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引言开放式创新之旅1

第一部分 处于模糊前端的开放式创新9

1去除开放式创新的瓶颈：由基于专利技术网络的分析转向价值分析10

1.1专利分析和数据挖掘方法10

1.2识别开放式创新伙伴的专利分析18

1.3纳米技术案例研究21

1.4结论27

参考文献28

作者简介28

2便于机会识别的开放性前瞻研讨会29

2.1企业前瞻研讨会及其过程30

2.2开放前瞻的过程31

2.3开放前瞻过程的几个阶段33

2.4需要注意的几个陷阱43

2.5成功的关键44

2.6结论47

参考文献48

作者简介48

第二部分 产品开发阶段的开放式创新51

3倾听虚拟客户的心声——产品创新过程中社交媒体的应用53

3.1引言53

3.2虚拟客户的心声54

3.3社交媒体现象55

3.4社交媒体在新产品开发阶段的应用57

3.5成功的因素68

3.6结论70

参考文献70

作者简介71

致谢71

4预测、偏好和创意市场：企业如何利用员工的智慧72

4.1引言72

4.2公司内部的虚拟股票市场：预测、偏好与创意市场73

4.3预测、偏好和创意市场如何在公司内部运作78

4.4在公司内部实施股票市场84

4.5选择一个虚拟股票市场软件平台87

4.6结论90

参考文献90

作者简介92

5推动隐性知识与视觉思维技术融合以实现创造性的开放式创新合作93

5.1引言93

5.2视觉思维简介94

5.3视觉思维和开放式创新活动98

5.4理解隐性知识交流的挑战101

5.5在开放式创新团队中利用视觉思维105

5.6结论112

资料来源113

参考文献114

作者简介115

6通过私人在线社区推动用户合作116

6.1引言116

6.2从事事争抢到事事合作的转变116

6.3 众包、共同创造和结构化合作118

6.4私人在线社区119

6.5 如何启动私人在线社区131

6.6结论144

参考文献144

作者简介146

第三部分 与大学的开放式创新147

7跨越产学与不同学科边界的合作创新：企业如何与跨学科的老师及学生团队开展创新148

7.1引言148

7.2 IPD模式：解决开放式创新的主要挑战149

7.3概念原型：虚拟与实体原型161

7.4结论164

参考文献165

附录A166

附录B166

附录C174

附录D175

附录E178

作者简介181

8开放式创新：产学合作产品开发框架182

8.1简介182

8.2开放式创新项目183

8.3产学开放式创新框架184

8.4开放式创新项目案例188

8.5开放式创新项目中合作企业的潜在收益191

8.6产学合作面临的挑战193

8.7从行业伙伴获得的反馈193

8.8成功的关键194

8.9应避免的陷阱195

8.10开放式创新项目的收益196

8.11结论196

参考文献197

作者简介197

附录A198

附录B199

附录C202

附录D203

第四部分 大项目的开放式创新205

9应对特殊挑战的开放式创新途径探究206

9.1在创新的冲击波中遨游：特大问题起源206

9.2过程、目的和回报207

9.3结论220

参考文献221

作者简介222

第五部分 开放式创新的最佳实践与建议223

10如何通过与小企业的合作提升开放式创新能力224

10.1简介224

10.2定义225

10.3开放式创新背景225

10.4两种途径：内部创新还是外包226

10.5如何在大型企业中建立创业精神229

10.6与小型企业合作的重要意义233

10.7结论235

参考文献235

作者简介236

11利用大数据推动开放式创新发展237

11.1开放式创新与大数据237

11.2大数据在当今世界的应用242

11.3实际中的大数据分析244

11.4成功的关键及应避免的陷阱249

11.5结论250

参考文献251

作者简介253

致谢253

12美国生产力与质量中心最佳实践研究：利用开放式创新生成创意254

12.1开放式创新最佳实践研究254

12.2开放式创新最佳实践255

12.3 11种最佳开放式创新实践256

12.4开放式创新促动因素265

12.5结论269

参考文献269

作者简介269