2 操作票管理66
5.3.3 作业指导书管理68
5.3.4 设备巡视管理69
5.3.5 设备测温管理71
5.3.6 周期维护管理73
5.3.7 防风、防汛、防寒、防潮、防凝冻工作75
5.3.8 作业现场行为管理76
5.4 运行管理78
5.4.1 值班工作管理78
5.4.2 交接班工作管理80
5.4.3 缺陷管理81
5.4.4 事故、异常处理管理83
5.4.5 应急响应程序管理85
5.4.6 防误闭锁管理86
5.4.7 仪表工器具、备品备件及药品管理89
5.4.8 防小动物管理92
5.4.9 低压漏电保护器的管理93
5.4.10 设备状态评价管理94
5.4.11 运行分析管理96
5.4.12 设备验收投产管理97
5.4.13 设备检修、试验、校验的周期管理100
5.4.14 反事故措施管理102
5.4.15 专项工作103
5.5 图纸资料管理104
5.5.1 设备台帐管理104
5.5.2 设备及名称变更管理106
5.5.3 生产报表管理107
5.5.4 定值管理108
5.5.5 常用指示图表管理109
5.5.6 必备的法规、规程、制度110
5.6 技术培训管理112
5.6.1 需求与计划管理112
5.6.2 技术培训的开展管理114
5.7 班务管理115
5.7.1 班前班后会、开工会管理116
5.7.2 行为规范管理118
5.7.3 场所管理118
5.7.4 全面质量管理120
5.7.5 思想政治工作及民主管理121
5.7.6 劳动竞赛123
5.7.7 纠正与预防管理124
5.7.8 班站绩效考核管理125
6 “5I”班站标准化的硬建设127
6.1 对推进层的要求127
6.2 “5I”班站标准化顺利推行的条件128
6.3 推行的方法129
6.3.1 “5I”推进的三部曲129
6.3.2 “5I”推进的诀窍130
6.3.3 “5I”推进的组织131
6.3.4 “5I”推行的一般步骤131
6.4 推行过程中的误区132
7 “5I”班站标准化工作表单134
7.1 工作计划及工作历管理作业表单134
7.2 安全管理作业表单136
7.2.1 安全责任和目标管理作业表单136
7.2.2 危害辨识与风险分析作业表单137
7.2.3 安全日活动作业表单141
7.2.4 安全检查作业表单142
7.2.5 任务观察作业表单152
7.2.6 现场安健环作业表单154
7.2.7 交通安全管理作业表单190
7.2.8 消防安全管理作业表单191
7.2.9 安全工器具管理作业表单203
7.2.10 安保及危险品管理作业表单235
7.3 作业管理作业表单236
7.3.1 工作票管理作业表单236
7.3.2 操作票管理作业表单242
7.3.3 作业指导书管理作业表单247
7.3.4 设备巡视管理作业表单250
7.3.5 设备测温管理作业表单266
7.3.6 周期维护管理作业表单271
7.3.7 防风、防汛、防寒、防潮、防凝冻工作作业表单281
7.3.8 作业现场管理作业表单281
7.4 运行管理作业表单281
7.4.1 值班工作管理作业表单281
7.4.2 交接班工作管理作业表单282
7.4.3 缺陷管理作业表单288
7.4.4 事故、异常处理管理作业表单293
7.4.5 应急响应程序管理作业表单297
7.4.6 防误闭锁管理作业表单298
7.4.7 仪表工器具、备品备件及药品管理作业表单304
7.4.8 防小动物管理作业表单325
7.4.9 低压漏电保护器的管理作业表单327
7.4.10 设备状态评价管理作业表单328
7.4.11 运行分析管理作业表单349
7.4.12 设备验收投产管理作业表单349
7.4.13 设备检修、试验、校验的周期管理作业表单349
7.4.14 反事故措施管理作业表单356
7.4.15 专项工作作业表单356
7.5 图纸资料管理作业表单357
7.5.1 设备台帐管理作业表单357
7.5.2 设备及名称变更管理作业表单372
7.5.3 生产报表管理作业表单375
7.5.4 定值管理作业表单392
7.5.5 常用指示图表管理作业表单394
7.5.6 必备的法规、规程、制度作业表单395
7.6 技术培训管理作业表单395
7.6.1 需求与计划管理作业表单395
7.6.2 技术培训的开展管理作业表单396
7.7 班务管理作业表单397
7.7.1 班前班后及开工会管理作业表单397
7.7.2 行为规范管理作业表单397
7.7.3 场所管理作业表单397
7.7.4 全面质量管理作业表单399
7.7.5 思想政治工作及民主管理作业表单402
7.7.6 劳动竞赛作业表单402
7.7.7 纠正与预防管理作业表单402
7.7.8 班站绩效考核管理403
附录 本书表格总览405
参考文献413