图书介绍
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- （日）清水胜彦著，马英萍译 著
- 出版社： 北京：东方出版社
- ISBN：9787506031608
- 出版时间：2008
- 标注页数：187页
- 文件大小：25MB
- 文件页数：198页
- 主题词：企业管理－经营决策－研究生－教材
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图书目录
第1章 我在得克萨斯大学教授的基础知识 1
因英语笨拙而编写的讲义 3
思考“经营的九九” 4
不总括，不开处方 8
刺激头脑的书 12
第2章 何谓经营战略 15
为在竞争中胜出而战 17
企业的目的与成长 19
目标顾客的选定 22
更低廉、更高质的服务及商品的提供 25
自己公司特有的优势，独特之处 27
小案例 麦当劳32
问题是什么 34
失败的原因 35
麦当劳告诉我们的 36
第3章 企业的外部环境分析 39
两个外部环境42
五力分析44
切换成本 48
世界充满切换成本 48
获得新客户的意义与单位顾客的收益性 50
最初成本与营运成本 52
第4章 企业的内部分析 55
有形资产与无形资产 58
规模经济 60
垂直统合与外部采购 65
小案例 美国西南航空69
行业分析（放松管制前） 73
西南航空的战略 75
西南航空的课题与方向性 78
第5章 项目战略 79
成本战略 84
价值战略 85
第一还是第二87
小结90
小案例 星巴克咖啡92
进入新项目94
星巴克成功的因素95
成功与继续成功96
第6章 企业战略99
多元化的想法101
多元化与协同效应104
尚未充分利用的协同效应104
多元化失败的原因106
多元化的误区108
多元化成功的关键108
达到协同的现实方案109
小案例 捷威111
如何捕捉市场的成熟化114
认识强项的困难115
第7章 M＆A、企业间合作与全球化117
M＆A与企业间合作119
M＆A的优点和风险120
考虑M＆A的出发点122
四种战略选项124
全球化126
全球化的两难126
心理距离的悖论128
小案例 戴姆勒收购克莱斯勒130
虚构的所谓“完美的互补关系”132
M＆A的困境134
第8章 领导与决策135
勇气139
决策141
决策变更147
承诺的重要性与问题点147
阻碍决策灵活性的因素150
在问题发生前做准备151
第9章 战略的实施155
战略的实施与修正——边行动边思考158
沟通161
面对战略的实施166
小案例 本田进入美国167
成功企业分析的偏见171
本田只是“幸运”吗172
什么相同，什么不同174
结尾 经营是分析还是直觉175
后记185