图书介绍

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实用现代企业管理方法
  • 徐成伟,王建主编 著
  • 出版社: 北京:新华出版社
  • ISBN:750117721X
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:380页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:399页
  • 主题词:企业管理-方法

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图书目录

第一章 经营决策方法1

1.市场预测法1

2.决策技术4

3.德尔菲法6

4.边际分析法8

5.经济批量规划法11

6.量本利分析法12

7.优选法13

8.统筹法14

9.线性规划法16

10.决策树法17

第二章 目标管理方法20

1.目标管理(MBO)法20

2.使命管理法23

3.标杆管理法26

4.量化管理法31

5.价值管理法34

6.企业价值最大化管理模式36

7.组织目标等级层次法39

8.增速管理法41

9.四优管理法43

10.日清日高管理法(OEC)45

第三章 战略与危机管理方法49

1.战略联盟法49

2.战略成本管理(SCM)法52

3.平衡计分卡管理法56

4.行业结构分析(SWOT)法58

5.水坝式经营法61

6.危机管理模式63

7.群体式危机管理法68

8.末日管理法70

9.末位淘汰制71

10.风险管理法74

第四章 组织结构管理方法77

1.业务流程重组(BPR)法77

2.灵捷制造法80

3.事业部管理模式83

4.瞪羚式管理法84

5.矩阵式管理法85

6.扁平化管理模式87

7.交互式管理模式88

8.虚拟运作法90

9.无边界管理法94

10.团队管理法97

第五章 生产管理方法101

1.成组技术(GT)101

2.看板管理法105

3.精益生产方式109

4.实时管理(JIT)法112

5.计算机集成制造系统(CIMS)116

6.电子计算机辅助企业管理法119

7.企业资源计划(ERP)121

8.供应链管理(SCM)法125

9.作业管理(AM或ABM)法128

10.目视管理法133

第六章 成本管理方法140

1.目标成本管理法140

2.成本企划法143

3.作业成本管理(ABCM)法146

4.价值工程(VE)法147

5.模拟市场核算,实行成本否决法151

6.零存货管理法153

7.变形虫式管理法155

8.成本效益分析法157

9.工序效益分析法158

10.会议成本分析法160

第七章 质量管理方法161

1.全面质量管理(TQC)法161

2.戴明质管法163

3.PDCA循环法165

4.六西格马(6σ)管理法167

5.朱兰质量管理法172

6.田口质量管理法173

7.工序质量预控法174

8.无缺陷管理法176

9.五常质量管理法179

10.特别顾客监督法181

第八章 市场营销方法182

1.定制市场营销法182

2.客户关系管理(CRM)法184

3.网络营销管理法187

4.顾客满意(CS)法191

5.体验营销法193

6.口碑营销法197

7.会员制营销法198

8.主题营销法201

9.出售与剥离法204

10.快速反应经营法207

第九章 经营管理方法208

1.松下经营之道208

2.本田管理模式210

3.滚动式计划法213

4.四季管理法215

5.策略经营法219

6.权变管理法222

7.刚柔并济管理模式224

8.业务集成法(BIM)228

9.一分钟管理法230

10.经济效益分析法231

第十章 内部运营管理方法233

1.内部市场化法233

2.经济责任制236

3.现金流量管理法239

4.全面经济核算241

5.信息管理法243

6.全员化信息沟通法245

7.授权控制法246

8.细节管理法248

9.网络安全管理法252

10.全面设备管理法255

第十一章 员工管理方法258

1.员工素质模型法258

2.和拢管理法259

3.抽屉管理法260

4.5C管理法262

5.能本管理法262

6.组织行为矫正法267

7.量化动态的人事管理法269

8.弹性管理法271

9.绩效管理法274

10.柔性管理法276

第十二章 民主与分权式管理方法280

1.民主式管理法280

2.参与管理法281

3.全员决策管理制度282

4.自主管理法283

5.不设限的讨论法284

6.分权管理法289

7.权力分散式管理法290

8.小组自我管理法291

9.一日经理(厂长)制291

10.松散式管理法292

第十三章 文化与情感式管理方法294

1.企业文化管理法294

2.企业形象设计(CIS、CI)法299

3.人本管理法301

4.深层次管理法304

5.面对面管理法305

6.视卒如婴管理法306

7.人性化管理法309

8.温柔式管理法312

9.走动管理法314

10.和谐自主管理法317

第十四章 考核与激励管理方法320

1.整体薪酬回报法320

2.全方位考核法(360度考核法)322

3.激发创新的员工建议制325

4.群体报酬激励法326

5.劳动生产率会议法327

6.激励管理法327

7.破格式管理法331

8.期权激励法331

9.数字激将法334

10.海豚式管理模式335

第十五章 重点与系统管理方法339

1.ABC管理法339

2.巴特莱法则(“80/20法则”)341

3.例外管理法343

4.管理黄金法则(“百分之七十解决方案”)343

5.系统方法344

6.全方位系统优化管理法346

7.陈氏整体管理模式348

8.四全一综合管理法349

9.平衡管理法353

10.十字型管理法356

第十六章 其他管理方法358

1.任务管理法358

2.数字化管理法360

3.知识管理法362

4.头脑风暴法(BS法)365

5.余力管理法368

6.绿色管理法370

7.项目管理法372

8.HSE管理法375

9.零基管理法377

10.问题管理法378

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