图书介绍
再造自我：NLP商务解决方案PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （英）奈特（Knight 著
- 出版社： 机械工业出版社
- ISBN：
- 出版时间：2001
- 标注页数：328页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：346页
- 主题词：
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图书目录
第一部分 模仿过程5
第1章 商业中的NLP5
1.1 我与NLP的渊源5
1.2 商业案例7
1.3 NLP的发展历史13
1.4 我对NLP的认识19
第2章 NLP就是模仿23
2.1 最优秀的人天生就会模仿25
2.2 实际生活中的模仿26
2.3 模仿是一个自我评测的过程29
2.4 天生就会模仿32
2.5 注意区别34
2.6 模仿的必要性35
2.7 整体模仿36
2.8 模仿的好处37
2.9 模仿的真正结果40
第3章 如何模仿45
3.1 我们从何处获取信息49
3.2 我们已知的技能52
3.3 什么是模仿的要素54
3.4 了解你想模仿的是什么60
第4章 关于思考的思考63
4.1 什么是过滤器65
4.2 过滤器的种类有哪些69
4.3 将模仿对象的思想加入到你的头脑中77
第5章 思想的奥妙81
5.1 思维模式的差别83
5.2 思想的奥妙86
5.3 思维模式导出的结果88
5.4 嗖嗖声89
第6章 语言和隐喻97
6.1 地图并非实际疆域100
6.2 不同的语言101
6.3 模仿的隐喻103
6.4 关于感觉104
6.5 理解107
6.6 领会言外之意108
第7章 变化的层次111
7.1 思考和感觉的一些层次114
7.2 环境115
7.3 行为：全身心地聆听117
7.4 能力119
7.5 信念122
7.6 价值观124
7.7 自我认同126
7.8 目标127
7.9 整体图像129
第8章 环境的元信息133
8.1 寻找什么134
8.2 潜意识的思考137
8.3 相反的元信息138
将NLP应用到商业中145
第9章 NLP在商业中的应用145
9.1 有关应用的选择146
9.2 TA、MBTI和NLP153
第10章 通过亲和力建立友好关系161
10.1 什么是亲和力165
10.2 建立友好关系166
10.3 亲和力的发掘166
第11章 学习型组织175
11.1 什么是学习型组织177
11.2 持续学习178
11.3 以人为镜179
11.4 午餐休息182
11.5 Altro FloorS公司183
11.6 斯巴·诺德银行187
第12章 内部团队193
12.1 合而为一的理念194
12.2 我们所在的大团队198
12.3 管理内部团队200
12.4 互相支持202
12.5 发现需求205
12.6 消除隔阂205
12.7 建立团队关系207
12.8 波特兰假日公司210
第13章 个人销售技巧217
13.1 远见卓识219
13.2 国际计算机(控股)公司(ICL)220
13.3 优利系统公司(Unisys)223
第14章 特殊辅导231
14.1 模仿最优秀的232
14.2 模仿的框架233
14.3 本质237
14.4 我们所发现的238
第15章 高绩效培训245
15.1 NLP是怎样导致差异的247
15.2 人要有目标248
15.3 事业上的冲突254
15.4 语言256
第16章 电话营销和呼叫中心265
16.1 Save Prosper集团268
16.2 我觉得听起来很好274
第17章 培训者的培训281
17.1 信息的传播媒介285
17.2 什么不会带来差异286
17.3 发现和结果287
17.4 你知道的还不够多290
17.5 双赢的关系295
第18章 领导能力299
18.1 日本富士通计算机公司300
18.2 黄色潜水艇306
18.3 CPL公司308
18.4 公司主管培训学院311
附录A 眼睛解读线索315
参考书目319
术语表323
附录B 带领您继续学习327