图书介绍
跟德鲁克学管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）科恩著；闫鲜宁译 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787508612546
- 出版时间：2008
- 标注页数：278页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：304页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一章 我成了现代管理学之父的学生1
首次接触德鲁克4
教室之外的第一堂课4
我成了德鲁克的学生6
德鲁克在导航我的人生9
第二章 教室里的德鲁克13
特立独行的德鲁克16
开始上课18
德鲁克这个人20
向德鲁克学习21
第三章 要敢于挑战常识23
两个副总裁的故事26
德鲁克讲授的课程：质疑想当然的事27
以前的“真理”现在是错的28
100％认同导致的问题29
泰诺案例30
分析假设31
第四章 逐步培养自信35
德鲁克如何成为管理咨询顾问38
德鲁克的自信来自哪里40
自信基于成功42
培养自信的另外4个方法43
第五章 墨守成规终将失败51
餐桌上的智慧55
德鲁克解释教益56
“处处留心皆学问”58
环境的变化60
高级经理难以做出变革61
用德鲁克的方式提问62
如何认清未来63
第六章 “无知”胜于经验65
一个寒冷的下午67
德鲁克的“一粒宝石”68
“自由轮”证明了无知的价值68
重点在于该做什么而不是如何去做71
分析德鲁克的课72
用无知来解决问题73
第七章 “经营”好专业之外的“那片天地”79
德鲁克给我们讲述案例82
总裁的秘密生活83
掌握多门学科85
回到25年前86
多层沟通很难有效87
应用德鲁克的观点88
德鲁克对成为战略领导者的态度90
第八章 业绩突出也会失业93
德鲁克关于高级经理业绩的观点97
我被迫辞职了98
为什么我不担心失业？99
我写的第一本书101
两次失业却仍然奋进102
不再为失业担心103
第九章 营销的目的是为了不用推销109
德鲁克讲营销112
德鲁克眼中的营销变革113
营销是企业的根基114
我的营销调研116
营销和推销是对立的——德鲁克的观点117
德鲁克的原则是有效的119
福特创业成功的另一个视角120
第十章 道德、诚信和法律123
日本高级经理的震惊126
“入乡随俗”127
德鲁克如何看贿赂127
法律VS.道德128
法律困境129
商业道德和诚信130
西点军校的诚信制度130
诚信VS.违规131
德鲁克如何看诚信守则133
商业调研的道德问题134
德鲁克的道德第一准则137
第十一章 创造难以预测的未来139
我早退了141
创造自己的未来143
学以致用144
一位健身者“令人难以置信“的故事145
创造未来的过程146
我对“德鲁克过程”的推论147
现实局势分析148
选择目标市场150
下一步怎么办151
第十二章 我们都是负有责任的153
德鲁克论职责和责任156
德鲁克称赞的高级经理158
领导人的职责159
工会的责任160
我们都希望出现这样的结果161
正确的态度162
共同的责任163
沟通障碍导致工程师被不公正地解雇164
德鲁克建议订立契约165
第十三章 “知1人，才台能“善 任”，169
德鲁克善于“知人”171
一位让人佩服的将军172
一位更让人佩服的教务长174
永恒的忠告174
主动与你的下属交谈176
了解下属的另一优势178
了解下属的其他方式178
第十四章 人的潜能是无限的——即使在遭到失败之后183
彼得原理186
德鲁克评论彼得原理187
彼得原理的危险性187
彼得原理的悖论188
德鲁克人员选任3原则189
提拔之后195
德鲁克的6年原则195
第十五章 德鲁克赞赏的典型组织197
谁是色诺芬？199
德鲁克对军队的兴趣200
德鲁克推荐的军队管理的3个方面201
军事训练202
晋升制度206
德鲁克论领导力210
第十六章 管理控制板213
把技术应用到极限215
德鲁克的挑战217
哈佛商学院的3种技能218
德鲁克的第二个问题219
课堂讨论219
德鲁克对管理控制板的分析221
关于德鲁克远见的实践证明222
第十七章 战略因势而定227
战略就是战略230
设计战略没有固定公式231
解读德鲁克的方法学232
德鲁克如何分析事物233
战略性解决方案235
我对德鲁克战略原则的探究236
我的10条战略原则237
德鲁克提出的战略239
第十八章 如何激励知识型员工243
Y理论不是办法246
德鲁克的建议247
激励的秘密248
对待员工要因人而异248
你认为是什么在激励员工250
这种组织存在吗？252
工作需要有趣252
尊重员工也会获得员工的尊重253
应对优秀者进行表彰253
员工们应能发展自己的技能254
倾听无疑是一种激励人的办法254
让员工们自己思考255
工资工作保障和福利255
激励因素是互相关联的256
不同的激励因素效果各不相同257
你能满足员工的愿望吗？259
第十九章 德鲁克的自我发展原则261
从一位澳大利亚将军身上获得的教益264
自我发展取决于个人努力266
德鲁克的基本前提267
经理面对的基本问题268
德鲁克关于自我发展的4个策略269
关于进一步自我发展的原则270
后记277