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![新型公司治理 第2版](https://www.shukui.net/cover/5/32212999.jpg)
- (瑞士)希尔伯著,傅曼丽,金思宇,王英红译 著
- 出版社: 北京:中国电力出版社
- ISBN:9787508359458
- 出版时间:2008
- 标注页数:157页
- 文件大小:49MB
- 文件页数:168页
- 主题词:公司-企业管理
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图书目录
第1章 概述1
1.1背景1
1.2目标3
1.3方法4
1.4术语5
1.5“新型公司治理”框架6
第2章 董事会的适应性10
2.1外部商业环境11
2.1.1制度11
2.1.2国别13
2.1.3规范17
2.2内部商业环境23
2.2.1所有权23
2.2.2董事会结构29
2.2.3组织的复杂性33
2.2.4董事会角色34
2.2.5国际化程度37
2.2.6董事会一体化功能41
第3章 董事会的战略性45
3.1目标化和多样性的董事会团队构成46
3.2批判性和建设性的信任文化54
3.3董事会网状结构60
3.4利益相关者导向的董事会成功措施62
第4章 董事会管理的整体性68
4.1董事会成员的目标选拔69
4.2董事会成员的目标反馈77
4.3董事会成员的目标薪酬85
4.4董事会成员的目标发展94
4.5大型公司整体性董事会管理委员会101
第5章 董事会的控制性103
5.1整体化的审计和风险综合管理委员会103
5.2董事会的审计职能106
5.2.1与外部审计员的合作107
5.2.2与内部审计员的合作108
5.3董事会的风险管理职能108
5.4董事会的沟通职能114
5.4.1董事会和管理层的内部沟通114
5.4.1.1董事会沟通政策的目标115
5.4.1.2董事会沟通战略116
5.4.1.3董事会沟通工具117
5.4.2董事会和利益相关者之间的外部沟通120
5.5董事会成功审查123
5.5.1董事会的控制职能123
5.5.2董事会的自我评估和外部评估126
5.5.2.1董事会审查的目的126
5.5.2.2董事会自我审查和外部审查的工具127
5.5.2.3董事会自我评估和外部评估的程序135
第6章 结论141
6.1对实践的启发意义141
6.2对教学的启发意义142
6.3对研究的启发意义142
附录145
参考文献146