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- 宋宝莉，黄雷主编；牟绍波，余传英，蒋鑫良，张俊副主编；徐武明主审 著
- 出版社： 成都：西南财经大学出版社
- ISBN：9787550422445
- 出版时间：2016
- 标注页数：193页
- 文件大小：37MB
- 文件页数：201页
- 主题词：企业管理
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图书目录
1 战略管理导论1
1.1 战略研究历程3
1.2 战略的含义与特征9
1.3 企业战略管理16
本章小结22
2 企业使命、愿景与战略目标23
2.1 企业使命25
2.2 企业愿景28
2.3 企业战略目标30
本章小结34
3 企业外部环境分析35
3.1 宏观环境分析36
3.2 产业结构状况分析41
本章小结50
4 企业内部环境分析51
4.1 企业资源与能力分析52
4.2 企业核心能力分析58
4.3 企业战略内部环境分析方法66
本章小结70
5 公司战略72
5.1 成长型战略78
5.2 稳定型战略85
5.3 紧缩型战略85
本章小结86
6 合作战略88
6.1 并购战略89
6.2 联盟战略95
6.3 集群化发展战略99
6.4 虚拟经营战略101
本章小结106
7 国际化战略108
7.1 全球产业环境与国家竞争优势109
7.2 企业国际化经营战略的选择113
7.3 国际市场进入方式115
7.4 国际战略联盟118
本章小结120
8 竞争战略121
8.1 基本竞争战略123
8.2 竞争战略轮盘模型128
本章小结131
9 行业竞争战略132
9.1 新兴行业的竞争战略133
9.2 成长期行业的战略选择135
9.3 成熟行业的战略选择136
9.3 衰退产业的竞争战略137
本章小结139
10 战略评价及战略选择140
10.1 BCG分析法及其改进模型141
10.2 通用矩阵模型144
10.3 逐步推移法147
10.4 SWOT分析法148
10.5 SPACE矩阵分析法150
10.6 战略评价的方法154
本章小结156
11 战略实施157
11.1 战略实施概述158
11.2 组织结构与战略实施162
11.3 公司治理与战略实施172
11.4 企业文化与战略实施175
本章小结179
12 战略控制与战略变革180
12.1 战略控制181
12.2 战略控制的工具——平衡计分卡185
12.3 战略变革187
本章小结190
参考文献192