图书介绍
战略管理 第4版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李玉刚编著 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：9787030591531
- 出版时间：2019
- 标注页数：230页
- 文件大小：45MB
- 文件页数：238页
- 主题词：企业管理－战略管理－高等学校－教材
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图书目录
第1章 战略与战略管理1
1.1 战略与竞争优势1
1.2 战略管理过程9
1.3 不同情况下的战略管理13
习题15
案例1 联想集团的战略演变（1984～2018年）16
第2章 外部环境分析23
2.1 环境构成与分析技术23
2.2 总体环境分析26
2.3 行业环境分析30
2.4 客户和竞争对手分析38
2.5 外部环境分析与战略决策42
习题45
案例2 民营快递巨头顺丰46
第3章 内部环境分析51
3.1 资源和能力51
3.2 核心竞争力54
3.3 价值链分析方法59
3.4 内部环境分析与战略决策64
习题68
案例3 星巴克门店69
第4章 制度环境和企业合法性分析73
4.1 企业制度环境73
4.2 企业合法性及合法性管理77
4.3 合法性视角下的战略选择81
习题89
案例4 网约车合法化89
第5章 业务层战略95
5.1 基本战略定位95
5.2 竞争战略99
5.3 行业生命周期阶段108
习题113
案例5 快时尚ZARA114
第6章 动态竞争战略119
6.1 动态竞争与竞争优势119
6.2 竞争对抗122
6.3 进攻战略126
6.4 防御战略131
习题137
案例6 美团的生猛与无畏137
第7章 国际化战略144
7.1 经济全球化与企业国际化经营144
7.2 国际化战略的类型148
7.3 国际市场进入策略152
7.4 国际化经营风险和控制155
习题158
案例7 华为国际化158
第8章 公司层战略165
8.1 多元化的类型和动机165
8.2 横向多元化167
8.3 纵向一体化171
8.4 业务组合优化方法175
8.5 多元化与可持续竞争优势177
8.6 总部的价值179
习题183
案例8 湘鄂情的前世今生183
第9章 联盟和并购187
9.1 联盟187
9.2 并购191
习题196
案例9 吉利收购沃尔沃196
第10章 战略实施203
10.1 战略实施框架203
10.2 战略实施与公司治理206
10.3 战略实施与组织结构208
10.4 战略实施与控制214
10.5 战略实施与变革217
习题222
案例10 红领变革222
参考文献228