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概述篇3

第1章 ERP概述3

1.1 企业信息化4

1.2 ERP的定义6

1.3 ERP系统的作用7

1.4 ERP系统的演变9

1.5 ERP软件11

1.5.1 ERP软件功能12

1.5.2 ERP软件选型14

1.6 “星空电器”企业介绍15

1.7 建立账套及人员分工17

1.7.1 注册系统管理17

1.7.2 建立账套18

1.7.3 设置操作员21

1.7.4 设置权限22

本章小结23

主要概念23

课后习题23

生产制造管理篇29

第2章 ERP基础数据29

2.1 物料编码30

2.2 物料清单（BOM）31

2.2.1 BOM定义31

2.2.2 BOM的作用33

2.2.3 低层码、虚拟件、选用件33

2.2.4 BOM的创建34

2.3 工作中心和能力管理36

2.3.1 工作中心的定义36

2.3.2 工作中心的特点和确定原则36

2.3.3 工作中心能力的度量36

2.4 工艺路线37

2.4.1 艺路线的定义37

2.4.2 工艺路线数据37

2.5 提前期37

2.6 资源清单38

2.7 工作日历38

2.8 客户和供应商档案39

2.9 其他基础数据39

2.10 设置“星空电器”的基础数据40

本章小结46

主要概念46

课后习题47

第3章 经营规划与销售计划48

3.1 制造业的生产计划方式49

3.2 ERP计划层次50

3.3 经营规划52

3.3.1 经营规划的定义52

3.3.2 经营规划的作用52

3.4 销售与运作规划53

3.4.1 销售与运作规划53

3.4.2 销售与运作规划报告53

3.4.3 销售与运作规划举例54

3.5 销售预测55

3.5.1 影响预测的因素56

3.5.2 预测的流程56

3.5.3 销售预测的方法58

3.5.4 销售预测方法举例59

3.6 销售与运作规划的评估60

本章小结61

主要概念61

课后习题62

第4章 主生产计划（MPS）65

4.1 MPS概述67

4.1.1 MPS的定义67

4.1.2 MPS的重要性67

4.2 MPS的编制67

4.2.1 MPS编制流程68

4.2.2 MPS的时间基准70

4.2.3 MPS的计算72

4.2.4 MPS示例74

本章小结76

主要概念76

课后习题76

第5章 物料需求计划（MRP）79

5.1 MRP概述81

5.1.1 MRP定义81

5.1.2 MPS与MRP的区别82

5.1.3 MRP的作用82

5.2 MRP的编制84

5.2.1 MRP的输入、输出与处理84

5.2.2 MRP的编制原则85

5.2.3 MRP的基本数量概念86

5.2.4 MRP的计算过程88

5.2.5 MRP示例89

5.3 MRP的修订方法92

5.4 开环MRP和闭环MRP93

5.4.1 开环MRP93

5.4.2 闭环MRP93

本章小结93

主要概念94

课后习题94

第6章 能力需求计划（CRP）97

6.1 CRP概述97

6.1.1 CRP定义97

6.1.2 CRP的作用98

6.2 CRP的编制99

6.2.1 CRP的编制流程99

6.2.2 CRP输入数据99

6.2.3 CRP的计算103

6.3 CRP编制示例104

6.4 CRP的分析109

本章小结111

主要概念111

课后习题112

第7章 生产作业计划113

7.1 生产作业计划概述114

7.1.1 生产作业计划的定义114

7.1.2 生产作业计划的作用115

7.1.3 生产作业系统与其他系统的关系116

7.2 生产作业流程116

7.2.1 生成生产作业计划116

7.2.2 生产作业技术准备117

7.2.3 加工单118

7.2.4 派工单118

7.2.5 确定工序优先级119

7.2.6 作业调度措施120

7.2.7 统计分析报表120

7.2.8 投入／产出控制121

本章小结122

主要概念122

课后习题122

供应链管理篇125

第8章 采购管理125

8.1 供应链概述128

8.1.1 供应链的定义128

8.1.2 供应链管理总体流程129

8.2 采购管理概述130

8.2.1 采购业务概述130

8.2.2 采购管理系统的主要功能131

8.2.3 采购管理系统与其他系统之间的数据关系131

