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第一章 正确认识创业的利弊1

案例导入1

第一节 自主创业的利与弊1

一、自主创业的好处2

二、自主创业的挑战4

第二节 创业者的基本素质和能力7

一、创业者应具备的素质7

二、创业者应具备的能力8

第三节 大学生创业的优势与劣势10

一、大学生创业的优势10

二、大学生创业的劣势11

三、大学生创业不成功的因素分析12

知识拓展15

实战训练15

第二章 寻找合适的创业项目17

案例导入17

第一节 寻找创业商机17

一、从自身的优势挖掘创业商机18

二、从顾客需求和环境发现商机20

三、用头脑风暴法创意新项目22

第二节 企业的基本类型24

一、我国常见的企业分类24

二、适合个人创业的企业26

第三节 选择适合的创业项目31

一、选择创业项目考虑的因素31

二、选择创业项目的基本原则32

三、用SWOT分析筛选创业项目33

四、创业大学生应注意的问题35

知识拓展36

实战训练37

第三章 细分和评估创业市场39

案例导入39

第一节 细分市场——确定目标顾客39

一、市场细分的重要性40

二、市场细分的标准40

三、市场细分的步骤45

第二节 竞争分析——超越竞争对手46

一、竞争分析的重要性46

二、竞争分析的步骤和内容47

三、竞争对手的情报来源48

四、超越竞争对手的策略48

第三节 进行创业市场调查51

一、市场调查的内容51

二、市场调查的方法51

三、市场调查的步骤53

第四节 创业市场营销策略55

一、4Ps市场营销理论56

二、产品或服务策略56

三、产品价格策略59

四、开店选址策略62

五、产品促销策略63

六、市场营销考虑的因素65

第五节 进行创业市场评估66

一、从市场面的评估66

二、从效益面的评估67

知识拓展69

实战训练69

第四章 组建和管理创业团队72

案例导入72

第一节 团队创业的利与弊72

一、团队创业的好处73

二、团队创业不利之处75

第二节 创业团队的模式和特征77

一、创业团队的基本模式77

二、优秀创业团队的特征78

第三节 组建高效的创业团队80

一、创业团队的组建流程81

二、创业团队的有效管理82

三、创业团队的岗位配置87

知识拓展88

实战训练88

第五章 工商注册和纳税知识91

案例导入91

第一节 工商注册与依法创业91

一、工商注册的有关规定91

二、与中小企业相关的法律92

第二节 确定注册企业的类型93

一、中小企业的常见类型94

二、选择企业类型考虑的因素95

第三节 工商注册流程和要求96

一、工商注册的基本流程96

二、工商注册的材料准备99

第四节 企业纳税的有关规定100

一、办理企业税务登记101

二、企业常见的税目和税率101

第五节 创业税收的减免政策103

知识拓展105

实战训练113

第六章 估算和筹集启动资金119

案例导入119

第一节 估算启动资金119

一、启动资金的构成119

二、启动资金的估算121

第二节 启动资金的筹集124

一、启动资金的筹集渠道124

二、创业融资的基本原则130

三、不同创业阶段的融资策略132

知识拓展133

实战训练133

第七章 制定成本和利润计划136

案例引入136

第一节 销售量的估算136

一、调查分析法137

二、加权平均法138

第二节 企业成本的估算139

一、企业成本项目139

二、企业折旧费用139

三、企业成本费用计算140

第三节 企业利润的估算142

一、企业利润的计算规定142

二、企业利润的计算步骤143

第四节 企业现金流量的估算147

一、估算现金流量的重要性147

二、企业现金流量的估算147

三、企业利润评估149

知识拓展152

实战训练152

第八章 撰写创业计划书155

案例引入155

第一节 创业计划书的重要性155

一、帮助创业者理清思路并做出正确评价155

二、凝聚人心并有效管理团队156

三、帮助创业者对外宣传并获得外界融资156

四、帮助创业者参加创业计划竞赛，扩大企业知名度157

第二节 创业计划书的基本内容157

一、摘要157

二、公司描述159

三、产品或服务定位160

四、行业市场与竞争分析161

五、市场营销策略与计划162

六、财务分析与盈利预测163

七、附录164

实战训练165