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第1章 7S介绍2

1.1 7S活动的概述2

1.2深化5S到7S2

1.3 7S活动的作用3

1.4 7S活动的误区4

第2章 7S推行7

2.1 7S推行组织构架7

2.1.1组建7S推行委员会7

2.1.2明确推行委员会职责7

2.2 7S推行活动策划9

2.2.1拟定推行方针及目标9

2.2.2制订7S活动推行计划10

2.2.3制定7S活动实施办法12

2.3实施7S活动宣传16

2.3.1 7S活动宣传方式16

2.3.2 7S活动宣传实施19

2.4实施7S教育培训19

2.4.1制订教育培训计划19

2.4.2进行7S教育培训20

2.4.3 7S教育培训考核22

2.5建立7S活动样板区25

2.5.1确定7S活动样板区25

2.5.2开展样板区7S活动26

2.5.3样板区活动效果宣传27

2.6全面推行7S活动27

2.6.1责任区域27

2.6.2领导支持29

2.6.3全员参与30

2.6.4现场巡查31

2.7开展7S评比考核32

2.7.1制定评比考核标准32

2.7.2 7S评比考核实施36

第3章 整理实施39

3.1整理的基础知识39

3.1.1整理的含义39

3.1.2整理的对象39

3.1.3整理的实施步骤40

3.1.4整理的注意事项41

3.2整理的方法技巧42

3.2.1现场检查：确认不要物品42

3.2.2合理判定：要与不要物品43

3.2.3定点拍摄：记录现场现状44

3.2.4红牌作战：标识不要物品46

3.2.5寻宝活动：发现遗漏不要物品48

3.2.6设定区域：暂存不要物品50

3.2.7不要物品分类处理51

3.2.8每日循环整理自检53

3.3整理的具体实施55

3.3.1现场物料整理55

3.3.2设备工具整理56

3.3.3作业台的整理58

3.3.4办公桌的整理59

3.3.5文件资料整理60

3.3.6仓库货架整理61

第4章 整顿实施63

4.1整顿的基础知识63

4.1.1整顿的含义63

4.1.2整顿的内容63

4.1.3整顿的实施步骤64

4.1.4整顿的注意事项65

4.2整顿的方法技巧66

4.2.1区域规划：物品合理放置66

4.2.2画线定位：物品准确放置67

4.2.3定置管理：定位定容定量68

4.2.4物品存放：有效保存物品71

4.2.5放置标识：物品清晰准确72

4.2.6形迹管理：物品定位方法74

4.2.7及时归位：保持物品整齐有序75

4.3整顿的具体实施75

4.3.1工具箱的整顿75

4.3.2机械设备整顿76

4.3.3现场物料整顿77

4.3.4作业台的整顿78

4.3.5办公台的整顿79

4.3.6文件资料整顿81

4.3.7仓库货架整顿82

第5章 清扫实施86

5.1清扫的基础知识86

5.1.1清扫的含义86

5.1.2清扫的对象86

5.1.3清扫的实施步骤87

5.1.4清扫的注意事项88

5.2清扫的方法技巧89

5.2.1明确清扫作业范围：划分清扫责任区89

5.2.2明确清扫作业标准：清扫作业指导书91

5.2.3清扫工作实施方法：随时工作随时清扫92

5.2.4清扫工作实施方法：随时清扫不留死角93

5.2.5清扫工作实施方法：看到脏乱立即清理94

5.2.6查找并治理污染源：杜绝脏物产生95

5.2.7清扫工具归位放置：便于随时使用97

5.2.8及时检查清扫工作：角落细节着手97

5.3清扫的具体实施99

5.3.1地面的清扫99

5.3.2窗台的清扫100

5.3.3工具设备清扫101

5.3.4作业台的清扫102

5.3.5办公台的清扫103

5.3.6文件资料清扫105

5.3.7仓库货架清扫105

第6章 清洁实施108

6.1清洁的基础知识108

6.1.1清洁的含义108

6.1.2清洁的标准108

6.1.3清洁的实施步骤109

6.1.4清洁的注意事项110

6.2清洁的方法技巧111

6.2.1开展前3S活动：清洁活动的基础111

6.2.2保持自身清洁：确保彻底的清洁112

6.2.3清洁活动自我检查：以便主动改进113

6.2.4及时巡查清洁活动：以便及时整改114

6.2.5定期检查评比奖惩：保证活动持续进行114

6.2.6公布清洁活动效果：以便互相学习监督117

6.2.7持续开展清洁活动：保持现场的清洁117

6.3清洁的具体实施118

6.3.1生产现场清洁118

6.3.2工具设备清洁120

6.3.3作业台的清洁121

6.3.4办公桌的清洁122

6.3.5文件资料清洁123

6.3.6仓库货架清洁124

第7章 节约实施127

7.1节约的基础知识127

7.1.1节约的含义127

7.1.2浪费的现象127

7.1.3节约的实施步骤129

7.1.4节约的注意事项129

7.2节约的方法技巧130

7.2.1加强节约教育：提高节约意识130

7.2.2实施节约活动：减少现场浪费131

7.2.3张贴浪费看板：避免产生浪费131

7.2.4张贴节约标识：鼓励员工节约133

7.2.5精益生产方式：消除生产浪费133

7.2.6人机配合分析：提高作业效率134

7.2.7标准时间设定：提高作业效率136

7.3节约的具体实施139

7.3.1减少物料浪费139

7.3.2减少库存浪费140

7.3.3减少作业浪费141

7.3.4减少水电气浪费142

7.3.5减少生产过剩浪费143

第8章 安全实施146

8.1安全的基础知识146

8.1.1安全的含义146

8.1.2安全管理的对象146

8.1.3安全管理的实施步骤148

8.1.4安全管理的注意事项149

8.2安全的方法技巧150

8.2.1安全培训教育：提高员工安全意识150

8.2.2安全隐患排查：及时发现安全隐患151

8.2.3安全隐患治理：彻底消除安全隐患153

8.2.4危险预知训练：发现危险寻找对策154

8.2.5进行安全标识：实现安全的可视化155

8.2.6进行安全防护：避免发生安全事故157

8.2.7安全监督检查：确保员工安全生产159

8.2.8进行安全操作：避免违规操作行为159

8.3安全的具体实施162

8.3.1员工安全管理实施162

8.3.2作业安全管理实施163

8.3.3物品安全管理实施164

8.3.4设备安全管理实施166

8.3.5环境安全管理实施167

8.3.6消防安全管理实施168

8.3.7办公安全管理实施171

8.3.8仓库安全管理实施171

第9章 素养实施174

9.1素养的基础知识174

9.1.1素养的含义174

9.1.2素养的表现174

9.1.3素养的实施步骤175

9.1.4素养的注意事项176

9.2素养的方法技巧177

9.2.1员工行为规范：提升素养的基础177

9.2.2班前会班后会：提升日常的素养178

9.2.3 OASISU活动：带来良好的印象179

9.2.4让员工理解规则：以便遵守规则180

9.2.5员工提供改善提案：参与素养提升181

9.2.6督导员工遵守规则：才能形成素养182

9.3素养的具体实施183

9.3.1办公室人员的检查与素养提升183

9.3.2生产现场人员检查与素养提升185