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第一章 创新1

【本章导读】1

【知识目标】1

【能力目标】1

【引导案例】自拍杆的发明2

第一节 创新的基本知识2

一、创新的内涵2

二、创新的类型3

三、创新的过程5

四、创新的原则7

第二节 培养创新意识8

一、充分激发创新思维潜能9

二、破除创新思维枷锁10

三、积极投身社会实践11

本章小结11

思考与练习11

第二章 创新思维和创新方法12

【本章导读】12

【知识目标】12

【能力目标】12

【引导案例】北京三元桥43小时换梁震惊世界13

第一节 创新思维的基本知识14

一、创新思维的特征14

二、创新性思维的表现形式15

第二节 创新方法18

一、头脑风暴法18

二、5W2H分析法24

三、六顶思考帽法26

四、奥斯本检核表法28

五、综摄法31

本章小结35

思考与练习36

第三章 创业认知37

【本章导读】37

【知识目标】37

【能力目标】38

【引导案例】一个90后创业失败者的反思38

第一节 创业的基本知识40

一、创业的内涵40

二、创业的特点41

三、创业的要素41

四、创业的分类42

五、创业的一般过程44

六、当前形势下大学生创业面临的机遇46

七、当前形势下大学生创业面对的挑战49

第二节 创业精神50

一、影响创业精神的因素50

二、创业精神的本质51

三、创业精神的作用52

四、创业精神的培育53

第三节 大学生创业环境与创业优惠政策53

一、大学生创业环境53

二、大学生创业优惠政策54

本章小结56

思考与练习56

第四章 建设创业团队57

【本章导读】57

【知识目标】57

【能力目标】57

【引导案例】阿里巴巴的早期团队建设58

第一节 创业者58

一、创业者的分类58

二、创业素质59

三、创业能力61

四、创业动机61

第二节 创业团队建设64

一、创业团队的组成要素64

二、创业团队的分类65

三、优秀创业合作伙伴应具备的素质66

四、组建优秀创业团队的要点67

五、创业团队的管理69

六、创业团队的领导者71

本章小结73

思考与练习73

第五章 创业机会与风险74

【本章导读】74

【知识目标】74

【能力目标】74

【引导案例】马云的四次创业经历75

第一节 创业机会76

一、创业机会的特征76

二、创业机会的分类76

三、创业机会的来源78

四、创业机会的识别80

五、创业机会的评价82

六、适合大学生的创业机会87

第二节 创业风险89

一、创业风险的分类89

二、创业者风险承担能力的估计92

三、创业风险的防范93

本章小结95

思考与练习95

第六章 创业资源与模式96

【本章导读】96

【知识目标】96

【能力目标】96

【引导案例】牛根生整合资源创业97

第一节 创业资源基本知识98

一、创业资源的分类98

二、创业资源的获取99

三、创业资源的整合102

第二节 创业融资103

一、创业融资的过程103

二、创业所需资金的计算104

三、创业融资的渠道109

四、创业融资的选择策略113

第三节 创业的基本模式116

一、兼职创业116

二、SOHO创业116

三、创办新企业117

四、收购现有企业117

五、代理经销117

六、特许经营118

本章小结122

思考与练习122

第七章 撰写创业计划书123

【本章导读】123

【知识目标】123

【能力目标】123

【引导案例】浴霸产品生产计划书124

第一节 创业计划书基本知识125

一、创业计划书的作用125

二、创业计划书的基本结构126

第二节 创业计划书的编写129

一、编写创业计划书的准备工作129

二、编写创业计划书的原则130

三、创业计划书具体内容的编写131

四、创业计划书的检查138

本章小结139

思考与练习139

第八章 创建新企业140

【本章导读】140

【知识目标】141

【能力目标】141

【引导案例】超市的店面选址141

第一节 新企业组织形式的选择143

一、个人独资企业143

二、合伙企业145

三、公司制企业145

四、各种企业组织形式的比较147

第二节 新企业的注册流程149

一、新企业名称核准149

二、工商注册登记150

三、刻制印章152

四、代码登记152

五、开立银行账户152

六、办理税务登记153

七、办理社会保险153

八、注册公司所需要的条件154

第三节 新企业相关文件的编写155

一、合伙协议155

二、公司章程158

三、发起人协议159

第四节 新企业的选址161

一、影响新企业选址的因素161

二、新企业选址的策略和技巧163

三、新企业选址的重要意义164

第五节 新企业须考虑的问题165

一、新企业须考虑的伦理问题165

二、新企业须考虑的法律问题167

本章小结172

思考与练习172

第九章 企业创新经营173

【本章导读】173

【知识目标】173

【能力目标】174

【引导案例】BAT的创新之路174

第一节 产品创新175

一、产品创新策略175

二、产品创新途径176

第二节 营销创新178

一、理念创新178

二、技术创新180

三、策略创新181

四、细分市场创新181

五、应用领域创新182

六、营销创新的四个原则183

第三节 服务创新184

一、服务创新的途径184

二、服务创新的思路185

第四节 企业创新机制管理188

一、创新活动过程188

二、经营管理创新188

三、信息化应用创新190

四、合作模式创新190

本章小结192

思考与练习192

第十章 运营管理新企业193

【本章导读】193

【知识目标】194

【能力目标】194

【引导案例】悟空单车退市194

第一节 新企业的产品开发196

一、新产品开发的方向196

二、新产品开发的基本方式196

三、新产品开发的流程198

第二节 新企业的营销管理202

一、有关营销的经典理论202

二、目标市场定位205

三、品牌建设206

四、构建营销渠道209

第三节 新企业的财务管理212

一、财务管理的观念212

二、财务管理的关键212

三、财务管理的注意事项216

第四节 新企业的人力资源管理217

一、制作岗位说明书217

二、招聘合适的员工218

三、员工的管理218

第五节 新企业经营环境分析219

一、企业外部环境分析219

二、企业内部环境分析222

第六节 新企业战略管理224

一、战略管理的任务224

二、战略管理的原则224

三、战略管理的过程225

四、战略管理的方法229

第七节 新企业的成长管理232

一、企业成长周期232

二、新企业成长的驱动因素234

三、新企业成长管理的策略236

本章小结239

思考与练习239

参考文献240