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![企业一把手角色分析与管理之道](https://www.shukui.net/cover/63/32324663.jpg)
- 企业领导角色分析研究组编著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501758093
- 出版时间:2003
- 标注页数:506页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:518页
- 主题词:领导学
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图书目录
第一章领袖风范:企业一把手的角色定位2
第一节领导理论:一把手角色定位的指南2
第二节公司成功的关键在于一把手22
第三节公司航向的掌舵人——一把手的第一角色34
第四节企业形象的代言人——一把手的第二角色36
第五节纵横捭阖的外交家——一把手的第三角色42
第六节激励士气的演说家——一把手的第四角色44
第七节市场规则的改写者——一把手的第五角色46
第二章鸿志伟业:企业一把手的目标定位60
第一节职业特征、目标与战略:定位的思辩60
第二节确立核心领导地位——一把手的初级目标73
第三节利润为王——一把手的首要目标78
第四节百年名企——一把手的长远目标83
第五节讲政治——一把手的历史使命85
第六节民族脊梁——一把手的最终追求95
第七节企业一把手的管理职能97
第三章内圣外王:企业一把手的个人修养第一节 立身之本:形象与责任的考量105
第二节永葆创新精神的青春114
第三节锻造个人魅力的光芒131
第四节修炼处事不惊的气度168
第五节遵循超高主义的准则170
第六节企业一把手的“九商”172
第七节打造成功的一把手的特质174
第四章企业一把手的理念与精神181
第一节理念之魂:解剖张瑞敏与韦尔奇181
第二节企业家精神与管理者准则的融合184
第三节关注未来——力争一流的竞争态势193
第四节无为而治——黄老哲学的现代视野197
第五节持续学习——保持优势的常胜法宝206
第六节企业一把手的效率来源:激励214
第七节信息化的力量:现代管理不可或缺的理念220
第八节企业家精神及其产生的土壤227
第九节中国为什么没有产生GE233
第五章运筹帷幄:企业一把手的战略管理第一节制定公司整体发展战略的目标238
第二节琐碎孕育宏大:战略与日常管理的融合243
第三节掌握全局的战略管理:方法与程序247
第四节出奇制胜的成长战略262
第五节走出国门的名牌战略272
第六节常胜将军的五种超常战略277
第六章统筹全局:企业一把手的管理方略296
第一节一把手的企业文化管理296
第二节一把手的人力资源管理315
第三节一把手的公司财务管理330
第四节一把手的组织结构管理335
第五节一把手的信息化管理339
第六节企业一把手的质量管理347
第七节 影响中国的十大管理理念与实践355
第一节一把手的企业文化管理技巧366
第七章细节制胜:企业一把手的管理技巧366
第二节一把手的纳才用人技巧385
第三节一把手的市场战略技巧393
第四节一把手的公众形象技巧398
第五节一把手的资本运营技巧415
第六节一把手的权变领导技巧420
第八章股掌之间:企业一把手的内外博弈429
第一节心跳机制——老板为谁竞折腰429
第二节一把手与媒体的利用博弈436
第三节一把手与股东、董事会的信任权资博弈438
第四节一把手与部门主管及员工的权责博弈446
第九章百年风流:展望企业一把手的未来457
第一节风起云涌的全球公司变局457
第二节职业经理人:一把手走出时代困境的战略选择476
第三节谁在十年内最有竞争力492
第四节谁是中国未来的CEO?494
第五节出路的思量——寻找新的奶酪495