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第一章 建筑工程项目管理基础知识1

第一节 建筑工程项目管理相关概念1

一、项目1

二、施工项目1

三、工程项目2

四、工程项目管理2

第二节 建筑工程项目经理3

一、项目经理的地位3

二、项目经理的要求4

三、项目经理的作用7

四、项目经理的选择与培养7

五、项目经理的工作内容9

六、工程建设资质管理11

第三节 建筑工程项目范围管理16

一、项目范围管理概述16

二、项目范围的确定17

三、项目范围控制20

四、项目结构分析22

第四节 建筑工程项目规划与组织28

一、项目管理规划大纲28

二、项目管理实施规划50

三、项目管理组织51

第二章 建筑工程项目经理责任制57

第一节 建筑工程项目经理责任制概述57

一、项目经理责任制的概念57

二、项目经理责任制的作用57

三、项目经理责任制的主体57

四、项目经理责任制的特征57

五、项目经理责任制的实施57

第二节 建筑工程项目经理责任制的内容59

一、项目经理的责、权、利59

二、项目管理目标责任书61

第三章 建筑工程项目经理部64

第一节 建筑工程项目经理部概述64

一、项目经理部建立原则与职责64

二、项目经理部设置的步骤与规模67

三、项目经理部的工作制度68

四、项目经理部管理制度的建立69

第二节 建筑工程项目经理部的作用与运作70

一、项目经理部的作用70

二、项目经理部的地位70

三、项目经理部的性质71

四、项目经理部运作的原则与程序71

五、项目经理部的工作内容73

第三节 建筑工程项目团队建设74

一、项目团队建设的概念与要求74

二、项目团队建设的过程74

三、项目团队建设的重要性75

四、项目团队建设方法75

第四节 项目经理部的解体77

一、项目经理部效益审计评估和债权债务处理77

二、项目经理部解体程序与善后工作77

三、项目经理部解体时的有关纠纷裁决78

第四章 建筑工程项目合同管理79

第一节 建筑工程项目合同管理概述79

一、项目合同管理的概念79

二、项目合同管理的特点79

三、项目合同管理的目标80

四、项目合同管理的程序与内容80

第二节 建筑工程项目合同实施计划与控制81

一、项目合同实施计划81

二、项目合同实施控制86

三、项目索赔97

第三节 建筑工程项目合同评审125

一、招标文件分析125

二、投标文件分析127

三、合同审查131

第四节 建筑工程项目合同终止与评价132

一、项目合同终止132

二、项目合同评价134

第五章 建筑工程项目采购管理136

第一节 建筑工程项目采购管理概述136

一、项目采购管理的概念136

二、项目采购管理的原则136

三、项目采购管理的程序137

四、项目采购的方式137

五、项目采购管理制度139

六、采购人员的职责与素质要求140

第二节 建筑工程项目采购控制142

一、项目采购类型142

二、项目采购计价142

三、项目采购订单144

四、项目采购进货146

五、项目采购付款150

第三节 建筑工程项目采购计划151

一、项目采购调查151

二、项目采购需求分析153

三、项目采购数量确定155

四、项目采购计划的编制157

第六章 建筑工程项目质量管理162

第一节 建筑工程项目质量管理概述162

一、项目质量管理162

二、项目质量管理的特点165

三、项目质量监督管理165

第二节 建筑工程项目质量策划与控制168

一、项目质量策划与控制概述168

二、项目质量计划172

三、项目设计质量控制176

四、项目施工质量控制180

第三节 建筑工程项目质量管理体系190

一、项目质量管理体系的概念190

二、项目质量管理体系的建立191

三、项目质量管理体系的构成191

四、项目质量管理体系的要素191

五、项目质量控制系统的运行192

第四节 建筑工程项目质量事故分析和处理193

一、项目质量事故分类与分析193

二、项目质量问题处理194

三、项目质量改进基本规定197

四、建筑工程项目质量改进方法198

第七章 建筑工程项目进度管理199

第一节 建筑工程项目进度管理概述199

一、项目进度管理的概念199

二、项目进度管理程序199

三、项目进度管理体系200

四、项目进度管理目标201

第二节 建筑工程项目进度计划的编制202

一、网络计划技术的应用202

二、流水施工方法特点与形式206

三、施工进度计划的编制209

第三节 建筑工程项目进度计划实施211

一、项目进度计划实施要求211

二、项目进度计划实施步骤212

三、项目进度计划的检查214

四、项目进度计划的调整214

第八章 建筑工程项目环境管理216

第一节 建筑工程项目环境管理概述216

一、项目环境管理的工作内容216

二、项目环境管理的程序216

三、项目环境管理体系216

第二节 建筑工程项目现场管理220

一、项目现场管理的基本规定220

二、项目现场安全色标管理221

