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![国外著名企业管理案例评析](https://www.shukui.net/cover/56/32392926.jpg)
- 余菁编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7806771697
- 出版时间:2002
- 标注页数:268页
- 文件大小:19MB
- 文件页数:282页
- 主题词:企业管理
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图书目录
导读1
第一章 管理失误:折戟沉沙3
一、施乐公司的兴起与发展3
(一)施乐公司的产生3
(二)施乐公司的发展:在多元化与专业化之间寻找平衡的施乐6
(三)施乐公司的经营管理10
二、遭遇经营危机的施乐公司17
(一)危机乍现的施乐公司17
(二)回顾托曼:从雄风再振到新一次的谷底危机19
三、经营动荡中的施乐自救行动24
(一)扭亏复兴靠什么——大幅度的削减开支和大规模的资产出让25
(二)被寄予厚望的知识管理系统29
研析论坛30
第二章 动荡浮沉37
一、柯达公司:面向数字化浪潮,何去何从37
(一)公司经营概貌37
(二)柯达的数字化突围44
二、盛誉渐淡:马狮百货撤出海外市场57
(一)辉煌50年57
(二)马狮之星的坠落——弹指一挥间63
第三章 泽被后世的“惠普之道”71
一、60年成就的蓝色巨人71
(一)电子仪表测量领域的领导者71
(二)浮沉与共:惠普的计算机市场之行75
二、惠普的经营管理之道79
(一)惠普之道79
(二)员工、文化、技术和知识管理86
三、造势求变92
(一)一分为二,各打天下92
(二)实践“E-service 生态系统”之梦94
研析论坛97
第四章 战略致胜105
一、在集权与分权间谋求均衡结构的电气巨人:通用电气105
(一)电气巨人的百年发展历程105
(二)20世纪80年代:韦尔奇的三大战略举措109
(三)20世纪90年代:工业企业龙头老大的转型之举116
(四)韦尔奇的致胜密器:“软价值体”120
二、从冰岛走向世界,从多元化走向专注的诺基亚公司128
(一)经营概览128
(二)是什么使诺基亚如此出类拔萃131
(三)尾声137
第五章 管理微妙:百年永续143
一、150年的历程:从作坊式的家族企业向现代企业组织蜕变143
(一)迈向现代企业组织的第一步143
(二)夯实现代企业组织的管理基石145
(三)由点到面:新技术、新材料、高盈利性的新产品线151
二、反败为胜152
(一)经典败笔:兵败合成纤维——皮革对抗战153
(二)再扬风帆的杜邦多元化舰队159
三、进军生命科学领域,谋求“永续成长”164
(一)科学,驱动杜邦驰入新世纪165
(二)面向可持续发展的业务部署167
第六章 市场致胜175
一、案例一:宝洁公司175
(一)宝洁的成长之路175
(二)宝洁的市场营销之道184
二、案例二:雀巢公司192
(一)雀巢公司的经营概况192
(二)雀巢公司的市场方法196
(三)雀巢公司的管理方法201
第七章 全球网络引擎:思科系统207
一、思科与钱伯斯207
(一)思科神话的诞生207
(二)引领思科战车的钱伯斯209
二、与高速成长的市场一道发展211
(一)跨入互联网设备市场高速成长的通道211
(二)置身全球网络产业调整浪中的思科215
三、思科魔方:IT 化和全球并购218
(一)供应链管理与内部网的有机组合:钱伯斯的效率奇兵218
(二)拿来主义:思科高速成长的秘诀225
第八章 IT 化浪潮:先者为王239
一、全球后勤服务和电子商务服务的提供者——联邦快递239
(一)FedEx 的经营概貌239
(二)史密斯的管理思想240
(三)联邦快递的网络帝国245
二、信息系统提升传统商业活动——沃尔玛249
(一)沃尔玛的历史回顾249
(二)致胜利器:沃尔玛的供应链管理258
主要参考书目268