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组织绩效管理
  • (美)理查德·威廉姆斯著;蓝天星翻译公司译 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:7302052425
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:332页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:350页
  • 主题词:评估

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图书目录

目 录1

什么是绩效管理1

影响绩效管理引入的因素3

有关绩效管理的不同观点13

绩效管理:基本主题26

绩效管理实践:调查结果30

结论性评述:是否存在绩效管理37

组织的环境I:愿景、使命与战略39

愿景、使命与战略39

价值观47

组织的独有特征58

组织的利害关系人59

结论性评述61

组织的环境Ⅱ:绩效63

生产率64

从生产率到绩效73

组织绩效:一个多范畴的概念76

绩效衡量80

结论性评述85

个人绩效I:产出与结果87

绩效要求的表述:实践中出现的问题88

产出绩效:若干定义89

从设定目标的角度对绩效进行定义97

结论性评述115

个人绩效Ⅱ:行为与能力116

绩效是行为,但并非所有的行为都是绩效119

两种能力competences与competencies)125

从行为角度表述绩效的要求134

结论性评述149

个人绩效Ⅲ:决定性因素151

绩效行为理论152

作为绩效决定因素的工作环境159

结论性评述173

考查与支持绩效175

基层管理者的角色定位176

绩效检查182

反馈186

结论性评述204

奖励绩效206

绩效工资207

绩效管理的公平性221

奖励不等于工资226

结论性评述231

绩效管理的开发与设计233

绩效管理的引入:进化与重复236

绩效管理系统的(短期)目的和(长期)目标254

绩效管理系统的设计258

结论性评述261

绩效管理的实施与运作263

以实验的形式实施绩效管理265

沟通269

绩效管理能否真正发挥作用273

对绩效管理系统的监督280

绩效管理对部门经理和雇员的影响284

结论性评述292

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