图书介绍
项目采购管理＝PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENTPDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杨丽主编；张旭凤，兰卫国副主编 著
- 出版社： 北京大学出版社
- ISBN：
- 出版时间：2013
- 标注页数：298页
- 文件大小：101MB
- 文件页数：310页
- 主题词：
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图书目录
第1章 项目采购管理概论1
1.1采购概述2
1.1.1采购的含义2
1.1.2采购的内容3
1.2项目管理环境5
1.2.1项目的管理6
1.2.2项目的利益相关者7
1.2.3项目的生命周期8
1.3采购与项目执行关系10
1.3.1项目生命周期与采购工作10
1.3.2项目的执行11
1.3.3采购在项目执行中的重要性12
1.4项目采购管理内涵12
1.4.1项目采购管理的定义12
1.4.2项目采购管理的过程13
1.4.3项目采购管理的委托—代理关系14
1.5项目采购计划15
1.5.1项目采购计划的内容15
1.5.2项目采购计划所需的资料和信息16
1.5.3项目采购计划的编制17
1.6项目采购组织结构25
1.6.1影响项目采购组织结构设计的基本要素25
1.6.2项目采购组织形式26
1.6.3项目采购组织结构发展的新趋势——项目采购团队26
本章小结29
练习与思考题30
第2章 招投标与采购33
2.1招投标概论34
2.1.1招投标产生的历史原因34
2.1.2我国招投标的确立35
2.1.3招投标的基本概念36
2.1.4招投标的市场特征36
2.1.5招投标的主体38
2.2招标采购的分类与程序43
2.2.1招标采购的分类43
2.2.2招标采购的程序47
2.3招投标在项目采购中的应用55
本章小结56
练习与思考题59
第3章 项目采购进度管理61
3.1项目采购进度管理概述62
3.1.1项目采购进度管理内涵62
3.1.2项目采购进度管理流程62
3.1.3项目采购进度影响因素64
3.2项目采购进度计划66
3.2.1项目采购进度计划编制66
3.2.2项目采购进度计划优化67
3.2.3项目采购进度计划技术68
3.3项目采购进度控制70
3.3.1动态监测71
3.3.2比较与分析71
3.3.3采购进度计划调整71
本章小结72
练习与思考题75
第4章 项目采购成本管理77
4.1项目采购成本概述80
4.1.1项目采购成本的相关概念80
4.1.2项目采购成本的构成81
4.1.3影响采购成本的因素83
4.1.4采购成本在项目生命周期的分布84
4.2项目采购成本估算87
4.2.1项目采购成本估算的主要依据87
4.2.2项目采购成本估算的工具和方法88
4.2.3项目采购成本估算的步骤91
4.3项目采购成本预算93
4.3.1项目采购成本估算与预算的区别和联系93
4.3.2项目采购成本预算的特征93
4.3.3项目采购成本预算的工具和方法94
4.4项目采购成本控制95
4.4.1项目采购成本控制的概念95
4.4.2项目采购成本控制的分类96
4.4.3项目采购成本控制的内容97
4.4.4项目采购成本控制的方法与技术97
本章小结101
练习与思考题102
第5章 项目采购质量管理105
5.1项目采购质量管理概述107
5.1.1项目采购质量管理的内涵107
5.1.2项目采购质量管理的特性107
5.1.3项目采购质量管理的影响因素108
5.1.4项目采购质量管理流程111
5.2项目采购质量策划112
5.2.1项目质量策划的输入113
5.2.2项目质量策划的工具与技术113
5.2.3项目质量策划的输出115
5.3项目采购质量保证115
5.3.1项目质量保证的输入116
5.3.2项目质量保证的工具与技术116
5.3.3项目质量保证的输出117
5.4项目采购质量控制117
5.4.1项目质量控制的输入118
5.4.2项目质量控制的工具与技术119
5.4.3项目质量控制的输出119
本章小结121
练习与思考题124
第6章 工程项目采购管理126
6.1工程项目采购概述128
6.1.1工程项目采购的概念128
6.1.2工程项目采购的分类129
6.1.3工程项目采购的条件130
6.1.4工程项目采购的模式132
6.2工程项目采购程序141
6.2.1资格审查141
6.2.2工程项目采购招标149
6.3工程项目采购招标文件159
6.3.1招标文件编制依据和原则159
6.3.2招标文件的构成160
6.3.3招标文件的内容161
本章小结174
练习与思考题180
第7章 货物项目采购管理183
7.1货物项目采购概述186
7.1.1货物项目采购的内涵186
7.1.2货物项目采购与企业货物采购的区别187
7.1.3货物项目采购的方式187
7.2货物项目采购程序189
7.3货物项目采购招标文件190
7.3.1投标邀请书190
7.3.2投标人须知190
7.3.3投标资料表194
7.3.4通用合同条件195
7.3.5专用合同条件198
7.3.6货物需求一览表198
7.3.7技术规格198
7.4货物项目采购特殊费用203
7.4.1货物的包装203
7.4.2货物的运输和保险203
7.4.3履约保证金204
7.4.4世界银行有关税费的规定204
7.4.5我国政府关于世界银行贷款项目税费的规定204
7.4.6世界银行和我国政府税费政策的应用205
本章小结205
练习与思考题207
第8章 咨询服务项目采购管理210
8.1咨询服务项目采购概述211
8.1.1咨询服务211
8.1.2咨询服务采购213
8.2咨询服务采购方式和招标程序215
8.2.1咨询服务采购方式215
8.2.2咨询服务招标程序216
8.3世界银行贷款项目咨询合同222
8.3.1合同格式222
8.3.2通用合同条件222
8.3.3专用合同条件226
本章小结227
练习与思考题228
第9章 项目采购合同管理231
9.1项目采购合同概述232
9.1.1项目采购合同的发展现状232
9.1.2项目采购合同的含义235
9.1.3项目采购合同的类型236
9.1.4项目采购合同的生命周期247
9.2项目采购合同策划248
9.2.1合同的类型及选择248
9.2.2重要合同条款的确定250
9.3项目采购合同谈判和授予250
9.3.1合同谈判251
9.3.2合同授予255
9.4项目采购合同执行258
9.4.1合同变更258
9.4.2合同转让262
9.5项目采购合同收尾262
9.5.1合同收尾的概念262
9.5.2合同收尾的过程263
本章小结264
练习与思考题267
第10章 项目采购风险控制管理270
10.1项目采购风险概述271
10.1.1项目风险的内涵271
10.1.2项目采购风险的来源272
10.1.3项目采购风险的种类274
10.1.4项目风险管理276
10.2项目风险识别278
10.2.1项目风险识别程序279
10.2.2项目风险识别方法280
10.3项目风险评估283
10.3.1项目风险评估内容283
10.3.2项目风险评估方法284
10.4项目风险应对288
10.4.1风险应对规划288
10.4.2风险应对措施289
本章小结292
练习与思考题294
参考文献297