8.2.4 采购管理流程132

8.3 采购业务类型135

8.3.1 普通采购业务136

8.3.2 受托代销业务136

8.3.3 直运业务138

8.3.4 采购退货业务138

8.3.5 采购的业务模式138

8.4 用友U8采购业务的操作142

8.4.1 采购模块的处理流程142

8.4.2 请购单142

8.4.3 采购订单143

8.4.4 到货单144

8.4.5 采购入库单144

8.4.6 专用采购发票145

8.4.7 发票制单146

8.4.8 采购成本入账148

8.4.9 生成采购成本结转凭证148

本章小结150

课后习题150

第9章 销售管理152

9.1 销售管理概述154

9.1.1 销售业务概述154

9.1.2 销售管理系统的功能155

9.1.3 销售管理系统与其他系统的关系156

9.1.4 销售管理的工作流程157

9.2 销售管理业务类型158

9.2.1 普通销售159

9.2.2 委托代销159

9.2.3 直运业务159

9.2.4 分期收款销售160

9.2.5 销售调拨业务160

9.2.6 零售业务161

9.2.7 销售的业务模式161

9.3 用友U8销售业务的操作161

9.3.1 销售业务的处理流程161

9.3.2 销售订单162

9.3.3 发货单162

9.3.4 销售发票163

9.3.5 出库单163

9.3.6 销售凭证164

9.3.7 销售出库记账164

9.3.8 生成结转销售成本凭证165

本章小结166

课后习题167

第10章 库存管理168

10.1 库存管理概述171

10.1.1 库存管理含义171

10.1.2 库存管理的功能172

10.1.3 存货核算的功能174

10.1.4 库存管理系统与其他系统的关系177

10.1.5 库存管理的流程177

10.1.6 库存量控制179

10.2 用友U8库存管理的操作179

10.2.1 库存管理的主要流程179

10.2.2 系统选项设置180

10.2.3 采购入库单181

10.2.4 销售出库单181

10.2.5 条形码182

10.2.6 盘点单183

10.2.7 调拨申请单183

本章小结184

主要概念184

课后习题184

财务与成本管理篇187

第11章 财务与成本管理187

11.1 财务管理概述188

11.1.1 会计电算化概念189

11.1.2 会计核算软件功能模块189

11.1.3 各功能模块之间的联系191

11.1.4 总账模块基本流程192

11.2 成本管理194

11.2.1 成本计算194

11.2.2 成本控制197

11.3 用友U8成本核算及财务核算的操作197

11.3.1 会计科目的初始化设置197

11.3.2 总账期初余额198

11.3.3 原材料核算出库成本199

11.3.4 核算人工成本202

11.3.5 计提设备折旧204

11.3.6 制造费用分摊到半成品206

11.3.7 半成品的入库成本核算208

11.3.8 半成品出库成本的核算210

11.3.9 制造费用分摊到产成品211

11.3.10 产成品入库成本的核算213

11.3.11 销售成本结转214

本章小结215

课后习题215

实施篇219

第12章 ERP实施219

12.1 ERP实施的条件222

12.1.1 一把手工程222

12.1.2 做好IT规划工作222

12.1.3 组织保证和人员配合223

12.1.4 抓好“试点”工作223

12.1.5 做好软件选型工作224

12.1.6 做好人员培训工作224

12.2 ERP软件选型225

12.2.1 国内外软件市场概况225

12.2.2 选择软件的方法与步骤225

本章小结230

课后习题230

附录 上机实验233

附录1 供应链管理上机实验233

实验一 系统管理与基础设置233

实验二 期初余额录入236

实验三 采购业务239

实验四 销售业务241

实验五 库存管理246

实验六 往来业务248

实验七 出入库成本管理251

附录2 生产制造管理上机实验253

实验一 系统参数及基础数据准备253

实验二 销售267

实验三 计划268

实验四 采购269

实验五 质量管理270

实验六 委外270

实验七 生产270

实验八 存货核算270

实验九 成本管理270

实验十 财务管理272

参考文献273