图书介绍

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企业人的涵养
  • (中国台湾)林鸿海主编 著
  • 出版社: 北京:北京理工大学出版社
  • ISBN:
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:300页
  • 文件大小:3MB
  • 文件页数:311页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 企业成功的基本要素1

第一节 企业成功的关键在于决策1

一、影响决策的诸多因素2

二、做决策要掌握全局3

三、决策时要分轻重缓急3

四、注重效果与效率5

第二节 企业决策者的基本素质8

一、沉稳8

二、细心8

三、有胆识10

四、积极12

五、大度13

六、诚信15

七、有担当16

第三节 培养决策者根性的成功法则18

一、短板效应18

二、根性互补法则19

三、80/20定律19

第二章 企业策略的主轴21

第一节 思考、决策、执行21

一、思考策略要以客户为主轴21

二、决策要切合实际情况24

三、要选对执行人26

第二节 超一流的三星策略理论31

一、亲敌理论31

二、生鱼片理论33

三、人才最大理论34

四、鲶鱼理论36

第三章 企业策略考量38

第一节 资源、能力和竞争力38

一、资源概念38

二、核心竞争力42

三、五种竞争动力模式47

第二节 创业准备49

一、创业者应具备的基本素质49

二、创业者应具备的知识52

三、创业者应具备的能力54

四、组建创业团队57

五、了解创业法律与政策59

第四章 企业策略成功取之于心61

第一节 有磨炼才会成长61

一、一切成败,取决于心62

二、需要哲学的引导63

三、为了明天会更好64

第二节 处事成功基于善66

一、善念引善果66

二、以纯粹的心念不断努力66

三、幸福由心生定67

四、要了解人性之反应68

第五章 企业的根本成功之道70

第一节 仁义礼智信是根本成功之道70

一、归仁——仁者以财发身70

二、归义——义者自利利他73

三、归礼——礼者谦逊自持78

四、归智——智者把握根本80

五、归信——凡出言,信为先82

第二节 企业人的根本之道85

一、企业人最根本的道德法则85

二、不要太计较98

三、适时放弃是人生的大智慧111

第六章 企业人的品德修养131

第一节 成功人生的六大原则131

一、付出不亚于任何人的努力132

二、保持一颗谦虚之心133

三、每天进行自我反省135

四、怀有一颗感恩之心137

五、行善积德139

六、不要有感性的烦恼142

第二节 为人处世之道——舍得144

一、生活要懂得与别人分享144

二、吃亏也是一门学问147

三、学会拒绝诱惑150

四、坚定自己的选择153

五、不要吝啬156

六、当机立断158

七、能屈能伸161

第三节 企业人品德管理的实践与省思164

一、主动认知才有正确价值164

二、伟大商人经商之正道167

三、重视女性潜移默化的特质168

四、处事“踮脚跟”的人生不长久169

五、企业人怀才不遇之处171

六、应效法中庸正道之精神172

第七章 企业管理能知人善用及越简单越有效率173

第一节 通用电气公司的成功策略173

一、善用沟通173

二、像小公司一样行动176

三、用共同的愿景来刺激员工179

四、破除官僚主义,减少管理层次183

五、管理越少越好187

六、诚信的价值观190

七、从失败中吸取教训194

第二节 柯达公司的管理策略196

一、标准就是简化196

二、实施职工建议制度198

第三节 诺基亚公司的管理策略199

一、只需管头管脚199

二、以人为本,知人善用201

第四节 松下电器的成功策略203

一、工作适当分配203

二、善点精锐马205

三、要适才适用206

四、不要以自我为中心208

五、提出愿景并激励他人奋斗210

六、员工的热情源自对未来的信心211

七、培养人才是一种投资212

第八章 重视人才,打破僵化及落实执行214

第一节 IBM公司的管理策略214

一、员工有自己的工作计划214

二、结果管理,树立绩效意识216

三、改变自己,适应环境218

四、选人才事业兴,用奴才事业衰220

第二节 索尼公司的成功策略221

一、不断改进才能正确221

二、给下属一个自由发挥的空间224

三、员工考核一定要公正无私226

第三节 微软公司的管理策略228

一、激励与赞赏是员工的最大动力228

二、鼓励失败,吸取经验229

第四节 麦当劳公司的管理策略230

一、打破僵化局面,变革管理230

二、多样化的人才和合理晋升制度232

第五节 英特尔公司的成功策略234

第六节 丰田汽车公司的管理策略235

一、节约省下的就是赚的236

二、目标管理建立责任区域制度237

第九章 苹果公司乔布斯的奋斗241

第一节 命运的安排及成长过程241

一、被遗弃,被选择,造成强烈欲望的独立性格242

二、父亲(保罗)在修理、出售二手车243

三、成长过程中的乔布斯比父亲更聪明244

四、学校教育不寻常及聪明特质245

第二节 禅修历程启发乔布斯的直觉观248

一、印度精神之旅248

二、禅宗修行经历影响深远249

第三节 乔布斯的核心理念是为了完成伟大贡献250

一、完美主义及两极化的特性250

二、让电子设备简单化,使人们更容易接受它253

三、最后留下自己的愿景255

第十章 马云的成功之道260

第一节 家庭、背景及成长历程261

一、捡到一本《人生》的书262

二、顽劣的义气263

三、坏孩子也需要鼓励263

四、义气的得与失264

第二节 找到自己的强项265

一、上帝造人都是公平的265

二、英语的优秀266

三、无招胜有招267

第二节 英雄不问出身的高低268

一、坎坷的大学路268

二、Professional和出身没关系269

三、英雄问不了出身270

第三节 人生的抉择过程272

一、能抓住机会并创造机会272

二、有梦想的人看得更多、更远274

三、办高效率的企业274

四、最有凝聚力的团队276

五、独到的投资眼光277

第四节 马云对理想的坚持278

一、102年的企业278

二、不断变化,才能生存279

三、信任是最大障碍,也是最大的机遇280

四、“阿里巴巴”的来历281

五、用正确的人才282

六、能获得对手的赞誉282

第五节 不断努力,不断学习283

一、领袖会储存人才,也不会放弃兄弟284

二、英雄惜英雄,人才赞人才284

三、一切行动都是以实现理想为目标286

四、改变传统商业模式286

五、永远没有停息288

六、中国人的骄傲289

附录《弟子规》291

参考文献300

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