图书介绍

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公司合同管理
  • 孙红新编著 著
  • 出版社: 北京:法律出版社
  • ISBN:9787503677007
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:370页
  • 文件大小:18MB
  • 文件页数:388页
  • 主题词:公司-经济合同-管理-研究-中国

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图书目录

第一编 打开公司合同管理之门1

第1章 正视公司合同管理3

第一节 走出合同管理的误区4

一、合同管理认识上的误区4

二、合同管理模式上的误区9

三、合同管理操作流程上的误区17

第二节 正视合同管理的价值20

一、防范和降低法律风险20

二、优化公司成本21

三、增强公司企业的核心竞争力22

第三节 综观合同管理模式24

一、构建公司合同管理体系24

二、合同管理综合操作流程26

第二编 探索新设公司合同管理41

第2章 公司成立前之合同管理43

第一节 合同管理初始目标43

一、降低注册成本43

二、防范两类法律风险44

第二节 如何签订公司初始期的合同45

一、合同签订的必备技能45

二、公司初始期常见合同的签订62

第三节 合同管理的初始期具体操作86

一、合同管理模式的选择86

二、合同管理必备文件的设计89

三、新设公司合同管理操作流程95

第3章 公司成立初期之合同管理97

第一节 合同管理初期目标97

一、扩大市场知名度97

二、防范两类法律风险98

第二节 如何签订成立初期的四类合同99

一、如何签订买卖合同99

二、如何签订服务业合同111

三、如何签订从合同及辅助型合同128

四、如何签订特殊人员劳动合同129

第三节 合同管理的基础操作137

一、合同管理必备文件的完善137

二、合同履行监督体系的建立140

第三编 深入公司运营145

第4章 公司变动与合同管理147

第一节 公司注册地址变动与合同管理147

一、公司注册地址变动所引发的合同问题147

二、注册地址变动合同管理操作151

第二节 公司合并、分立与合同管理155

一、公司合并、分立所引发的合同问题155

二、合同管理操作160

第三节 公司形式变动与合同管理163

一、公司形式变更所引发的合同问题163

二、公司合同管理操作164

第四节 公司人员变动与合同管理169

一、公司人员变动所引发的合同问题169

二、公司合同管理操作173

第五节 公司商业秘密保护与合同管理175

一、商业秘密保护条款的制定与审核175

二、合同管理操作182

第5章 公司特殊合同的签订与管理185

第一节 技术合同的签订与管理185

一、技术合同的一般管理186

二、技术合同的特殊管理192

第二节 商标使用许可及转让合同管理217

一、商标使用许可合同的签订217

二、注册商标转让协议的签订221

第6章 利用合同稳健客户关系225

第一节 利用合同稳定客户关系225

一、如何续签合同225

二、如何利用合同解决信用问题 229

第二节 利用合同开发客户233

一、如何利用行纪合同、居间合同深度开发客户233

二、如何利用新合同解决短期融资——国际保理实践246

三、如何签订连锁与特许经营合同270

第7章 合同管理的高级操作287

第一节 合同审查287

一、合同审查的价值287

二、合同审查操作288

第二节 合同时时监控体系297

一、合同时时监控体系概要297

二、合同时时监控体系的实例操作301

第四编 解决合同纠纷307

第8章 合同纠纷的解决与管理309

第一节 如何选择解决途径309

一、合同纠纷常见解决途径309

二、解决途径的选择依据312

第二节 如何选择律师、仲裁员314

一、如何选择律师314

二、如何选择仲裁员320

第三节 纠纷合同管理321

一、问题合同的前期修复321

二、问题合同的后期修复329

第五编 培育合同管理人才333

第9章 合同管理培训机制335

第一节 内部培训机制335

一、内部培训体系建立的必要性及意义335

二、内部培训机制的建立337

第二节 外部培训341

一、外部培训的优势341

二、外部培训机构的选择342

附录345

附录一:GENERAL RULES FOR INTERNATIONAL FACTORING347

附录二:FCI INTERFACTOR AGREEMENT369

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