图书介绍
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- 张培德，张正西主编 著
- 出版社： 上海：华东理工大学出版社
- ISBN：9787562824411
- 出版时间：2008
- 标注页数：302页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：320页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－教材
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图书目录
第一章 人力资源与人性假设1
第一节 成功是人生的加油站2
第二节 人力资源概述8
第三节 组织人与惠力资本14
第四节 人性假设与管理理论24
第二章 现代理才方略与制约要素35
第一节 企业家应是理才高手36
第二节 现代理才的内涵41
第三节 现代理才的制约要素44
第四节 现代人力资源管理与人事管理的区别51
第三章 人力资源规划与供需平衡58
第一节 人力资源规划概述59
第二节 人力资源需求预测65
第三节 人力资源供给预测70
第四节 人力资源供需平衡80
第四章 组织文化与职业生涯86
第一节 认同组织文化至关重要87
第二节 职业生涯必须与组织文化相匹配92
第三节 内外职业生涯尽可能相符96
第四节 理性职业生涯规划99
第五章 工作分析与岗能匹配109
第一节 合适的人必须放在合适的岗位上110
第二节 工作分析的概述113
第三节 收集工作分析信息的方法121
第四节 工作说明书和工作规范的编写124
第五节 工作评价与岗位设置129
第六章 招聘甄选与人才测试135
第一节 员工招聘过程管理136
第二节 招聘途径的分析144
第三节 招聘规划与目标要求150
第四节 招聘面试与甄选155
第五节 各种人才测试和选拔162
第七章 培训开发与个性化教育172
第一节 现代社会需要不断地学习173
第二节 个性化教育与学习型组织182
第三节 员工培训计划的编制与实施190
第四节 员工培训效果的评估193
第八章 现代激励新招与导向薪酬结构200
第一节 激励的涵义201
第二节 激励理论与现代激励新招204
第三节 激励机制创新212
第四节 现代激励模型的建立214
第五节 薪酬福利激励员工219
第九章 绩效考核系统与体系分类分析230
第一节 绩效考核的问题及其分析231
第二节 绩效考核的作用与原则236
第三节 建立考核系统，形成四大评价体系242
第四节 提高考核效果与绩效改进计划260
第十章 沟通交往与冲突处理265
第一节 沟通的概念及其应用267
第二节 人际交往275
第三节 冲突的涵义与类型280
第四节 冲突处理与交往技巧284
参考文献299