图书介绍
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- （美）丽莎·汉伯格著 著
- 出版社： 北京：中国铁道出版社
- ISBN：9787113111977
- 出版时间：2010
- 标注页数：113页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：126页
- 主题词：企业领导学
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图书目录
引言1
[第1步] 清晰传达期望7
清晰传达期望9
协商业绩期待13
适用于所有经理人的业绩预期14
使你的管理计划和业绩预期一致16
承诺完成自己的任务18
实施第1步的准备策略20
[第2步] 了解你的期望结果21
定义结果23
定义大满贯本垒打25
交流目标28
庆贺大满贯本垒打29
实施第2步的准备策略29
[第3步] 了解你的管理任务31
选择度量指标33
创立测评方法36
以指标为基础进行管理38
实施第3步的准备策略39
[第4步] 建立优秀的团队41
建立人际关系43
活跃队员思维45
培养有益的不敬47
加强合作49
实施第4步的准备策略51
[第5步] 明智地选择员工53
定义与工作匹配的标准55
深入并且很好地进行面试57
认真对待背景调查61
为你的选择感到兴奋63
实施第5步的准备策略63
[第6步] 定义优秀并以此为纲65
如何定义优秀67
交流优秀的定义70
严格按照你对优秀的定义行事72
实施第6步的准备策略73
[第7步] 规划工作并灵活地付诸实践75
养成做规划的习惯78
分享你的规划80
实施规划要有毅力和灵活性82
实施第7步的准备策略83
[第8步] 消除障碍85
锻炼消除障碍的能力88
找出障碍并将之消除90
营造消除障碍的环境91
实施第8步的准备策略91
[第9步] 主动管理变化和过渡93
布里奇斯过渡模式96
维持自己过渡的能力98
帮助他人过渡99
实施第9步的准备策略101
[第10步] 留下生产能力103
使你的“遗产”形象化105
按照自己的理想行事106
使事物呈现更好的状态108
实施第10步的准备策略109
后记111