图书介绍
高级管理会计 第3版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （美）罗伯特·S.卡普兰（Robert S. Kaplan），（美）安东尼·A.阿特金森（Anthony A. Atkinson）著；吕长江主译 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810849824
- 出版时间：2007
- 标注页数：605页
- 文件大小：100MB
- 文件页数：619页
- 主题词：管理会计
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高级管理会计 第3版PDF格式电子书版下载
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图书目录
导论1
0.1 成本管理系统的起源1
0.2 科学管理运动3
0.3 综合性企业的管理控制4
0.4 从成本管理到成本会计5
0.5 近年来制造业和服务业的发展变化6
0.6 当代管理会计的发展7
0.7 小结7
第1章 理解成本性态9
1.1 管理会计的应用9
1.2 理解成本性态10
1.3 成本结构举例10
1.4 掌握间接成本16
1.5 未用生产能力成本的计算17
1.6 本一量一利分析18
1.7 小结20
问题20
第2章 短期预算、资源分配和生产能力成本24
2.1 实例24
2.2 短期规划和预算25
2.3 经营活动、资源耗用和成本计算25
2.4 短期资源利用的最优规划26
2.5 机会成本、生产能力成本和资源限制理论27
2.6 多种资源限制28
2.7 短期资源分配中成本信息的作用29
2.8 经营预算31
2.9 小结34
问题35
案例41
第3章 将资源成本分配到生产成本中心45
3.1 为什么要分配服务部门成本？46
3.2 计量使用服务的成本47
3.3 避免估计和分摊48
3.4 一个成本会计基本等式48
3.5 分配服务部门成本49
3.6 不直接向生产部门提供服务的服务部门53
3.7 主要作业和次要作业53
3.8 交互服务问题及其性质54
3.9 主观分摊法的特殊情况57
3.10 小结58
3.11 附录（交互法）58
问题59
案例64
第4章 作业成本计算系统70
4.1 分配服务部门成本到作业71
4.2 分配服务部门成本：固定的和变动的74
4.3 作业成本驱动75
4.4 设计令人满意的制度80
4.5 小结81
案例81
第5章 作业成本管理110
5.1 产品获利能力的鲸鱼曲线110
5.2 定价112
5.3 通过作业成本法分析客户的获利能力117
5.4 产品替代119
5.5 重新设计产品119
5.6 改进生产过程和经营战略120
5.7 技术投资121
5.8 削减产品121
5.9 小结122
问题122
案例124
第6章 以成本为基础进行决策168
6.1 目标成本计算169
6.2 改进成本计算174
6.3 目标成本计算：综合性的例子175
6.4 产品生命周期成本计算180
6.5 其他成本计算工具181
6.6 环境成本、残值成本和处置成本181
6.7 小结182
问题182
案例186
第7章 分权经营222
7.1 集权和分权问题222
7.2 为什么要分权经营？223
7.3 分权经营企业的组织单位226
7.4 为分权经营单位建立业绩计量标准229
7.5 小结232
问题233
案例234
第8章 平衡计分卡：计量所有经营单位的业绩278
8.1 平衡计分卡279
8.2 把多样化的分数卡指标与一个单一策略联系起来284
8.3 诊断指标与策略指标285
8.4 四个方面足够了吗？286
8.5 小结286
案例287
第9章 业绩的财务指标334
9.1 财务控制的性质334
9.2 财务指标的总量控制334
9.3 非财务指标的微量控制335
9.4 运用差异分析进行经营控制和例外管理335
9.5 运用利润指标进行控制339
9.6 生产率指标351
9.7 小结352
问题352
案例359
第10章 业绩的财务评价：投资报酬率与经济附加值373
10.1 将利润与占用资产联系起来373
10.2 历史回顾373
10.3 松下公司的内部资本系统374
10.4 采用投资报酬率进行控制的危险377
10.5 投资报酬率评价指标的技术缺陷378
10.6 经济附加值（剩余收益）379
10.7 费用与资本化支出381
10.8 按物价水平进行调整384
10.9 折旧方法387
10.10 对投资报酬率和经济附加值计算进行技术性调整的总结389
10.11 作业成本计算与经济附加值的联系：配置资产390
10.12 小结392
问题392
案例398
第11章 计量客户、内部经营过程及雇员的业绩415
11.1 客户方面415
11.2 内部经营方面：经营和创新过程419
11.3 雇员能力426
11.4 小结428
问题428
案例433
第12章 投资开发未来生产能力技术445
12.1 需要一个新理论吗？446
12.2 计量所有来自新生产过程的收益452
12.3 企业生产能力的投资454
12.4 小结456
问题458
案例459
第13章 激励与补偿系统505
13.1 行为的期望理论505
13.2 内在回报和外在回报505
13.3 将报酬与业绩相联系506
13.4 补偿系统的重要属性511
13.5 企业其他成员的报酬521
13.6 小结522
问题523
案例528
第14章 预算与激励合同中的形式模型569
14.1 形式激励模型中的问题与术语569
14.2 制定标准和预算的信息获取问题572
14.3 代理模型573
14.4 引导私人持有信心的真实展示576
14.5 保险的作用580
14.6 小结581
问题582
索引589