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项目一 建筑工程项目管理文件的编制1

单元一 项目管理规划大纲的编制1

一、项目管理规划大纲的作用1

二、项目管理规划大纲的编制依据2

三、项目管理规划大纲的编制程序2

四、项目管理规划大纲的编制内容2

单元二 项目管理实施规划的编制3

一、项目管理实施规划的编制要求4

二、项目管理实施规划的性质4

三、项目管理实施规划的作用4

四、项目管理实施规划的编制依据4

五、项目管理实施规划的编制内容4

六、项目管理实施规划的管理6

单元三 施工组织设计大纲的编制7

一、施工组织设计的类型7

二、施工组织设计的编制原则8

三、施工组织设计大纲的编制依据8

四、施工组织设计大纲的编制内容8

项目小结13

项目习题14

项目二 建筑工程招投标与合同管理15

单元一 建筑工程招标文件的编制15

一、建筑工程招标的条件15

二、建筑招标项目的确定16

三、建筑工程招标的条件16

四、招投标活动的基本原则17

五、建筑工程项目招标方式的确定17

六、建筑工程招标的程序18

单元二 建筑工程投标文件的编制22

一、研究招标文件22

二、进行各项调查研究23

三、复核工程量清单23

四、选择施工方案23

五、投标计算24

六、确定投标报价24

七、正式投标25

单元三 建筑工程索赔及反索赔文件的编制26

一、建筑工程索赔的概念26

二、建筑工程索赔的程序27

单元四 建筑工程施工合同的编制29

一、建筑工程施工合同的概念和特点29

二、建筑工程施工合同的主要内容31

三、建筑工程施工合同通用合同条款的内容32

四、建筑工程项目施工合同的履行与变更46

五、建筑工程项目合同纠纷的处理47

项目小结54

项目习题54

项目三 建筑工程施工质量管理59

单元一 施工准备阶段质量控制方案的编制59

一、建筑工程项目质量管理概述59

二、建筑工程项目的全面质量管理62

三、工程质量形成的过程与影响因素分析65

四、施工承包单位资质的分类67

单元二 施工过程阶段质量控制方案的编制68

一、建筑工程项目施工质量控制的方法68

二、作业技术准备状态的质量控制方案的编制69

三、作业技术活动运行过程的质量控制方案的编制70

四、作业技术活动结果的质量控制方案的编制72

单元三 竣工验收阶段质量控制方案的编制73

一、施工质量验收的基本规定73

二、检验批的划分及质量验收73

三、分项工程的划分及质量验收74

四、分部（子分部）工程的划分及质量验收75

五、单位工程的划分及质量验收75

六、工程施工质量不符合要求时的处理76

七、建筑工程施工质量验收的程序和组织77

单元四 建筑工程质量管理的统计方法79

一、统计调查表法79

二、分层法79

三、排列图法80

四、因果分析图法82

五、直方图法83

单元五 建筑工程质量问题和事故的处理86

一、建筑工程质量问题及处理86

二、建筑工程质量事故的特点、分类及处理88

三、建筑工程质量事故的处理89

项目小结98

项目习题98

项目四 建筑工程施工进度管理102

单元一 建筑工程项目进度计划的编制102

一、建筑工程项目进度管理概述102

二、建筑工程项目进度的主要影响因素107

三、建筑工程项目进度计划的编制108

单元二 建筑工程项目进度控制115

一、建筑工程项目进度监测与调整的过程115

二、建筑工程项目进度计划实施的分析对比118

三、建筑工程项目施工阶段的进度控制123

单元三 建筑工程项目物资供应的进度控制126

一、建筑工程项目物资供应进度控制的概念126

二、建筑工程项目物资供应的特点126

三、建筑工程项目物资供应进度的目标126

四、建筑工程项目物资供应计划的编制127

项目小结134

项目习题135

项目五 建筑工程项目成本管理146

单元一 建筑工程项目成本管理概述146

一、建筑工程项目成本管理的基础知识146

二、建筑工程项目成本管理的原则147

三、建筑工程项目成本管理的任务148

四、建筑工程项目成本管理的措施149

单元二 建筑工程项目成本计划的编制151

一、建筑工程项目成本计划的类型151

二、建筑工程项目成本计划的编制依据151

三、建筑工程项目成本计划的编制方法152

四、建筑工程项目成本预测153

五、建筑工程项目成本计划155

单元三 建筑工程项目成本控制方案的编制156

一、建筑工程项目成本控制的依据156

二、建筑工程项目成本控制的方法156

