图书介绍
管理学原理与实务PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 史兆荣，王成杰，陈学云，韩楠主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302432531
- 出版时间：2016
- 标注页数：364页
- 文件大小：93MB
- 文件页数：373页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 管理理论的发展历程1
第一节 管理2
一、管理的概念2
二、管理的特征5
三、管理的原则7
四、管理的职能8
五、管理的二重性11
六、管理的必要性12
第二节 管理者13
一、管理者的概念13
二、管理者的类型13
三、管理者的素质15
四、管理者的角色18
五、管理者的技能19
六、全球化管理者21
第三节 管理道德与企业的社会责任24
一、管理道德24
二、企业的社会责任28
本章小结31
实训课堂31
课后习题32
第二章 管理学概述34
第一节 管理学的含义及特点35
一、管理学的含义35
二、管理学的特点36
第二节 管理学的原理及方法40
一、管理学的基本原理41
二、管理学的研究方法45
第三节 管理学的性质及研究对象51
一、管理学的性质51
二、管理学的研究对象52
第四节 管理学科体系53
一、管理学科体系结构53
二、管理学在当代学科体系中的地位59
本章小结64
实训课堂64
课后习题66
第三章 管理理论的发展历程67
第一节 管理思想的起源与萌芽68
一、管理思想的起源68
二、管理思想的逻辑结构68
三、中国早期管理思想69
四、西方早期管理思想75
第二节 古典管理理论阶段77
一、科学管理理论78
二、法约尔的一般管理理论83
三、韦伯的理想行政组织体系理论86
第三节 行为科学理论阶段88
一、人际关系学说89
二、行为科学理论的发展91
第四节 现代管理理论阶段94
一、管理过程学派95
二、行为科学学派95
三、社会系统学派96
四、决策理论学派96
五、系统管理学派96
六、管理科学学派97
七、权变理论学派97
八、经验主义学派97
本章小结102
实训课堂103
课后习题104
第四章 计划与决策107
第一节 计划概述108
一、计划的概念108
二、计划的性质110
三、计划的类型112
四、计划工作的方法118
五、制订计划的原则121
六、计划工作的程序122
第二节 目标管理124
一、目标的含义125
二、目标的作用125
三、制定目标的原则126
四、目标管理概述128
第三节 决策概述131
一、决策的概念132
二、决策的类型133
三、决策的程序136
四、决策的影响因素139
第四节 决策方法141
一、定性决策法141
二、定量决策法145
本章小结152
实训课堂152
课后习题155
第五章 组织159
第一节 组织职能概述160
一、组织的含义160
二、组织的类型161
三、组织理论的发展163
第二节 组织设计164
一、组织设计的任务164
二、组织设计的原则168
三、组织设计的基本维度169
四、组织结构173
第三节 组织变革182
一、组织变革的含义182
二、组织战略变革185
三、组织结构变革186
四、组织文化变革188
第四节 人力资源管理191
一、人力资源管理的内涵191
二、人力资源管理的内容194
本章小结202
实训课堂202
课后习题203
第六章 领导205
第一节 领导与领导理论206
一、领导与领导影响力206
二、领导理论213
第二节 人员激励228
一、激励的概念228
二、激励与个体行为228
三、激励理论230
四、人员激励管理240
第三节 组织沟通243
一、沟通的概念243
二、沟通的类型245
三、组织沟通的类型246
四、组织沟通的障碍及克服251
本章小结254
实训课堂255
课后习题256
第七章 控制258
第一节 控制概述259
一、控制的含义259
二、控制的构成要素及前提260
三、控制的特点261
四、控制的重要性262
第二节 控制的类型及过程264
一、控制的类型264
二、控制的过程271
三、有效控制的实施278
第三节 控制的方法280
一、预算控制方法280
二、财务控制方法283
三、作业控制方法286
四、人员控制方法291
第四节 管理信息系统293
一、现代信息技术的应用293
二、管理信息系统概述295
三、管理信息系统对控制的影响295
四、管理信息系统的开发296
本章小结300
实训课堂300
课后习题301
第八章 创新与管理创新305
第一节 创新与管理创新概述306
一、创新306
二、管理创新308
第二节 管理创新的内容与特征313
一、管理创新的内容313
二、管理创新的特征317
第三节 管理创新的过程与方法318
一、管理创新的过程318
二、管理创新的常用方法321
第四节 组织创新326
一、组织创新的含义326
二、组织创新的内容328
三、创新性的组织330
本章小结334
实训课堂335
课后习题336
第九章 管理与管理学展望339
第一节 管理学发展现状简介340
一、20世纪管理学的研究成果340
二、西方管理理念的新发展及启示341
三、国际管理学者的共识343
第二节 21世纪管理学面临的挑战344
一、管理环境的挑战344
二、来自管理对象即组织成员的挑战346
三、来自组织经营要素的挑战346
四、管理者与企业家本身的发展需求346
第三节 未来管理与管理学发展的展望347
一、管理发展趋势的基本特征347
二、管理的发展趋势350
三、管理学的发展趋势357
本章小结359
实训课堂359
课后习题360
参考文献361