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上篇：领导50戒2

第1戒 用人不当2

第2戒 用人又疑5

第3戒 重用小人8

第4戒 用人只重资历11

第5戒 不能知人善任14

第6戒 用人不讲心机17

第7戒 以个人好恶为标准识人20

第8戒 以貌取人22

第9戒 对人才求全责备25

第10戒 不善识别马屁精27

第11戒 听信“小报告”30

第12戒 事无巨细一肩挑33

第13戒 领导下属时越俎代庖36

第14戒 滥用领导权力39

第15戒 管理过度而缺乏领导42

第16戒 家长作风，以势压人45

第17戒 肆意摆架子48

第18戒 姑息纵容下属51

第19戒 对小圈子听之任之54

第20戒 只知律人，不知律己56

第21戒 推诿责任59

第22戒 做情绪的奴隶62

第23戒 听不进不同意见65

第24戒 忽视下属的抱怨68

第25戒 心胸狭窄71

第26戒 存有嫉贤妒能心理74

第27戒 能共患难，不能共富贵77

第28戒 缺乏领导感召力80

第29戒 不注重领导形象83

第30戒 冷面示人，不苟言笑86

第31戒 不善于进行情感投资89

第32戒 赏罚不明92

第33戒 与下属抢功95

第34戒 批评下属不注意方式98

第35戒 与下属谈情说爱101

第36戒 不懂得赞美下属104

第37戒 与下属称兄道弟107

第38戒 对下属不能一视同仁110

第39戒 不能以身作则113

第40戒 好大喜功，形式主义116

第41戒 把空话挂在嘴边119

第42戒 自吹自擂，夜郎自大122

第43戒 领导者不善于协调124

第44戒 制定策略总被表面现象所迷惑126

第45戒 构建团队不注重互补性129

第46戒 不善于给自己留退路131

第47戒 能放权，不能收权134

第48戒 在突发事件面前自乱阵脚136

第49戒 贪恋女色139

第50戒 贪杯142

下篇 管理50戒146

第1戒 迷信管理理论146

第2戒 把制度当成“花瓶”149

第3戒 凭直觉进行决策152

第4戒 决策时太急于求成155

第5戒 多元扩张，盲目上马157

第6戒 管理者优柔寡断160

第7戒 独断专权163

第8戒 授权不当，疏于监督166

第9戒 匆匆忙忙就提拔169

第10戒 考察人才雾里看花172

第11戒 不敢起用“怪才”174

第12戒 轻信“人才推荐”177

第13戒 领导班子人心涣散180

第14戒 不懂为企业管理层“减肥”183

第15戒 不善管理“刺头儿”186

第16戒 贯彻执行力不够坚决189

第17戒 因循守旧，惧怕变革192

第18戒 不重视新技术开发194

第19戒 只轰广告，不愿创立品牌197

第20戒 不能使会议更有效200

第21戒 不讲诚信203

第22戒 违背规则行事206

第23戒 把简单问题复杂化209

第24戒 没有目标就走近谈判桌212

第25戒 不注重引入竞争机制215

第26戒 管理者表现得太精明218

第27戒 在老板面前偏袒下属221

第28戒 搞促销缺乏创意224

第29戒 冷对顾客的抱怨227

第30戒 认为客户越大、越多越好230

第31戒 不善于同员工沟通233

第32戒 忽视给员工培训236

第33戒 疏于危机管理239

第34戒 不注重质量管理242

第35戒 忽视细节管理245

第36戒 不善于实行“目标管理”248

第37戒 在绩效管理上存在误区251

第38戒 不懂得实行人性化管理254

第39戒 对员工的要求无动于衷257

第40戒 将员工当成自己的奴仆260

第41戒 对待女职员态度不妥263

第42戒 给员工过度的压力265

第43戒 随便伤及下属自尊268

第44戒 对下属无端猜疑271

第45戒 不能物尽其用，人尽其才274

第46戒 不能正确对待下属的错误277

第47戒 不谙激励下属280

第48戒 不会活用员工“短处”283

第49戒 束缚下属的手脚286

第50戒 为了批评而批评289