三、项目现场环境卫生管理222

第三节 建筑工程文明施工225

一、文明施工的主要内容225

二、文明施工的基本条件与要求225

第九章 建筑工程项目成本管理227

第一节 建筑工程项目成本管理概述227

一、项目成本管理的内容227

二、项目成本管理的原则228

三、项目成本管理的组织职责229

四、项目成本管理的程序与流程230

五、项目成本管理措施231

第二节 建筑工程项目成本计划232

一、项目成本计划概述232

二、项目月度成本计划的编制233

三、项目成本计划的编制236

第三节 建筑工程项目成本预测与目标239

一、项目成本预测239

二、项目成本目标241

第四节 建筑工程项目成本控制245

一、项目成本控制概述245

二、项目成本控制的实施246

三、降低项目成本的措施247

第五节 建筑工程项目成本核算、分析、考核250

一、项目成本核算250

二、项目成本分析257

三、项目成本考核260

第十章 建筑工程项目信息管理263

第一节 建筑工程项目信息管理概述263

一、项目信息管理基础知识263

二、项目信息管理的分类264

第二节 建筑工程项目信息管理计划与实施265

一、项目信息需求分析265

二、项目信息的收集266

三、项目信息编码与流程267

四、项目信息的过程管理269

五、项目信息的输出与反馈273

第十一章 建筑工程项目沟通管理275

第一节 建筑工程项目沟通管理概述275

一、项目沟通管理的概念275

二、项目沟通管理的特征275

三、项目沟通的程序275

四、项目沟通的内容275

第二节 建筑工程项目沟通计划、依据、方式276

一、项目沟通计划276

二、项目沟通依据277

三、项目沟通渠道278

四、项目沟通方式278

第三节 建筑工程项目沟通障碍与冲突管理279

一、项目沟通的障碍279

二、项目冲突的管理280

第十二章 建筑工程项目资源管理282

第一节 建筑工程项目资源管理概述282

一、项目资源管理的内容282

二、项目资源管理的基本工作283

三、项目资源管理的过程与程序284

四、项目资源管理的目的284

五、项目资源管理的重要性284

第二节 建筑工程项目资源管理计划285

一、项目资源管理计划概述285

二、项目人、材、机管理计划286

三、项目资金预测296

四、项目技术管理计划299

第三节 建筑工程项目资源管理控制300

一、项目资源管理控制基础知识300

二、项目人、材、机管理控制300

三、项目资金管理控制322

四、项目技术管理控制325

第四节 建筑工程项目资源管理考核326

一、项目资源管理考核基础知识326

二、项目人、材、机管理考核327

三、项目资金管理考核331

四、项目技术管理考核333

第十三章 建筑工程项目风险管理334

第一节 建筑工程项目风险管理概述334

一、项目风险的特点334

二、项目风险管理334

三、项目风险管理过程334

四、项目风险管理体系335

第二节 建筑工程项目风险识别336

一、项目风险因素类别336

二、项目风险识别程序336

第三节 建筑工程项目风险因素分析337

一、按管理过程进行分析337

二、按项目系统要素进行分析337

三、按风险对目标的影响进行分析339

第四节 建筑工程项目风险控制与响应339

一、风险预警与监控339

二、风险应急计划340

三、风险规避341

四、风险转移341

五、风险自留342

第五节 建筑工程项目风险评估342

一、项目风险评估的内容342

二、项目风险评估分析的步骤344

第十四章 建筑工程项目职业健康安全管理346

第一节 建筑工程项目职业健康安全管理概述346

一、职业健康安全管理的基本概念346

二、职业健康安全管理的内容346

第二节 建筑工程项目职业健康安全管理策划347

一、项目职业健康安全管理策划概述347

二、项目职业健康安全措施计划349

第三节 建筑工程项目职业健康安全技术计划实施351

一、项目职业健康安全生产教育351

二、项目职业健康安全技术交底352

三、项目职业健康安全技术检查354

第十五章 建筑工程项目收尾管理357

第一节 建筑工程项目收尾管理概述357

一、项目收尾管理的概念357

二、项目收尾管理的要求357

三、项目收尾管理的内容358

第二节 建筑工程项目竣工收尾358

一、项目竣工计划的编制358

二、项目竣工自检359

第三节 建筑工程项目竣工验收360

一、项目竣工验收的概念360

二、项目竣工验收的依据360

三、项目竣工验收的条件360

四、项目竣工验收的范围与内容361

五、项目竣工验收的程序与方式362

第四节 建筑工程文件的归档管理365

一、工程文件归档整理基本规定365

二、工程文件资料的内容365

三、工程文件的交接程序366

四、工程文件的审核366

五、工程文件的签证367

第五节 建筑工程竣工结算367

一、项目竣工结算概述367

二、项目竣工结算的办理368

参考文献370