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第1章 物流概述1

学习目标1

核心要点1

1.1物流的发展过程1

1.1.1物流概念的产生&—1

1.1.2物流概念的发展2

1.1.3物流的含义4

1.1.4早期的物流学说6

1.2现代物流的内涵与特点7

1.2.1现代物流与传统物流的区别7

1.2.2现代物流的内涵8

1.2.3现代物流的基本特征12

1.2.4一些现代物流学说15

1.2.5供应链与物流16

1.3物流的重要性18

1.4物流的主要环节20

1.4.1运输20

1.4.2库存控制20

1.4.3仓储21

1.4.4装卸搬运21

1.4.5包装22

1.4.6流通加工22

1.4.7配送22

1.4.8订单处理和信息服务功能23

1.5物流的分类23

1.5.1按物流的作用分类23

1.5.2按物流活动的空间分类26

本章小结28

思考题29

参考文献31

第2章 物流管理策略32

学习目标32

核心要点32

2.1物流系统的特点32

2.1.1物流系统是个“人-机-信息的系统”32

2.1.2物流系统是一个可分解系统33

2.1.3物流系统是一个动态系统33

2.2物流目标35

2.2.1企业战略与物流目标35

2.2.2企业物流目标35

2.3物流系统规划的内容37

2.3.1物流规划层次37

2.3.2物流规划内容38

2.4客户服务驱动原则40

2.4.1物流客户服务的内容40

2.4.2物流客户服务的评价指标42

2.4.3确定客户服务水平46

2.5整合与平衡策略50

2.5.1整合的必要性50

2.5.2物流平衡策略52

2.6多样化策略55

2.6.1因物流产品类别而异55

2.6.2因产品生命周期而异57

2.6.3因物流产品特征而异59

2.6.4分拨多样化63

2.6.5处理流程多样化65

2.6.6定价多样化66

2.7混合策略68

2.7.1第三方物流69

2.7.2自营物流71

2.7.3混合物流策略73

2.8合并物流策略74

2.9标准化和推迟策略74

2.9.1标准化策略74

2.9.2推迟策略76

本章小结77

思考题78

参考文献80

第3章 采购管理81

学习目标81

核心要点81

3.1采购管理概述81

3.1.1采购的含义81

3.1.2采购的分类82

3.2采购管理与决策89

3.2.1采购组织结构类型89

3.2.2采购的一般流程90

3.2.3采购决策的内容91

3.3供应商管理93

3.3.1供应商的评估与选择94

3.3.2供应商关系管理96

3.4采购管理的发展趋势98

3.4.1全球化采购的出现99

3.4.2国际采购的趋势99

本章小结102

思考题102

参考文献104

第4章 仓储管理105

学习目标105

核心要点105

4.1仓储管理概述105

4.1.1仓储的作用105

4.1.2仓储系统的功能106

4.1.3仓储系统的分类109

4.2仓储系统的业务活动111

4.2.1仓储系统的主要业务111

4.2.2仓储系统的主要区域113

4.2.3交叉转运116

4.2.4分拣作业118

4.3仓储系统的布置和规划125

4.3.1仓储布局的规划原则125

4.3.2仓储布局的矛盾性和评估要素126

4.3.3储位的管理和设计128

4.3.4仓储空间的规划134

本章小结138

思考题138

参考文献139

第5章 库存控制140

学习目标140

核心要点140

5.1库存概述140

5.1.1库存的概念140

5.1.2库存的作用与弊端141

5.1.3库存的分类143

5.2库存管理的目标与决策内容145

5.2.1库存管理的目标145

5.2.2库存成本的构成147

5.2.3库存管理的决策内容148

5.2.4库存的主要评价指标150

5.2.5库存管理问题的分类150

5.3库存控制的基本模型151

5.3.1ABC分类系统151

5.3.2确定型的再订货点控制模型155

5.3.3不确定型的再订货点控制模型162

5.3.4定期盘点库存控制模型167

5.4其他实用库存控制模型169

5.4.1最大最小库存系统169

5.4.2库存合并171

5.4.3供应链上的“牛鞭效应”172

5.4.4供应商管理库存175

5.4.5联合库存管理177

5.4.6多级库存管理181

5.4.7虚拟库存182

本章小结183

