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第一章 竞争策略篇2

第一节 赢在品牌——塑造品牌就是缔造未来2

1．品牌创造：借力助我冲云霄2

2．品牌成长：市场竞争求发展4

3．品牌毁灭：延伸产品无局限6

4．声誉保护：不遗余力慎呵护8

5．大胜靠德：诚实守信造王牌10

6．高歌远行：商标有形价无形12

第二节 赢在营销——市场决定一切15

1．先者生存：跑得最快就最好15

2．坦诚不足：先处理顾客心情18

3．上帝永恒：顾客主导市场权19

4．品质第一：质量领先争市场21

5．溢价而行：炫耀消费已来临23

6．员工满意：顾客才能更满意25

第三节 赢在决策——赢得起输不起的生意不做27

1．拍头决策：选对池塘钓大鱼27

2．量力而行：盲目扩张会破产29

3．三思而行：船小不要总调头31

4．探明市场：没有调查少发言32

第四节 赢在防范——居安思危才有长久发展34

1．水煮活蛙：危机潜伏成功中34

2．破釜沉舟：制造员工危机感36

3．闪电出击：勿让消息速裂变38

4．战略调整：以变应变是根本40

5．井底之蛙：火烧眉毛顾眼前42

6．储备资金：输赢贵在能持久43

7．食客三千：储备人才蓄势发45

8．持续发展：让绿色伴你成行47

第五节 赢在创新——领先一步步步领先50

1．创新思维：突破经验思维圈50

2．创新需求：顾客也可以创造52

3．创新改革：勿忽视小改小革54

4．果断亮剑：犹豫不决失战机55

5．锐意创新：不进意味着衰退57

6．解决困难：掀起你的盖头来59

第六节 赢在关系——学会开发你的人脉金矿62

1．远见投资：机遇关系成正比62

2．投桃报李：人脉是无形资产65

3．善结人缘：朋友多了路好走67

第七节 兵不厌诈——商场如战场防范之心不可无69

1．不可轻信：生意场上无父子69

2．保密意识：泄露商机损失大71

3．虚假广告：莫把陷阱当馅饼73

4．红粉诱惑：英雄难过美人关75

第八节 正当竞争——群雄角逐各显神通78

1．理性竞争：既竞争也要联合78

2．信息情报：知己知彼方能胜80

3．群雄逐鹿：市场角逐两匹马82

4．舍得放弃：争取才会有意义84

5．成功问道：失败是一种机会86

第九节 赢在执行——没有行动一切都是空谈88

1．兵贵神速：执行决策无价谈88

2．战略实现：万丈高楼执行始90

3．两字探花：细小之处显神通91

4．泪斩马谡：落实制度是关键93

第十节 情商致胜——商道亦人道95

1．心灵愉悦：快乐也可以传染95

2．重视健康：身体是革命本钱97

3 关注社会：照亮别人度自己100

4．百步穿杨：工欲善先利其器103

第二章 人才管理篇106

第一节 招兵买马——得人才者得天下106

1．甄选员工：避免出现六效应106

2．吸引人才：孔雀纷纷息梧桐109

3．留意细节：落一叶而知秋至111

第二节 知人善任——不让千里马去拉磨113

1．适才适用：用人用长也用短113

2．怪人怪才：大胆使用收奇效115

3．情义无价：薄情寡义不可用118

4．能力第一：拨开学历的迷雾120

第三节 身先士卒——让员工向自己看齐123

1．身先士卒：言传不如身教好123

2．勇担责任：得人心者得天下125

3．挫折不败：没有理由不执着126

4．宽容错误：失败也需要表彰129

第四节 成功激励——激发员工内在潜力131

1．赞美员工：点亮人生的希望131

2．方法不同：批评效果讲技巧133

3．正确反应：来自于正确刺激135

4．晋升激励：龙归大海虎归山137

5．感情投资：温暖力量胜严寒139

第五节 和谐沟通——让员工心服口服142

1．心灵对话：倾听比劝说重要142

2．平等交流：有效沟通的保证144

3．精兵简政：兽医多了整死牛146

4．心薪相印：留住重要的员工147

5．辞退员工：把握技巧须妥善149

第六节 善于授权——给下属让开一条向前冲的路151

1．员工参与：放松手中风筝线151

2．有效监督：我的手里有张牌153

3．适度分权：留个缺口给他人155

4．有效控制：扶上马再送一程157

第七节 高效团队——把大家拧成一股绳160

1．田婴筑城：鱼儿离水被蚁食160

2．CEO选拔：未雨绸缪促发展163

3．另类团队：商会力量不忽视165

第八节 科学培训——让员工和公司一起成长168

1．培训员工：我的未来不是梦168

2．蘑菇经历：天降大任于斯人170

3．给之所需：培训永远进行时172

第九节 压力管理——为员工做好“精神按摩”174

1．缓解压力：心病还需心来医174

2．张弛有道：压力过大无动力176

3．精神按摩：要施压也要解压179

第三章 管理误区篇184

第一节 营销管理误区184

1．盲目跟风：妹妹大胆跟我走184

2．价格大战：唇亡齿寒互受损186

3．渠道为王：舍本逐末难长久187

4．“贿赂”促销：小恩惠得不偿失189

5．追求卖点：王婆卖瓜夸过头190

第二节 战略管理误区192

1．盲目迷信：判断失误缺分析192

2．有品无牌：只为人作嫁衣裳193

3．全球视野：我的眼里没有你195

4．一成不变：因循守旧落下风196

5．盲目多元：全面开花果实少198

6．泾渭不明：机构臃肿障碍多199

第三节 人力资源管理误区201

1．空降人才：招之即来挥之去201

2．强弱不均：供应跟不上发展202

3．人非资源：千方百计降成本203

4．主观用人：我的地盘我做主205

5．误解管理：根系不稳树难定206

第四节 绩效管理误区208

1．偏离核心：绩效管理离战略208

2．贪多求大：绩效指标不科学210

3．主观评估：绩效考核不公平211

4．应用不足：绩效结果不运用212

5．保障乏力：绩效管理缺保证214

第五节 企业文化建设误区215

1．文化无用：树能迎风贵在根215

2．水土不服：跨国文化“不融合”217

3．追求形式：文化建设“水中月”218

4．一劳永逸：文化建设“一二一”219

5．忽悠至上：文化建设“挂羊头”221

第六节 执行力误区223

1．执行随意：我心自然随我动223

2．督导乏力：制度面前是看客225

3．充分激励：心花怒放难成全226

4．游离责任：自己永远是对的227

5．职责欠明：大事小事踢皮球228

第七节 广告误区229

1．不做广告：好酒不怕“巷子深”229

2．没有目标：“对牛弹琴”无反应230

3．组合不善：滴水难成“千层浪”232

4．难以坚持：泥牛入海“打一枪”233

5．缺乏创意：广告创意“图脸熟”234

6．诚实不足：夸大其辞“顶破天”235

7．滥用名人：一箭三雕“名人宴”236

第四章 浓缩智慧篇240

第一节 人才团队——盘活的资产240

第二节 品牌质量——燎原的火种244

第三节 沟通激励——敲打的心灵247

第四节 理念细节——行动的先导251

第五节 决策执行——众人的智慧254

第六节 企业文化——腾飞的翅膀257

第七节 危机竞争——磨刀的锋芒260

第八节 财富人生——善种的循环266