图书介绍

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战略视角下的人力资源 人力资源管理理论与实践的融合
  • 孙连才编著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302233961
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:293页
  • 文件大小:69MB
  • 文件页数:304页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-研究

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图书目录

第一章 基于战略的人力资源管理1

第一节 战略性人力资源管理1

第二节 战略性人力资源管理与传统人力资源管理10

第三节 人力资源战略的内涵与价值14

第二章 人力资源审计18

第一节 人力资源审计理论与价值18

第二节 人力资源审计职能和应用模式22

第三节 人力资源审计的方法与工具25

第四节 人力资源审计项目实施27

第三章 人力资源规划33

第一节 人力资源规划的目的和内容33

第二节 人力资源规划的方法与工具39

第三节 人力资源规划的流程41

第四章 组织结构设计44

第一节 组织结构设计的内容与意义45

第二节 组织结构的影响因素与设计原则46

第三节 组织结构设计的基本形式50

第四节 组织结构设计方法56

第五节 组织结构设计流程61

第五章 工作分析与岗位说明书76

第一节 工作分析对企业的价值76

第二节 岗位分析和职能分析79

第三节 工作分析的方法与工具81

第四节 岗位说明书85

第六章 薪酬激励体系97

第一节 激励机制理论与设计97

第二节 薪酬的内涵和构成108

第三节 薪酬激励设计和薪酬设计112

第四节 岗位评价的原理与方法118

第五节 薪酬激励体系设计工具与方法141

第六节 薪酬激励体系设计的步骤和流程153

第七章 绩效管理体系158

第一节 人力资源管理体系的引擎158

第二节 绩效管理设计体系162

第三节 工作目标设定和绩效计划165

第四节 绩效辅导实施和绩效设计流程174

第五节 平衡计分卡在绩效管理中的应用181

第六节 关键绩效指标(KPI)体系189

第七节 360度绩效评价195

第八章 招聘管理200

第一节 招聘管理对企业的作用200

第二节 招聘计划系统203

第三节 招聘渠道建设系统205

第四节 人员测评系统208

第五节 招聘评估总结系统219

第六节 入职辅导系统220

第七节 招聘管理计划与流程225

第九章 培训体系229

第一节 构建有效的员工培训体系229

第二节 培训体系的设计234

第三节 培训体系设计工具与流程240

第十章 职业生涯发展规划246

第一节 职业生涯管理理论246

第二节 职业生涯管理系统255

第三节 职业生涯规划设计的意义与原则259

第四节 职业生涯规划设计262

第五节 职业生涯发展规划的工具268

第六节 职业生涯发展规划设计流程270

第十一章 胜任模型设计272

第一节 胜任模型的内涵273

第二节 胜任模型设计与应用275

第三节 胜任模型设计方法与工具281

第四节 胜任模型设计流程288

参考文献291

后记293

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