图书介绍
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- （美）悉尼·芬克斯坦著；李文远译 著
- 出版社： 广州：广东人民出版社
- ISBN：9787218113753
- 出版时间：2017
- 标注页数：322页
- 文件大小：34MB
- 文件页数：338页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
前言 变化的时代，不变的联盟1
第1章 超级老板：联盟时代的缔造者17
人才教父——超级老板的共同特质24
三类人才教父：离经叛道者、了不起的混蛋、人生导师39
六组“超级”基因46
独特且悖于常理的《实战手册》51
第2章 超级老板的另类“结盟”原则55
悟性：最受青睐的特质63
运用人类学原理发掘“明日之星”67
“去威胁感”的力量71
以人定岗，而不是以岗定人75
人才离职≠人才流失79
“人才磁铁”的自我复制80
第3章 高压激励，建立“斯德哥尔摩式”人才联盟87
让目标感像病毒一样渗透94
金钱无法播种的地方，愿景可以103
超级老板也需要超强执行力110
第4章 “鲨鱼狩猎式”思维，激发人才执著的创新力115
坚守目标与持续变革的矛盾统一121
拥抱风险，追随直觉126
建立信心，消除对“尝试”的畏惧感131
不满足于当下，做一直寻找猎物的鲨鱼135
催动变革持续发生的“志愿联盟”141
第5章 我们不是老板与员工，而是师父和徒弟145
师徒制，人才联盟的日常灌溉系统153
去等级化，但也非绝对扁平化160
技术传承＋人生指引166
用师徒制强化现有管理模式175
第6章 事必躬亲的授权者181
培养发现与发掘人才潜能的“直觉”188
既授之，则信之194
事必躬亲式授权200
营造双赢的学习环境204
压缩人才的成长周期208
做“生涯发展阶梯”而非“职业终点站”210
第7章 建立群体认同感，打造超级团队215
“宗教型团队”的形成221
品德与天赋同等重要229
2C原则——群体效应的催化剂235
按能力划分群体，因材施教241
第8章 变非终身员工为长期人脉247
门生关系网，长久的情感与利益联盟254
为离职员工寻找新平台264
联盟——参与者的青云梯，缔造者的不老泉270
打破“终身”误区，建立互惠联盟278
第9章 实战篇：管理者如何晋身“超级”285
评估你的“超级指数”290
寻找团队中的“超级下属”298
建立拥有“超级文化”的联盟301
独辟蹊径，无惧特立独行308
结语 给世界留下一笔精神财富313
致谢317