三、建筑工程项目成本控制的步骤159

四、建筑工程项目成本控制的运行160

五、建筑工程项目成本核算160

六、建筑工程项目成本核算的基础工作161

单元四 建筑工程项目成本分析与结算161

一、建筑工程项目成本分析的方法162

二、建筑工程项目成本的考核165

三、工程变更价款的结算166

项目小结175

项目习题175

项目六 建筑工程职业健康安全与环境管理177

单元一 建筑工程职业健康安全与环境管理概述177

一、职业健康安全管理体系简介178

二、职业健康安全与环境管理体系的目标178

三、职业健康安全与环境管理体系的建立和实施178

单元二 建筑工程项目安全管理概述179

一、建筑工程项目安全及安全生产179

二、建筑工程安全管理181

三、安全生产的方针与原则182

四、安全生产管理体制183

五、建筑工程项目安全管理的依据与内容184

六、建筑工程项目安全管理的制度184

单元三 建筑工程项目现场安全管理188

一、建筑工程项目安全管理机构及职责188

二、建筑工程项目安全管理的程序与基本要求190

三、建筑工程项目现场安全计划191

四、建筑工程项目现场安全控制192

单元四 建筑工程项目安全隐患与事故处理194

一、人的不安全行为与人的失误194

二、物的不安全状态和安全技术措施195

三、建筑工程项目施工安全隐患的原因及处理程序195

四、建筑工程项目施工安全事故的分析197

单元五 建筑工程项目环境管理203

一、文明施工及其意义203

二、施工现场文明施工的基本要求203

三、施工现场环境保护及其意义207

四、施工现场环境保护措施207

项目小结218

项目习题218

项目七 建筑工程项目信息管理221

单元一 建筑工程项目信息管理计划及实施221

一、建筑工程项目信息管理计划221

二、建筑工程项目信息管理计划的实施223

单元二 建筑工程项目信息管理措施的编制225

一、建筑工程项目信息的分类与编码225

二、建筑工程项目信息的收集227

三、建筑工程项目信息的处理229

四、建筑工程项目信息的分发和检索230

五、建筑工程项目管理信息系统和信息化230

项目小结233

项目习题233

项目八 建筑工程项目沟通管理234

单元一 建筑工程项目沟通管理计划的编制234

一、建筑工程项目沟通管理概述234

二、建筑工程项目沟通管理体系235

单元二 建筑工程项目沟通协调237

一、建筑工程项目沟通障碍和沟通技巧237

二、建筑工程项目沟通协调239

三、建筑工程项目沟通协调的方法240

四、建筑工程项目沟通的形式和做法241

五、团体沟通和个体沟通的方式及适用情境241

项目小结245

项目习题245

项目九 建筑工程项目风险管理246

单元一 建筑工程项目风险管理概述246

一、风险及风险管理246

二、建筑工程项目风险管理247

三、建筑工程项目风险的特征248

四、建筑工程项目风险的分类248

五、建筑工程施工的风险分类249

单元二 建筑工程项目风险因素预测249

一、建筑工程项目风险因素预测的概念249

二、建筑工程项目风险因素预测的原则249

三、建筑工程项目风险因素预测的工作程序250

四、建筑工程项目风险因素预测的方法250

单元三 建筑工程项目风险分析与评价的原则、工作内容及方法252

一、建筑工程项目风险分析与评价的原则252

二、建筑工程项目风险分析与评价的工作内容252

三、建筑工程项目风险分析与评价的方法253

单元四 建筑工程项目风险控制与管理255

一、建筑工程项目风险控制的概念255

二、建筑工程项目风险控制对策256

三、建筑工程项目实施中的风险控制257

四、建筑工程项目风险管理的措施257

五、建筑工程项目风险的防范258

项目小结259

项目习题259

项目十 建筑工程项目资料管理261

单元一 施工准备阶段资料的编制261

一、施工组织计划的编制261

二、开工手续和条件262

三、填写开工报告262

单元二 施工过程阶段资料的编制262

一、工程测量记录263

二、标高和轴线测量检测记录263

三、中间验收记录263

四、分部分项工程质量检验评定记录263

五、质量事故分析处理资料263

单元三 竣工验收阶段资料的编制265

一、竣工验收的要求265

二、竣工验收的程序265

三、竣工验收的条件及要求265

四、竣工图265

五、工程资料的组卷266

六、工程资料的归档要求267

项目小结270

项目习题270

参考文献272