思考题183

参考文献187

第6章 生产物流188

学习目标188

核心要点188

6.1生产物流管理概述188

6.1.1生产和生产物流的基本概念188

6.1.2生产的类型191

6.1.3生产流程的空间组织194

6.1.4生产流程的时间组织196

6.1.5生产物流的主要设计内容200

6.2生产物流计划管理概述203

6.2.1生产计划的基本概念203

6.2.2常用生产计划简介204

6.3物料需求计划207

6.3.1物料需求计划的相关概念207

6.3.2物料需求计划的制定208

6.3.3MRP计划的发展213

6.4准时制生产215

6.4.1准时制的概念与管理理念217

6.4.2看板管理219

6.4.3比较JIT与MRP220

本章小结222

思考题223

参考文献223

第7章 运输管理224

学习目标224

核心要点224

7.1运输的重要性和功能224

7.2运输方式226

7.2.1基本运输方式226

7.2.2多式联运230

7.2.3国际货物运输234

7.3运输服务及选择240

7.3.1运输服务的提供者240

7.3.2运输服务产品的开发242

7.3.3运输服务的选择244

7.4运输服务的定价245

7.4.1运输的经济因素246

7.4.2运输成本结构247

7.4.3运输服务定价策略248

7.4.4运输费率的制定249

7.5运输路线的规划252

7.5.1起讫点不同的单一路径问题252

7.5.2多起讫点问题254

7.5.3起讫点相同的单一线路问题261

7.5.4运输服务对象的分配问题264

7.6运输合理化269

7.6.1不合理运输269

7.6.2运输合理化的措施271

本章小结275

思考题275

参考文献279

第8章 配送管理280

学习目标280

核心要点280

8.1配送概述281

8.1.1配送的含义和特点281

8.1.2配送的类别283

8.2配送管理285

8.2.1配送的一般业务流程285

8.2.2配送运输管理288

8.2.3配送业务的组织与管理289

8.3配送模式291

8.3.1自营型配送291

8.3.2第三方配送291

8.3.3共同配送293

8.4配送中心概述296

8.4.1配送中心的内涵和类型296

8.4.2配送中心的功能300

8.4.3配送中心的构成303

8.4.4配送中心的作业流程303

8.5配送中心系统设计306

8.5.1配送中心的选址306

8.5.2配送中心的布局307

8.5.3影响配送中心系统设计的关键要素308

本章小结311

思考题311

参考文献314

第9章 物流技术及物流信息系统316

学习目标316

核心要点316

9.1条码技术及其应用316

9.1.1条形码技术概述316

9.1.2常用的条形码码制318

9.1.3条形码分类320

9.1.4物流条码320

9.1.5条码技术在物流中的应用321

9.2电子数据交换技术及其应用325

9.2.1EDI简述325

9.2.2物流EDI328

9.2.3物流EDI的应用329

9.3GPS技术与GIS技术及其在物流中的应用330

9.3.1GPS综述及其在物流中的应用330

9.3.2GIS综述及其在物流中应用334

9.4物流信息系统概述339

9.4.1基本概念339

9.4.2物流信息系统的功能340

9.5常用的物流信息系统341

9.5.1入库系统341

9.5.2出库系统343

9.5.3库存系统345

本章小结346

思考题347

参考文献347

第10章 供应链管理348

学习目标348

核心要点348

10.1供应链管理的基本理论348

10.1.1供应链管理的发展348

10.1.2供应链管理的概念350

10.1.3供应链管理的主要思想353

10.1.4供应链管理的意义360

10.2供应链管理的实施361

10.2.1供应链管理的实施基础361

10.2.2供应链管理的实施步骤363

10.2.3确定企业在供应链中的定位366

10.3供应链管理的策略369

10.3.1供应链的运营机制369

10.3.2供应链管理的典型策略371

10.4供应链系统的设计372

10.4.1供应链的运营机制372

10.4.2供应链的类型374

10.4.3基于产品的供应链设计376

10.4.4基于电子商务的供应链系统设计379

本章小结380

思考题380

参考文献383