图书介绍

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跟王熙凤学管理:女性经理人打造术
  • 刘丰编著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:7509601592
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:191页
  • 文件大小:60MB
  • 文件页数:203页
  • 主题词:企业管理-通俗读物

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图书目录

引子:王熙凤——贾府的“女CEO”1

第一章 王熙凤的领导素质1

第1节 领导者的气魄2

凤姐儿的“阿尼姆斯”2

“举止舒徐,言语慷慨,珍贵宽大”4

第2节 领导者的心机6

“一万个心眼子”6

心机中的管理策略8

第3节 领导者的威严12

“粉面含春威不露”12

第4节 领导者的勇气15

“将帅不勇,何以将帅”15

第5节 领导者的风度18

自信从容,处事不惊18

第6节 领导者的口才21

“刀子嘴”造就八面玲珑21

巧妙沟通学问大24

第二章 王熙凤的管理学问27

第1节 “协理宁国府”中的管理手段27

欲治事先制纲27

“火炉”原则纠劣风29

杀鸡儆猴有手段32

威重令行,事成功到35

管理中如何“恩威并施”36

“自己必须真的行”38

第2节 上下关系的协调艺术41

绝妙的人际关系处理术41

新任领导者的管理秘方43

阿谀奉承也有大用48

权威的依靠——高超马屁术50

如何背靠大树好乘凉53

得力助手用处大56

第3节 卓越领导力由何而来59

领导者必备的12种才干60

领导者在管理中的角色定位63

如何掌握控制大局的能力70

怎样做到人尽其才72

员工犯了错误之后75

组织管理与管家法则79

权力执行的绝佳方式81

为何领导者不可欲念太盛84

权威的概念与权势差别87

第三章 王熙凤的管理特色91

第1节 中国式管理的优点91

第2节 多元化管理与选才95

第3节 如何加强“人和”的功用98

第4节 制定独特的游戏规则100

第5节 无往不胜的管理方法102

第四章 王熙凤的管理教训109

第1节 拉弓的真谛109

第2节 如何玩转权力斗争之场112

第3节 怎样平衡利欲和权势之心114

第4节 不可缺乏的文化底蕴118

第5节 居安当思危——这样进行健康管理120

第6节 “一从二令三人木”说明什么122

第7节 是非成败随人道,管理智慧我自高124

第五章 四位大观园管理者的比较131

第1节 贾母的“以小治大”管理法131

第2节 寓管于权的王熙凤135

第3节 贾探春的法度式管理136

有才情也离不开机遇136

改革者的原则137

减免开支与管理改革140

利益不均的害处145

改革者要注意什么148

第4节 薛宝钗的权谋管理155

薛宝钗的管理素质155

现实派的管理者158

管理者的人格魅力160

利义兼顾型的管理者164

第六章 如何当好现代女性经理人169

第1节 做个“现代王熙凤”169

第2节 女性经理人的必备素质171

第3节 突破“天花板”的障碍174

第4节 菜鸟女主管的制胜招数177

第5节 做一个不断进步的人180

第6节 胜利在追求中成功184

后记189

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